如题所述
首先,来看看老板开工厂的意义。
普通工厂,估计不会有老板说我开厂是闹着玩的,或者说是为了慈善事业,开工厂当然是为了挣钱了,对吧。
其次,那钱从哪里来呢?
卖产品挣来的,还有成本省出来的,对吧。那产品怎么才能卖得更好呢?价格定的高了不好卖,对吧,经常有质量问题肯定也卖不好,生产效率低,客户下了订单还要等个一年半载的,客户肯定不愿意,对不对?
钱从质量、成本、交期来的。
最后,说说5S。
整理:Seire
要与不要,一留一弃。
把要与不要的物件分开,丢弃不要的物件,以减少工作时的阻碍,节约工作时间。
整顿:Seition
科学布局,取用快捷。
把有用的东西(原材料、工具、半成品、单据等)分门别类排好。
清扫:Seison
清除垃圾,美化环境。
将工作场所、环境、设备等的灰尘和污垢清扫干净。
清洁:Seiketsu
洁净环境,贯彻到底。
划定每人一个责任区,做好前三个"S"的日常工作。
素养:Shitsuke
形成制度,养成习惯。
要求员工养成良好的工作习惯,遵守企业的规章制度。
5S做得好,能减少各种浪费,能提高工作效率和产品质量,5S是现场管理的基础。
你说5S管理讨普通工厂有意义吗?
普通工厂,估计不会有老板说我开厂是闹着玩的,或者说是为了慈善事业,开工厂当然是为了挣钱了,对吧。
其次,那钱从哪里来呢?
卖产品挣来的,还有成本省出来的,对吧。那产品怎么才能卖得更好呢?价格定的高了不好卖,对吧,经常有质量问题肯定也卖不好,生产效率低,客户下了订单还要等个一年半载的,客户肯定不愿意,对不对?
钱从质量、成本、交期来的。
最后,说说5S。
整理:Seire
要与不要,一留一弃。
把要与不要的物件分开,丢弃不要的物件,以减少工作时的阻碍,节约工作时间。
整顿:Seition
科学布局,取用快捷。
把有用的东西(原材料、工具、半成品、单据等)分门别类排好。
清扫:Seison
清除垃圾,美化环境。
将工作场所、环境、设备等的灰尘和污垢清扫干净。
清洁:Seiketsu
洁净环境,贯彻到底。
划定每人一个责任区,做好前三个"S"的日常工作。
素养:Shitsuke
形成制度,养成习惯。
要求员工养成良好的工作习惯,遵守企业的规章制度。
5S做得好,能减少各种浪费,能提高工作效率和产品质量,5S是现场管理的基础。
你说5S管理讨普通工厂有意义吗?
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第1个回答 2020-06-03
1、对于管理人员来说,5S管理是基本能力。现场的管理,说白了不外乎是人、机、料、法、环的管理,做好5S,能够让现场井然有序,把异常率降到最低,这样员工才会...
第2个回答 2020-06-03
管你桃普通工厂具有真有意义吗?碗里桃普通工厂。工厂要向管理好,必须了解人们的思想动态,产品工作内容。