求求各位
优势:可以使得生产效率提高,利润加大,减少成本,减少投入增加产出。岗位创业在资源上,市场上可以利用原先得到的开始,难度较小
劣势:如果不了解公司运作,可能会创业失败
拓展资料:
成功人士的创业故事总是好听的,不过这往往是因为失败者没有机会讲故事。如果你真的想要创业,先想清楚,你是否能做到以下几点
(1)高度自律
很多人觉得创业的优点之一就自由,没有天天催你上班,自己想开工就开工,想休息就休息。
然而现实很残酷,没有哪个创业者的创业生活是在休假中度过的。正因为创业时无人监督,所以创业者更要高度自律,然而世界上最难做到的就是自律
我有一个正在创业中的同学在朋友圈晒出了自己定的闹钟,每天起床时间在五点左右。虽然我不知道他具体要干嘛,但这种自律强度还是把我狠狠吓到了。就像趣学车的CEO刘老木说过的那样:创业是反人性的,要创业就不要像地球人一样去生活。
(2)保持高度学习力
很多在职场打破了几年的小年轻都有这样的误解:既然我自己就有技术,那为什么不自己创业,还要给别人打工?事实上,一个成功的创业者不可能只对某一个领域很精通。
人一旦开始创业就会碰到非常多从前没有想过的麻烦,在这种情况下,应变能力和学习能力就显得至关重要。拉丁人有一句谚语叫:提防那只念一本书的人。单一的知识不仅仅无法满足创业的需求,更会将一个人的眼界变得狭隘。真正能把企业做得风生水起的大老板,一定是一个会学习而且持续学习的人。
(3)有预见性
雷军有句话:站在风口上,猪也能飞起来。问题是,大多数人找不到这个风口,或者在找风口的路上先掉进了“坑”里。这是因为,能够目光毒辣得看见风口的人往往都有很强的预见性。柳传志曾经讲过:企业家要吃着碗里的看着锅里的瞄着地里的。
预见性就是要比其他人更早看到未来,当然,这不仅仅是指商机,也指危机。那么,我们该如何培养自己的“预见力”呢?拿破仑曾说过:如果说我对一切胸有成竹的话,那是因为我一直在思考。想要培养“预见力”,就要在终身学习的同时保持终身思考。
劣势:如果不了解公司运作,可能会创业失败
拓展资料:
成功人士的创业故事总是好听的,不过这往往是因为失败者没有机会讲故事。如果你真的想要创业,先想清楚,你是否能做到以下几点
(1)高度自律
很多人觉得创业的优点之一就自由,没有天天催你上班,自己想开工就开工,想休息就休息。
然而现实很残酷,没有哪个创业者的创业生活是在休假中度过的。正因为创业时无人监督,所以创业者更要高度自律,然而世界上最难做到的就是自律
我有一个正在创业中的同学在朋友圈晒出了自己定的闹钟,每天起床时间在五点左右。虽然我不知道他具体要干嘛,但这种自律强度还是把我狠狠吓到了。就像趣学车的CEO刘老木说过的那样:创业是反人性的,要创业就不要像地球人一样去生活。
(2)保持高度学习力
很多在职场打破了几年的小年轻都有这样的误解:既然我自己就有技术,那为什么不自己创业,还要给别人打工?事实上,一个成功的创业者不可能只对某一个领域很精通。
人一旦开始创业就会碰到非常多从前没有想过的麻烦,在这种情况下,应变能力和学习能力就显得至关重要。拉丁人有一句谚语叫:提防那只念一本书的人。单一的知识不仅仅无法满足创业的需求,更会将一个人的眼界变得狭隘。真正能把企业做得风生水起的大老板,一定是一个会学习而且持续学习的人。
(3)有预见性
雷军有句话:站在风口上,猪也能飞起来。问题是,大多数人找不到这个风口,或者在找风口的路上先掉进了“坑”里。这是因为,能够目光毒辣得看见风口的人往往都有很强的预见性。柳传志曾经讲过:企业家要吃着碗里的看着锅里的瞄着地里的。
