如题所述
现代经营管理系列中的新编企业管理目录涵盖了企业管理和经营战略的各个方面,旨在提供全面的管理指导。以下是目录的主要内容概要:
第一篇:管理原理与组织
第一章: 企业及其管理,探讨企业的特征、任务与形式,以及企业管理的重要性和职能发展,还介绍了现代企业制度的构建。
第二章: 企业领导制度与管理组织,深入研究企业领导角色、领导制度和管理组织结构,以及基础管理工作。
第三章: 企业文化与企业形象,包括企业文化的内容、特点以及国内外案例,以及企业形象的塑造与维护。
第二篇:经营战略管理
第四章: 企业经营战略,涉及战略导向、类型、环境分析和实施策略,还包括跨国经营战略的探讨。
第五章: 市场分析与预测,通过市场分析和调查,预测市场趋势,为企业经营决策提供依据。
其他章节包括经营决策、产品策略、销售渠道、促销策略等,都是企业战略实施的关键部分。
第三篇:生产管理与控制
章节详细探讨生产过程组织、计划与控制,以及人力资源管理、物流管理和物料需求计划等内容。
第四篇:科技开发管理
章节涵盖了技术创新、新产品开发、质量管理与设备综合管理,强调科技在企业管理中的重要角色。
第五篇:财务信息管理
最后,财务信息管理部分涉及成本控制、财务管理决策、企业信息系统的构建与应用。
以上目录提供了企业经营管理的全面框架,为企业管理者提供了一个系统的指导框架,帮助他们提升管理水平和市场竞争力。
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