管理工作中遇到的主要困惑有哪些？

一个团队如果没有目标将会失去方向，人心涣散，合理设定部门的长期和短期目标是基层管理者最基本的素质要求。管理中最难的是公司的不同阶段，目标不同，也不同，需要因时、因地制宜。目标设定需要依据公司发展阶段和部门实际情况，比如公司展初期，部门主要目标是保证及时、高质量地完成公司交给部门的任务，此阶段因为员工较少，公司和员工之间信任程度高，员工自主意识和责任感较强，无需对员工做过多的制度约束,太多的条条框框反而会抑制人的积极性；