如题所述
1，因为动漫店大部分消费群体是动漫迷们，他们对动漫的热爱肯定是不低的，你要让他们觉得和你有很多共同语言，这种共同的热爱动漫的情感是非常重要的桥梁。
2，除了要了解和认识动漫人物之外，作为经营动漫周边产品的动漫店主，还要学习除了动漫之外的其他知识。开动漫店要注意你得不断的学习进步。开动漫店有很多技巧，最大的技巧就是自己要喜欢这些东西，然后才能让自己的店有特色。在我开动漫店的过程中，经常遇到过来购买的顾客都和我主动聊动漫，有些时候一坐就是一下午。有了更多的共同爱好，你的动漫店才会有人气。
3，开动漫店要注意经常关注动漫产业以及动漫作品的最新资讯，这样可以把握最新的业内趋势。毕竟，动漫店主不光要了解自己感兴趣的动漫作品，还要尽量了解大部分人的喜好。动漫店主开店还要注意当地消费人群倾向性较高的产品是哪些。
4，开动漫店要注意虽然说要根据现下最流行的动漫作品来选取进货的方向，但是也要注意当地的市场和消费习惯，分析出自己动漫店所在区域比较热销的产品，以便使自己的动漫店更受欢迎。
5，开动漫店首先货源非常重要，拿到一个好的进货价格也就意味着能够获得更多的利润！
6，个人对动漫的喜好，如果本身对动漫行业没兴趣只是看到其高利润的话，还是不建议开动漫店，因为动漫产品随时都在更新，对此没有兴趣的话，可能会跟不上动漫的步伐。
7，动漫店的选址非常的重要！最好是先做好市场调查，优先考虑开在初中、高中附近。
2，除了要了解和认识动漫人物之外，作为经营动漫周边产品的动漫店主，还要学习除了动漫之外的其他知识。开动漫店要注意你得不断的学习进步。开动漫店有很多技巧，最大的技巧就是自己要喜欢这些东西，然后才能让自己的店有特色。在我开动漫店的过程中，经常遇到过来购买的顾客都和我主动聊动漫，有些时候一坐就是一下午。有了更多的共同爱好，你的动漫店才会有人气。
3，开动漫店要注意经常关注动漫产业以及动漫作品的最新资讯，这样可以把握最新的业内趋势。毕竟，动漫店主不光要了解自己感兴趣的动漫作品，还要尽量了解大部分人的喜好。动漫店主开店还要注意当地消费人群倾向性较高的产品是哪些。
4，开动漫店要注意虽然说要根据现下最流行的动漫作品来选取进货的方向，但是也要注意当地的市场和消费习惯，分析出自己动漫店所在区域比较热销的产品，以便使自己的动漫店更受欢迎。
5，开动漫店首先货源非常重要，拿到一个好的进货价格也就意味着能够获得更多的利润！
6，个人对动漫的喜好，如果本身对动漫行业没兴趣只是看到其高利润的话，还是不建议开动漫店，因为动漫产品随时都在更新，对此没有兴趣的话，可能会跟不上动漫的步伐。
7，动漫店的选址非常的重要！最好是先做好市场调查，优先考虑开在初中、高中附近。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2015-12-07
认识一个做动漫周边的人，他说最最重要的是你拿货时候的审美观，要拿一些比较美，比较精致的手办或者插画，不能太山寨。我这边是做动漫培训的，名字叫禾月CG学院。
第2个回答 2015-12-07
最重要的是你要喜欢动漫
第3个回答 2020-12-25
一、你要做什么。你的创业项目是什么，这个行业整体的情况和在本地的情况如何，你从事这个行业有什么优势。
二、资金的来源和使用。开动漫店离不开资金的支持。你的资金有多少，充分考虑各类支出后是否够用，有没有能力借款或贷款。后续资金和后备资金的筹集和使用情况。现金流是非常重要的，如果现金流中断，你的一切行动都不可能实现。因此，在任何时候，都要保证现金流。
三、创业开动漫店的目标。主要筹划开动漫店后短、中、长期的目标愿景是什么。创业后需要多久能够立足、多久盈利，以后的发展方向是什么，有一个初步的规划。
四、创业的结构。是个人创业、家庭创业还是合伙人创业；创业团队的规模多大，设计怎样的组织架构和管理模式；生产和销售怎样组织
五、创业的风险。计划不如变化，创业是存在风险的。行业存在景气周期，市场存在竞争对手，资金存在紧缺的风险。把所有的风险都尽可能考虑到，从最坏处打算，如果能够承受最坏的结果，那么一定能够得到一个较好的结局。
六、制定开动漫店计划书。把以上问题都考虑清楚了，就动手写一份创业计划书。创业计划书是指导你创业的灵魂，在创业过程中除非深思熟虑不要轻易去更改这个规划，因为你最初的时候已经想好了要去向哪里，坚定地向着这个目标前进，最终一定会迈向成功。
二、资金的来源和使用。开动漫店离不开资金的支持。你的资金有多少，充分考虑各类支出后是否够用，有没有能力借款或贷款。后续资金和后备资金的筹集和使用情况。现金流是非常重要的，如果现金流中断，你的一切行动都不可能实现。因此，在任何时候，都要保证现金流。
三、创业开动漫店的目标。主要筹划开动漫店后短、中、长期的目标愿景是什么。创业后需要多久能够立足、多久盈利，以后的发展方向是什么，有一个初步的规划。
四、创业的结构。是个人创业、家庭创业还是合伙人创业；创业团队的规模多大，设计怎样的组织架构和管理模式；生产和销售怎样组织
五、创业的风险。计划不如变化，创业是存在风险的。行业存在景气周期，市场存在竞争对手，资金存在紧缺的风险。把所有的风险都尽可能考虑到，从最坏处打算，如果能够承受最坏的结果，那么一定能够得到一个较好的结局。
六、制定开动漫店计划书。把以上问题都考虑清楚了，就动手写一份创业计划书。创业计划书是指导你创业的灵魂，在创业过程中除非深思熟虑不要轻易去更改这个规划，因为你最初的时候已经想好了要去向哪里，坚定地向着这个目标前进，最终一定会迈向成功。