预见性就是要比其他人更早看到未来,当然,这不仅仅是指商机,也指危机。那么,我们该如何培养自己的“预见力”呢?拿破仑曾说过:如果说我对一切胸有成竹的话,那是因为我一直在思考。想要培养“预见力”,就要在终身学习的同时保持终身思考。
温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答 2021-12-07
岗位创业意思在你已经熟悉这一个行业,并且对这个岗位烂熟于心。这属于有基础的创业,在这个行业这个岗位你是专业的!岗位创业在 资源上,市场上可以利用原先得到的来去开始。开始难度小。劣势的话如果你不了解公司运作,可能会创业失败。
岗位创业这个概念区别于自主创业,是在已有的岗位上进行创新,从经济学角度看,可以使得生产效率提高,利润加大,减少成本,减少投入增加产出。它包括两个方面:
1对自己本岗位本职业有重大贡献和创举,甚至引领此行业的发展;
2利用现有资源去创业这时你现在从事的职业相当于一个基石的作用
自主创业,是指劳动者主要依靠自己的资源、资源、信息、技术、经验以及其他因素自己创办实业,解决就业问题。
自主创业一般指自己除去别的职业然后全身心的投入到自己的创业项目中,岗位创业即岗位创新主要是指在自己现有的岗位上做出一番具有创新型的事业。
要想将自己的岗位创业做出成绩来,还得认识以下几个观点:
1、企业提供了发展的平台
在岗位中,每个人都能进行创业,“态度决定一切,有什么样的态度就有什么样的未来”。只要摆正态度,就能够做出成绩,企业为公司提供的不仅仅是一个岗位,更重要的是建立了一个已经成熟稳定的平台,在这个平台上,我们可以自由发挥自己的特长,优化自己的发展空间,可以说,岗位创业会是一种零成本、高回报的创业模式。
企业平台为我们提供了岗位创业所需的各种资源,无论是技术资源、人力资源、资金资源、还是人脉资源,都不需要“创业者”四处奔波筹集。其次,企业成功的经验也可以供员工直接吸收,企业为员工提供经过鉴定优化的技术方案和管理方式方法,提供管理和技术技能等方面的培训机会,这就使“创业”的风险降到最低,员工可以冒着最小的风险系数开辟事业。最后,企业作为员工发展成才的平台,也是员工最坚实的后盾,特别是在员工出现失败的情况下,企业会为员工的失败买单,不仅如此,还会为员工的失败提供咨询和分析,帮助员工找出失败的原因,帮助员工建立自信,走出失败的阴影,从头再来,这一点是单独创业者不可能获得的“优待”。
可见,与自己单独创业相比,在岗位上创业所要面对的创业环境要更加优化。
2、秉持合作共赢精神
美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇说过:“没有公司的赢,就没有员工自我价值的实现;没有公司的赢,也就没有员工的发展。但是如果没有共赢,就没有企业的长盛不衰。员工成长是公司发展的动力,公司发展是员工成长的根基,只有共同发展和成长才能实现共赢。”
企业和员工是一个利益共同体、风险共同体、命运共同体。员工个人成长与企业发展互为依托,企业的成功和发展要依靠员工的成长来实现;员工的成长又要依靠企业搭建的平台,有赖于企业的成功与发展。企业兴,则员工兴;企业衰,则员工衰。
从情感的角度讲,企业和员工之间存在着亲情和友谊;从商业的角度讲,企业和员工之间存在着互利共赢的关系,有着共同的利益、共同的目标,双方共谋发展,同时也利益共享。
然而,在工作中,一些员工总认为自己只是一个打工者,自己与企业之间只是一种雇佣与被雇佣的关系,有的甚至还有意地将自己置于与企业对立的位置。
