如题所述
1. 整理（SEIRI）：区分工作现场的有用品和无用品，清除不必要的物品，以腾出空间，提高空间利用率，防止误用，并保持工作环境的清晰。
2. 整顿（SEITON）：将必要的物品按照规定位置整齐摆放，并进行标识。目的是使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，保持工作环境的整洁有序，减少过多的积压物品。
3. 清扫（SEISOU）：彻底清扫工作场所内外的可见和不可见区域，保持工作环境的干净和亮丽，以稳定品质和减少工业伤害。
4. 清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫工作制度化并持续进行，保持环境整洁美观。目的是创造明亮的工作现场，维持3S推行成果。
5. 素养（SHITSUKE）：培养员工良好的习惯和遵守规则的态度，形成积极主动的精神。目的是促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。
6. 安全（SAFETY）：重视员工的安全教育，始终保持安全第一的观念，预防事故的发生。目的是建立和维护安全的生产环境，确保所有工作都在安全的前提下进行。
6S管理的员工责任：
1. 持续整理和整顿自己的工作环境，按规定陈列商品，不让无关物品占用空间。
2. 立即处理不用的物品，不使其占用卖场空间。
3. 保持通道的清洁和畅通。
4. 将物品和工具放置在规定的场所。
5. 保持灭火器、配电盘、开关箱等区域的清洁。
6. 仔细、正确、安全地放置商品、物品和道具，较大较重的物品应放置在下层。
7. 整理和保管好工具、设备和责任区。
8. 及时清理纸屑、纸箱等垃圾。
9. 不断清扫，保持工作环境的清洁。
10. 注意并配合上级的指示。
2. 整顿（SEITON）：将必要的物品按照规定位置整齐摆放，并进行标识。目的是使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，保持工作环境的整洁有序，减少过多的积压物品。
3. 清扫（SEISOU）：彻底清扫工作场所内外的可见和不可见区域，保持工作环境的干净和亮丽，以稳定品质和减少工业伤害。
4. 清洁（SEIKETSU）：将整理、整顿、清扫工作制度化并持续进行，保持环境整洁美观。目的是创造明亮的工作现场，维持3S推行成果。
5. 素养（SHITSUKE）：培养员工良好的习惯和遵守规则的态度，形成积极主动的精神。目的是促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。
6. 安全（SAFETY）：重视员工的安全教育，始终保持安全第一的观念，预防事故的发生。目的是建立和维护安全的生产环境，确保所有工作都在安全的前提下进行。
6S管理的员工责任：
1. 持续整理和整顿自己的工作环境，按规定陈列商品，不让无关物品占用空间。
2. 立即处理不用的物品，不使其占用卖场空间。
3. 保持通道的清洁和畅通。
4. 将物品和工具放置在规定的场所。
5. 保持灭火器、配电盘、开关箱等区域的清洁。
6. 仔细、正确、安全地放置商品、物品和道具，较大较重的物品应放置在下层。
7. 整理和保管好工具、设备和责任区。
8. 及时清理纸屑、纸箱等垃圾。
9. 不断清扫，保持工作环境的清洁。
10. 注意并配合上级的指示。
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