如题所述
十大好用的项目管理软件:1.一站式研发项目管理软件PingCode;2.通用型项目协作工具Worktile;3.开源项目管理软件Redmine;4.免费项目管理软件Trello;5.无代码项目管理软件Monday;6.IT项目追踪管理工具Jira;7.小团队项目管理软件Teambition;8.适用于跨国团队的项目管理软件Clickup;9.工程项目管理软件Oracle
Primavera;10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan。
一、国内外10款优秀的项目管理软件对比
1.一站式研发项目管理软件PingCode
国内发展最快的研发项目管理软件,PingCode 在2021年入选36氪:项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1;2022年被选入国内年度口碑产品 TOP 36。适用于十几人到千人规模的的团队。
PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统,被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理(敏捷/kanban/瀑布)、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具,也就是说我们能在需求下面关联代码,关联集成信息,在飞书查看通知等。
软件优势:
产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira 那样经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;
为25人以下团队免费提供基础版本,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;
国产化,支持信创、麒麟等;
支持私有部署、定制化以及saas等购买方式;
口碑、服务支持好;
软件缺点:
暂未提供多语言版本;
PingCode官网
2.通用型项目协作工具Worktile
国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。
在功能上Worktile 是一个工具集合,它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力,能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表,以及具备丰富的模板市场。
软件优势:
能够满足绝大部分类型的项目管理需求,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;
开箱即用,上手简单,价格相对便宜;
能够很大程度帮助团队节省成本,因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求;
支持saas、私有部署、定制等购买方案;
为10人以下团队提供基础的免费版本
软件缺点:
在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品;
Worktile官网
3.开源项目管理软件Redmine
Redmine是一款开源的项目管理软件,集成了缺陷跟踪工具,是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目,可以在上面新建多个项目,在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要,保证了差异性和扩展性。
软件优点:
开源免费的;多语言支持(已经内置了简体中文);支持多种数据库,如MySQL、SQLite、PostgreSQL;功能丰富,如用户角色控制、问题追踪、自动日历和甘特图绘制、Wiki形式的文档撰写和文件管理,还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统,例如Git、SVN等等。
软件缺点:
成本更高:开源软件虽然可以节约一定的开发成本,但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账:购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年(100人团队);开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护,而一个程序员的薪资至少在20W/年,但二开前期人员投入一定不止1个人。
功能有限,系统一直处于“能用”的状态;
安全性可能更低:当软件应用程序的源代码公开可用时,其安全性变得更加脆弱。
官网: https://www.redmine.org/
4.免费项目管理软件Trello
Trello 以其简单易用而闻名,非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能,只有少量高级功能收费。
Trello是典型的看板型项目管理软件,提供一个像是便利墙贴的大看板,我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料,然后一条一条地依据进度或分组自由排列好,清楚地呈现出整个项目的结构, Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。
软件优点:
简单易上手,开箱即用
绝大部分功能都是免费的
提供丰富的多语言版本
提供丰富的集成软件,当然都是国外的
软件缺点:
在国内不设办事处,不提供原厂的服务支持;
国内访问龟速
官网: https://trello.com/zh-Hans
5.无代码项目管理软件Monday
这是由色列著名科技企业研发的一款项目管理软件,2020年曾在专业的软件点评网站G2排第二。Monday可以让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目,流程和日常工作。它能够被用于设计、资讯科技、软件研发、销售、文档、法律、HR等众多的项目类型管理。
