如题所述
1. 法定权力的来源在于人们普遍认同某个人有权提出要求，并期望他人遵守和服从这些要求。这种权力与领导者在组织中的职位相关，职位越高，法定权力越大。它代表了一个人的正式或官方授权的权威地位，使领导者能够利用其职位要求对下属或追随者施加影响。
2. 强制性权力源自领导者对追随者的强制服从能力。惩罚是领导者控制追随者的有效手段，通过追随者对失去重要成果的恐惧来实施控制。
3. 奖赏性权力是指领导者能够为顺从者提供物质奖励的能力。领导者控制着追随者所需的资源，并利用这些资源来激励追随者以达成特定目标。这些奖励包括加薪、额外津贴、奖金、职务晋升和分配所需资源，它们增强了领导者影响他人的能力，并可能提升追随者对领导者的忠诚度。
4. 参照性权力源于一个人吸引他人并引发他人钦佩的能力，也称为典范权力。当追随者敬佩领导者或认为领导者的行为值得效仿时，参照性权力便显现出来。这种权力建立在追随者对领导者的欢迎、尊重、敬佩、喜爱和崇敬的基础上。
5. 个人魅力权力是指领导者的个人魅力或吸引力，如个性、背景和态度等方面的智慧、才干、威信、性格和经历等。这些品质超越了法定权力，赋予领导者额外的影响力。
2. 强制性权力源自领导者对追随者的强制服从能力。惩罚是领导者控制追随者的有效手段，通过追随者对失去重要成果的恐惧来实施控制。
3. 奖赏性权力是指领导者能够为顺从者提供物质奖励的能力。领导者控制着追随者所需的资源，并利用这些资源来激励追随者以达成特定目标。这些奖励包括加薪、额外津贴、奖金、职务晋升和分配所需资源，它们增强了领导者影响他人的能力，并可能提升追随者对领导者的忠诚度。
4. 参照性权力源于一个人吸引他人并引发他人钦佩的能力，也称为典范权力。当追随者敬佩领导者或认为领导者的行为值得效仿时，参照性权力便显现出来。这种权力建立在追随者对领导者的欢迎、尊重、敬佩、喜爱和崇敬的基础上。
5. 个人魅力权力是指领导者的个人魅力或吸引力，如个性、背景和态度等方面的智慧、才干、威信、性格和经历等。这些品质超越了法定权力，赋予领导者额外的影响力。
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