工作中面对的离职人群不在少数,其中也有担任公司骨干力量的中层干部,虽然在交谈中大家都避开了工资待遇的问题,但是言语之间还是透漏着“赚钱至上”的理念,在这些人看来,不管企业如何发展壮大,都与自己没有任何关系。“企业倒闭了,与我没有什么关系;企业发达了,也与我没有什么关系。如果有一天企业走向衰落,我换个企业就可以了。”抱着这种心态的人从来没有认识到企业与自己的命运有着千丝万缕的联系,他们不知道企业的成功与发展不仅有利于老板,也有利于自己;他们不知道,只有自己所在的企业不断地发展壮大,企业里的员工才会得到更长远的发展。
春秋时代有“知恩图报,善莫大焉”,三国时期有诸葛亮“鞠躬尽瘁死而后已”,《本草纲目·禽部》载有“乌鸦反哺”等等,企业为员工提供了大家庭的条件和平台,唯有对企业忠诚,认可企业的文化,与企业之间既是员工与老板的关系,又是合伙人的角色,才会在企业中扎根发芽,经久不衰。
企业是每个员工发展和成长的载体,我们与企业的关系是“一荣俱荣、一损俱损”“共生共存、互利互惠”的共赢关系。要想实现自己伟大的目标,就得端正自己的态度,忠诚于自己的企业,为企业的发展贡献自己的力量。
3.“创业精神”就是你的“职业精神”
工作有两种,一种叫职业,一种叫事业。当我们把工作看成职业时,往往一事无成;但当我们把工作看成事业时,往往能够成就非凡。“职业”和“事业”这两个词看上去只有一字之差,但是它们背后反映出来的却是两种完全不同的心态。
对“职业心态”而言,工作只是一个饭碗,做好工作,能填饱肚子,只要劳动对得起薪水就可以了,对“事业心态”而言,工作是一辈子都要去用心经营、用心开创的。可以说,把工作当成事业的人,会时刻把工作当成自己的奋斗目标,时刻鞭策自己在岗位上做出的成绩。
“职业者”把工作当成谋生的手段,“事业者”则是自觉奋斗,在岗位上实现自我价值。当我们抱着不同的心态工作时,自然就会有截然不同的结果。
陈云峰在自己的博客中写到:“成功者与失败者,就在于对事情的态度不同:一个是把职业仅仅当作事情来坐,是在做事,而另一个则是把职业当作事业来做,所以在职业生涯中的人们,想一想老板的风险和压力,很多事情就想通了,心态平和了。如果能够上升到把老板给的职位,当成自己的事业去经营,就会有更大更广阔的发展空间”。
一个人,如果能把自己的职业精神转换为创业精神,把自己的工作看成是在为自己创业,那么,他就成功80%。如果我们把自己的工作当成自己的事业去做,能够以创业的精神和态度来坚守自己的岗位,那么成功的机会就会大大增加。
4、岗位创业的主角是自己
可能有人疑惑:“为什么非要将自己的工作当成事业来做呢?平常按部就班的做就已经可以了”。经常听到一句名言:“不想当将军的士兵不是好士兵”,岗位创业的主角是员工自己,员工将职业当成事业来做,虽然事务性的工作成倍增加,会倍感压力,体力不支等,但付出过后的自己往往会得到与之前不一样的感悟和收获。
松下新之助说过一个理论:1比5理论,即员工得到的报酬和付出之间的比例应该在1比5之间,这其中的4在资本主义社会是指员工为企业创造的剩余价值,在员工层面的理解是个人经验的积累,眼界的开阔、复合型能力的提升和心态的转变。
也许今天自己觉得工资水平很低,有想跳槽的念头,但是未来永远都是一个未知数,要在未知的未来站住自己的脚跟,需要的是个人能力的不断修炼,做好当前才能展望未来。岗位创业锻炼的不仅仅是个人的工作能力,还有处理复合型事件的操作能力,沟通能力以及个人心态的转变和理解事物的深度、广度、高度的进化等等。