软件优点:
优秀的界面和操作体验
适用于大多数项目类型
在全球有众多的知名团队客户
无代码/低代码方式能够满足团队个性化管理需求
软件缺点:
无法完成Scrum等一些对专业、细节要求高的项目管理;
更适合10人以下的小型团队协作,无法满足中大型团队的需求;
官网: https://monday.com/lang/zh-tw/
6.IT项目追踪管理工具Jira
全球最早的软件研发过程管理工具之一,但近些年对国内用户的政策并不友好,特别是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT项目管理软件之一。
IRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理,以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用,使其成为管理任务的多功能工具。
软件优点:
更好的工作流程可见性;
时间跟踪帮助节省资源
提高生产力
为10人以下团队提供基础免费版本;
强大的第三方集成
软件缺点:
国内不支持私有部署版本,只提供saas版本,但国内又不设服务器;
购买成本高昂,百人左右团队动辄上百万;
新人上手使用成本高,需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用;
访问速度慢
官网: https://www.atlassian.com/zh/software/jira
7.小团队项目管理软件 Teambition
钉钉旗下的一款项目管理软件,更适用于小型团队项目协作,被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作,含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。
软件优点:
承诺个人版本永不收费;
优秀的产品界面和操作体验;
工具融合,打破信息孤岛,集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具,支持不同的业务场景;
深度嵌入钉钉,对同时使用钉钉的用户来说非常友好;
软件缺点:
Teambition核心在任务及项目管理,为了追求的“简单易用”,牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限,难以实现项目的闭环管理(缺少目标、网盘管理能力)。
自定义能力不强,无法很好的满足团队的个性化需求;
无法与企业微信、飞书等外部工具打通;
官网: https://www.teambition.com/
ClickUp 是近些年一个从国外火到国内的产品,是一个All-In-One的项目管理应用。和其他产品从单一功能切入不同,ClickUp 拥有强大的功能组合和易用性,包含文档、即时通讯、OKRs、销售自动化、图形设计、视频、白板等几乎所有东西。与国内的飞书、Worktile其实有些类似。
软件优点:
一个软件满足大部分企业管理需求,避免使用多个工具增加成本和造成数据割裂;
功能丰富的免费版本
支持自定义仪表盘(仪表盘在国外使用比较广泛)
软件缺点:
强大、丰富的功能也为团队带来了较高的学习成本;
国内不设团队,访问速度慢,不提供原厂服务支持;
官网: https://www.clickup.com/
9.工程项目管理软件Oracle Primavera
Oracle Primavera (P6),前身P3(DOS时代)称得上是项目管理工具鼻祖。P6主要用于项目进度计划编制、资源预测、实际进度跟踪。能支撑企业级项目进度管理方案,适合投资百亿级别的复杂大项目。在工业领域应用较为广泛。
软件优点:
P6 软件比较切合工程的实际,可操作内容多,功能完备。特别是在资产密集型行业中,Oracle Primavera P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的解决方案,用于对项目、项目群及项目组合进行优先排序、计划、管理和执行。
软件缺点:
与现在许多工程项目管理软件套件相比,P6 没有合同管理,安全管理,环境管理等新功能。尽管 P6 的项目管理功能十分强大,全面,但是操作比较复杂,相关人员一般需要经过专门培训才能很好的运用 P6 实现工程项目管理;除此以外价格也较高。
官网: https://www.oracle.com/
10.为mac打造的项目管理软件OmniPlan
OmniPlan是适用于 macOS 的最流行的原生 Mac 桌面项目管理应用程序之一。它来自 Omni
Group,该团队创建了出色的图表软件Omnigraffle,这是Mac上 Microsoft Visio的流行替代品。Omni Group 产品专为Mac 等Apple 设备制造,没有 Windows 版本。
软件优点:
OmniPlan比Microsoft Project 更易于使用,可以导入 MS Project 文件(尽管最多只能到 MS Project 2016)并且在 Mac 上看起来很棒,因为它是专为 macOS 设计的。它使用清晰的甘特图布局,让你非常清楚地了解需要完成的工作。你还可以下载并试用 OmniPlan for Mac的全功能免费 14 天试用版。
软件缺点:昂贵的前期成本。
官网: https://www.omnigroup.com/omniplan/
以上就是关于10大项目管理软件的全部介绍,希望对大家的项目管理工具选型有所帮助。
2、PERT图。是用于计划和安排整个项目行程,跟踪实施阶段的主要项目管理工具之一。
3、日历。是基于时间,易于理解的项目管理工具,能帮助你更好地管理每天、每周或每个月的时间行程。
4、时间线。是一种可视化的项目管理工具,有助于跟踪项目进程。通过时间线,你可以直观地看到某个任务需要在什么时间完成。
5、WBS图。即工作分解结构,是一种常用的项目管理工具,通过把项目分解成能有效安排的组成部分,有助于把工作可视化。
