如题所述
张维炯：管理也是第一生产力
日期：2006-11-23 20:24:48 中国管理整合网
在市场经济条件下，管理显得愈发重要。过去在计划经济条件下，很长一段时间内学校是不设管理系的。直到上世纪70年代后期，转到以经济建设为中心后，对管理的需求才体现出来。1979年后，很多学校恢复设置了管理系，而到了1984年，以上海交通大学为代表，又纷纷将管理系升级为管理学院。回想当初，成立管理学院时，国内大学管理人才的配置非常缺乏，人们对管理的内涵也不是很清楚，认为很“空”。发展到现在管理学科的博大精深，确实走了很长一段路。
过去，当企业处于低层面运转时，管理对企业的重要性往往显示不出来。但当企业做到一定层面、想要继续往上走的时候，管理的重要性就开始体现出来。因为面临市场竞争，只有妥善管理，才能有效配置各种资源，运用企业经营战略，从而低成本、高效率地参与市场竞争，比别人做得更好。如果说，过去企业成功可以靠机遇，那么现在，决定企业成功与否的因素中，95%是管理。成功当然也需要机遇，但现在不得不承认，机遇越来越少了，即使有机遇，如果管理不好，也不会成功。企业家要明白，只有管理好的企业才是好的企业。
过去我们说科学技术是第一生产力，其实管理的作用一点也不亚于科学技术。科学技术的新突破，能带来一系列产业、效率的变革。但若想有组织的变革，必须得到管理的帮助。管理是一个平台，只有把平台做大做强，新的技术突破才能不断出现，向社会扩散的速度才会越来越快。
何谓“管理大师”？在我看来，从事管理基础研究的学者，更称得上“管理大师”的称号。像迈克尔·波特、菲利普·科特勒、C. K.普拉哈拉这三位大师的思想，每每在中国的企业管理界引起学习新思想的热潮。波特提出的“竞争”概念，普拉哈拉提出的“核心竞争力”的概念，科特勒提出的“市场营销”概念，这些都是完全改变传统企业家思路的理念。即使到现在，企业管理人员如果具备了这三个理念，也就具备了管理的基础，这三种理念也为后续管理学说的发展打下了基础。
中欧10年来的发展，就深深体现了这三种理念。过去在教育领域是不存在竞争的，做得好与不好并没有多大的区别。但中欧成立后，就把发展目标定在中国第一、亚洲第一的商学院上，实际上就提出了竞争的概念；而要做得好，就面临怎么来做的问题，菲利普·科特勒的市场营销理论给了我们很好的回答。为面对市场，中欧成立了完全市场化运作的机构，又很早明确了自己的核心竞争力，因此才有了中欧这10年的发展。
我记得，最近哈佛有个教授经过大量调研，得出结论说，一个好的商业计划书，可以占到企业10%的股份，而一个好的技术专利，却只能占5%的股份。这是通过大量的企业调研所得出的结论。好的商业计划书，体现了好的管理理念，证明好的管理比技术还要重要。当然，这并不是说技术不重要，只是证明管理是一个平台，没有管理，拥有再好的技术也没用。
日期：2006-11-23 20:24:48 中国管理整合网
在市场经济条件下，管理显得愈发重要。过去在计划经济条件下，很长一段时间内学校是不设管理系的。直到上世纪70年代后期，转到以经济建设为中心后，对管理的需求才体现出来。1979年后，很多学校恢复设置了管理系，而到了1984年，以上海交通大学为代表，又纷纷将管理系升级为管理学院。回想当初，成立管理学院时，国内大学管理人才的配置非常缺乏，人们对管理的内涵也不是很清楚，认为很“空”。发展到现在管理学科的博大精深，确实走了很长一段路。
过去，当企业处于低层面运转时，管理对企业的重要性往往显示不出来。但当企业做到一定层面、想要继续往上走的时候，管理的重要性就开始体现出来。因为面临市场竞争，只有妥善管理，才能有效配置各种资源，运用企业经营战略，从而低成本、高效率地参与市场竞争，比别人做得更好。如果说，过去企业成功可以靠机遇，那么现在，决定企业成功与否的因素中，95%是管理。成功当然也需要机遇，但现在不得不承认，机遇越来越少了，即使有机遇，如果管理不好，也不会成功。企业家要明白，只有管理好的企业才是好的企业。
过去我们说科学技术是第一生产力，其实管理的作用一点也不亚于科学技术。科学技术的新突破，能带来一系列产业、效率的变革。但若想有组织的变革，必须得到管理的帮助。管理是一个平台，只有把平台做大做强，新的技术突破才能不断出现，向社会扩散的速度才会越来越快。
何谓“管理大师”？在我看来，从事管理基础研究的学者，更称得上“管理大师”的称号。像迈克尔·波特、菲利普·科特勒、C. K.普拉哈拉这三位大师的思想，每每在中国的企业管理界引起学习新思想的热潮。波特提出的“竞争”概念，普拉哈拉提出的“核心竞争力”的概念，科特勒提出的“市场营销”概念，这些都是完全改变传统企业家思路的理念。即使到现在，企业管理人员如果具备了这三个理念，也就具备了管理的基础，这三种理念也为后续管理学说的发展打下了基础。
中欧10年来的发展，就深深体现了这三种理念。过去在教育领域是不存在竞争的，做得好与不好并没有多大的区别。但中欧成立后，就把发展目标定在中国第一、亚洲第一的商学院上，实际上就提出了竞争的概念；而要做得好，就面临怎么来做的问题，菲利普·科特勒的市场营销理论给了我们很好的回答。为面对市场，中欧成立了完全市场化运作的机构，又很早明确了自己的核心竞争力，因此才有了中欧这10年的发展。
我记得，最近哈佛有个教授经过大量调研，得出结论说，一个好的商业计划书，可以占到企业10%的股份，而一个好的技术专利，却只能占5%的股份。这是通过大量的企业调研所得出的结论。好的商业计划书，体现了好的管理理念，证明好的管理比技术还要重要。当然，这并不是说技术不重要，只是证明管理是一个平台，没有管理，拥有再好的技术也没用。
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