岗位创业这个概念区别于自主创业,是在已有的岗位上进行创新,从经济学角度看,可以使得生产效率提高,利润加大,减少成本,减少投入增加产出。它包括两个方面:
1对自己本岗位本职业有重大贡献和创举,甚至引领此行业的发展;
2利用现有资源去创业这时你现在从事的职业相当于一个基石的作用
自主创业,是指劳动者主要依靠自己的资源、资源、信息、技术、经验以及其他因素自己创办实业,解决就业问题。
自主创业一般指自己除去别的职业然后全身心的投入到自己的创业项目中,岗位创业即岗位创新主要是指在自己现有的岗位上做出一番具有创新型的事业。
要想将自己的岗位创业做出成绩来,还得认识以下几个观点:
1、企业提供了发展的平台
在岗位中,每个人都能进行创业,“态度决定一切,有什么样的态度就有什么样的未来”。只要摆正态度,就能够做出成绩,企业为公司提供的不仅仅是一个岗位,更重要的是建立了一个已经成熟稳定的平台,在这个平台上,我们可以自由发挥自己的特长,优化自己的发展空间,可以说,岗位创业会是一种零成本、高回报的创业模式。
企业平台为我们提供了岗位创业所需的各种资源,无论是技术资源、人力资源、资金资源、还是人脉资源,都不需要“创业者”四处奔波筹集。其次,企业成功的经验也可以供员工直接吸收,企业为员工提供经过鉴定优化的技术方案和管理方式方法,提供管理和技术技能等方面的培训机会,这就使“创业”的风险降到最低,员工可以冒着最小的风险系数开辟事业。最后,企业作为员工发展成才的平台,也是员工最坚实的后盾,特别是在员工出现失败的情况下,企业会为员工的失败买单,不仅如此,还会为员工的失败提供咨询和分析,帮助员工找出失败的原因,帮助员工建立自信,走出失败的阴影,从头再来,这一点是单独创业者不可能获得的“优待”。
可见,与自己单独创业相比,在岗位上创业所要面对的创业环境要更加优化。
2、秉持合作共赢精神
美国通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇说过:“没有公司的赢,就没有员工自我价值的实现;没有公司的赢,也就没有员工的发展。但是如果没有共赢,就没有企业的长盛不衰。员工成长是公司发展的动力,公司发展是员工成长的根基,只有共同发展和成长才能实现共赢。”
企业和员工是一个利益共同体、风险共同体、命运共同体。员工个人成长与企业发展互为依托,企业的成功和发展要依靠员工的成长来实现;员工的成长又要依靠企业搭建的平台,有赖于企业的成功与发展。企业兴,则员工兴;企业衰,则员工衰。
从情感的角度讲,企业和员工之间存在着亲情和友谊;从商业的角度讲,企业和员工之间存在着互利共赢的关系,有着共同的利益、共同的目标,双方共谋发展,同时也利益共享。
然而,在工作中,一些员工总认为自己只是一个打工者,自己与企业之间只是一种雇佣与被雇佣的关系,有的甚至还有意地将自己置于与企业对立的位置。
工作中面对的离职人群不在少数,其中也有担任公司骨干力量的中层干部,虽然在交谈中大家都避开了工资待遇的问题,但是言语之间还是透漏着“赚钱至上”的理念,在这些人看来,不管企业如何发展壮大,都与自己没有任何关系。“企业倒闭了,与我没有什么关系;企业发达了,也与我没有什么关系。如果有一天企业走向衰落,我换个企业就可以了。”抱着这种心态的人从来没有认识到企业与自己的命运有着千丝万缕的联系,他们不知道企业的成功与发展不仅有利于老板,也有利于自己;他们不知道,只有自己所在的企业不断地发展壮大,企业里的员工才会得到更长远的发展。
