如题所述
企业如何凝聚住员工?我们的论坛上有不少有这种疑问,企业领导要吸纳、凝聚住员工，一定要具备——①关爱之心②包容之量③爱护之情
关爱之心，就是要真正从思想上关爱和重视员工，从感情上贴近员工。要善于发现员工中的思想动态，并尽量为员工提供充分施展才干的平台。当员工遇到困难挫折时，及时给予鼓励、关怀和支持。对于员工在工作生活上遇到的实际问题，尽可能帮助解决。
包容之量，就是要以宽广的胸怀选才用才。要在员工中善于包容、吸纳、凝聚各种各样的精干员工，做到一切以事业为重，以大局为重，不存私心，选贤任能。 这是老板该做的，明显你老板没有做过。其实你看过亮剑没有，军人讲究的是军魂，而企业是讲究企业文化。其实你在公司是为自己，为公司做事情。你做的好和坏，决定公司老总或者上司对你的好坏。其实你可以找找自身原因，当然不排除你的上司是个很顽固的人。如果我是你，我首先看看我是否哪里的问题和上司闹了什么矛盾，为什么他会这么认为？用什么办法能让我和上司的关系变好。如果做了相关的你和上司关系还是不好，我告诉你一个办法。他只所以是你的上司，是因为他在某个方面比你强，所以才是你上司，你可以把他比你强那一点当作书籍来学习，在学以致用。那么你能力强过你的上司的时候，公司就会器重你，那个时候你就是他的上司了。另外在提一点就是，现在的许多公司很多人都对上司不满，所以需要你好好拿捏，如果还有什么不懂的你可以继续补充问题。
关爱之心，就是要真正从思想上关爱和重视员工，从感情上贴近员工。要善于发现员工中的思想动态，并尽量为员工提供充分施展才干的平台。当员工遇到困难挫折时，及时给予鼓励、关怀和支持。对于员工在工作生活上遇到的实际问题，尽可能帮助解决。
包容之量，就是要以宽广的胸怀选才用才。要在员工中善于包容、吸纳、凝聚各种各样的精干员工，做到一切以事业为重，以大局为重，不存私心，选贤任能。 这是老板该做的，明显你老板没有做过。其实你看过亮剑没有，军人讲究的是军魂，而企业是讲究企业文化。其实你在公司是为自己，为公司做事情。你做的好和坏，决定公司老总或者上司对你的好坏。其实你可以找找自身原因，当然不排除你的上司是个很顽固的人。如果我是你，我首先看看我是否哪里的问题和上司闹了什么矛盾，为什么他会这么认为？用什么办法能让我和上司的关系变好。如果做了相关的你和上司关系还是不好，我告诉你一个办法。他只所以是你的上司，是因为他在某个方面比你强，所以才是你上司，你可以把他比你强那一点当作书籍来学习，在学以致用。那么你能力强过你的上司的时候，公司就会器重你，那个时候你就是他的上司了。另外在提一点就是，现在的许多公司很多人都对上司不满，所以需要你好好拿捏，如果还有什么不懂的你可以继续补充问题。
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第1个回答 2013-09-04
你把上级看成人民币 你就没有不满了 谁也不会跟钱过不去 官大一级压死人 县官不如现管 有的时候上级比老板更重要
第2个回答 2013-09-04
更加努力地工作，加速对老板的麻木感。不必总想着跟老板套近乎就可以减少面对老板时引起反应，可以只当老板是一个陌生的朋友。若实在对老板的行为忍无可忍，可以用QQ等方式匿名向老板提出建议。