6、思维导图。对于项目管理也十分有用。和其它项目管理工具不同,思维导图没那么正式,也就更灵活。
7、状态表。用于跟踪项目进程时十分有效。它不包含项目持续时间和任务关系等细节,但是更注重于项目状态和完成的过程。
8、HOQ。是指质量屋,用于界定顾客需求和产品功能之间的关系。此工具用于质量功能配置,促进团队决策。
无论您是在寻求问题跟踪、协作还是实时通信,确定哪些工具最适合您的需求并提供最大价值非常重要。以下是最佳项目管理软件工具的列表。
1、8Manage PPM
8Manage PPM是一款先进好用的通用型项目管理软件,能够有效帮助组织有效地规划、执行和监控其项目组合。以下是关于8Manage PPM的一些信息:
• 功能全面:动态项目进度、沟通、变更、问题、风险、质量、交付、验收、文档、成本及收入管理。
• 项目计划与执行合二为一:能实时且可靠地追踪每一个变更的起因及影响, 因责任分明及有效问责而减少借口及增强履职尽责。
• 动态项目资源管理:能计划并追踪资源种类、技能、负荷及时间安排, 并能实时知道资源变更的影响及代替资源的可用性; 支持多部门、多站点、多项目及多资源种类的资源管理。
• 适用多种项目类型:包括通用项目管理、业务项目管理、研发项目管理、工程项目管理、生产项目管理等。
• 提供各种报告和分析工具:帮助管理层监控项目健康状况、制定决策和优化资源配置。
• 定制性:可根据组织的特定需求进行定制和配置,以适应不同行业和项目的要求。
• 集成性:可与其他软件系统无缝集成。这确保了项目数据在不同系统之间顺利流动,消除了手动数据输入并降低了错误风险。
• 提供全面的培训材料、用户文档和快速响应的客户支持:帮助企业员工充分利用该工具。支持团队随时可以解决可能出现的任何疑问或问题。
2、monday.com
monday.com 的work management是一个高度可定制的项目管理平台,适用于可扩展的团队和工作流程。它提供了直观的集中工作空间,通过易于实施的自动化、通知和团队协作来简化工作的分配、跟踪和报告。用户可以修改视图、创建仪表板,向决策者展示重要的项目信息。monday.com 提供了现成的模板、无限的项目板、交互式文档和自定义字段,适用于移动设备,并提供了文件和项目组合管理、电子邮件集成、日历同步、深入分析和报告等功能。
3、Smartsheet
Smartsheet 是领先的工作执行平台,具有强大的实时工作管理功能、先进的仪表板报告、协作和自动化工具。它能够帮助组织动态规划、执行和报告各种类型的项目。该工具提供了即时甘特图、卡片、网格和日历等不同视图,以适应不同类型的工作和团队。此外,Smartsheet 还包括自动更新请求功能,适用于瀑布式和敏捷项目、产品发布、冲刺计划等,并具备实时资源管理功能,可了解谁在忙、谁有空。
4、Wrike
Wrike 旨在帮助团队适应新的工作方式。它满足几乎任何团队的不同需求,包括营销、设计、专业服务、产品管理和业务运营团队。该项目管理软件可以轻松适应各种业务需求,无论是管理敏捷团队、客户还是远程工作人员。Wrike 其基本功能足以完成简单项目。其付费计划包括更高级的功能,例如可共享的仪表板、交互式甘特图、时间跟踪、交叉标记、自定义字段和工作流程、自动化和生产力集成等。
5、Jira
Jira Software 是一款开发工作协作工具,属于 Atlassian 产品套件的一部分。因此,它的优势在于为技术和开发团队提供强大的项目和问题跟踪功能。它支持任务管理,让整个组织的用户能够计划、跟踪、管理和完成任务,包括重复任务。Jira 允许用户创建和管理无限的任务和项目,并提供多种视图选项,如列表、时间线、日历和看板。此外,Jira 还具有数千种集成,使其成为可定制的应用程序,适用于各种项目场景。
6、Asana
Asana 通过一个界面实现整个组织内更有效的项目和任务管理。它提供了一个有组织的工作区,用户可以在其中使用不同的工作视图(例如列表、时间线和看板)查看项目数据。用户可以创建和分配任务、制定计划、自定义工作流程以及跟踪项目进度。借助 Asana,用户可以轻松跟踪错误、管理冲刺以及规划和运行营销活动、活动和产品发布。该软件包括内置消息传递、文件存储、工作流程构建器、无限仪表板、自定义字段、表单、自动化、移动应用程序、项目组合、工作负载管理、审批和校对。
7、Trello
Trello 的看板式列表是一个基于 Web 的高度可视化工具,用于将项目和阶段组织为卡片和看板。它以卡片和看板的形式将任务和项目分层展示,清晰显示正在进行的工作、负责人以及任务状态。Trello 的界面类似于白板上的数字便签,用户可以轻松地添加、组织、移动任务和列表,并设置优先级。这种设计使得Trello在快速、简单地规划任务、项目和截止日期时非常有用,特别适用于团队从构思到行动计划的各个阶段。
8、ClickUp
ClickUp 将自己定位为一个项目管理中心,团队聚集在一起,使用任务、文档、聊天、白板等在一个工具中计划、组织和协作工作。这不仅适用于传统团队,也适用于自由职业者与供应商、客户和同事进行虚拟团队合作。除了作为任何项目管理系统核心的计划、任务管理和报告功能之外,ClickUp 的亮点还在于它能够自动执行需要多个用户操作的多步骤流程。管理员可以编写自定义规则,定义何时以及哪些用户需要完成任务,并提供通知以促使行动。
9、Worktile
Worktile是一个通用型的项目管理工具,支持不同类型的团队使用。项目管理方面具备项目管理、项目集管理、项目规划、项目追踪、项目文档管理等项目功能,除此以外还是一工具集合。Worktile 同样支持私有部署、二次开发、saas等版本。
10、Teambition
Teambition是钉钉旗下的一款项目管理软件,从功能角度来看更适用于10人左右的小型团队项目协作,从价格角度来看,因为承诺个人免费,所以它更适合个人用户。作为国内最早的一批项目管理软件,它具有任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用,它能够用于产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。缺点就是不能与企微飞书等工具集成打通。