春秋时代有“知恩图报,善莫大焉”,三国时期有诸葛亮“鞠躬尽瘁死而后已”,《本草纲目·禽部》载有“乌鸦反哺”等等,企业为员工提供了大家庭的条件和平台,唯有对企业忠诚,认可企业的文化,与企业之间既是员工与老板的关系,又是合伙人的角色,才会在企业中扎根发芽,经久不衰。
企业是每个员工发展和成长的载体,我们与企业的关系是“一荣俱荣、一损俱损”“共生共存、互利互惠”的共赢关系。要想实现自己伟大的目标,就得端正自己的态度,忠诚于自己的企业,为企业的发展贡献自己的力量。
3.“创业精神”就是你的“职业精神”
工作有两种,一种叫职业,一种叫事业。当我们把工作看成职业时,往往一事无成;但当我们把工作看成事业时,往往能够成就非凡。“职业”和“事业”这两个词看上去只有一字之差,但是它们背后反映出来的却是两种完全不同的心态。
对“职业心态”而言,工作只是一个饭碗,做好工作,能填饱肚子,只要劳动对得起薪水就可以了,对“事业心态”而言,工作是一辈子都要去用心经营、用心开创的。可以说,把工作当成事业的人,会时刻把工作当成自己的奋斗目标,时刻鞭策自己在岗位上做出的成绩。
“职业者”把工作当成谋生的手段,“事业者”则是自觉奋斗,在岗位上实现自我价值。当我们抱着不同的心态工作时,自然就会有截然不同的结果。
陈云峰在自己的博客中写到:“成功者与失败者,就在于对事情的态度不同:一个是把职业仅仅当作事情来坐,是在做事,而另一个则是把职业当作事业来做,所以在职业生涯中的人们,想一想老板的风险和压力,很多事情就想通了,心态平和了。如果能够上升到把老板给的职位,当成自己的事业去经营,就会有更大更广阔的发展空间”。
一个人,如果能把自己的职业精神转换为创业精神,把自己的工作看成是在为自己创业,那么,他就成功80%。如果我们把自己的工作当成自己的事业去做,能够以创业的精神和态度来坚守自己的岗位,那么成功的机会就会大大增加。
4、岗位创业的主角是自己
可能有人疑惑:“为什么非要将自己的工作当成事业来做呢?平常按部就班的做就已经可以了”。经常听到一句名言:“不想当将军的士兵不是好士兵”,岗位创业的主角是员工自己,员工将职业当成事业来做,虽然事务性的工作成倍增加,会倍感压力,体力不支等,但付出过后的自己往往会得到与之前不一样的感悟和收获。
松下新之助说过一个理论:1比5理论,即员工得到的报酬和付出之间的比例应该在1比5之间,这其中的4在资本主义社会是指员工为企业创造的剩余价值,在员工层面的理解是个人经验的积累,眼界的开阔、复合型能力的提升和心态的转变。
也许今天自己觉得工资水平很低,有想跳槽的念头,但是未来永远都是一个未知数,要在未知的未来站住自己的脚跟,需要的是个人能力的不断修炼,做好当前才能展望未来。岗位创业锻炼的不仅仅是个人的工作能力,还有处理复合型事件的操作能力,沟通能力以及个人心态的转变和理解事物的深度、广度、高度的进化等等。
第2个回答 2020-03-26
岗位创业意思在你已经熟悉这一个行业,并且对这个岗位烂熟于心。这属于有基础的创业,在这个行业这个岗位你是专业的!
岗位创业在 资源上,市场上可以利用原先得到的来去开始。开始难度小。
劣势的话如果你不了解公司运作,可能会创业失败。
第3个回答 2022-04-03
岗位创业意思在你已经熟悉这一个行业,并且对这个岗位烂熟于心。这属于有基础的创业,在这个行业这个岗位你是专业的!
岗位创业在 资源上,市场上可以利用原先得到的来去开始。开始难度小。
劣势的话如果你不了解公司运作,可能会创业失败。
岗位创业在 资源上,市场上可以利用原先得到的来去开始。开始难度小。
劣势的话如果你不了解公司运作,可能会创业失败。