某有限公司是个大型零售企业,地处市中心,拥有五层3万平方米营业面积,资金2亿元,在职个人数1500人。主营业务为食品、日用百货、化妆品、服装、家电、电信器材、鞋帽、钟表、纺织品和工艺品等食品的零售,兼营餐饮。请你根据上述资料和市场情况设计出该企业的组织结构图,谢谢!
第1个回答 2012-11-26
一、明确目标,确定组织结构设计的基本原则;
二、进行职能分析,确定职能结构;
三、进行部门结构设计,确定组织结构框架;
四、进行联系方式设计,确定组织结构内部的协调方式和控制手段;
五、进行管理规范设计,确定组织运行的标准;
六、进行人员配备,确定组织的人员结构;
七、组织的运行、反馈与修正。本回答被网友采纳
二、进行职能分析,确定职能结构;
三、进行部门结构设计,确定组织结构框架;
四、进行联系方式设计,确定组织结构内部的协调方式和控制手段;
五、进行管理规范设计,确定组织运行的标准;
六、进行人员配备,确定组织的人员结构;
七、组织的运行、反馈与修正。本回答被网友采纳
第2个回答 2012-11-26
先说较普遍的:董事长一人,副总(比如营销副总或其他),财务部,营销部(如果规模很大,可以细分如订单管理部、订单物流部、客户服务部等),人力资源部、行政管理部等再根据设置好的部门进行人员的安排(可根据人员的职责划分)。
第3个回答 2020-07-12
word怎么制作组织结构图?这个视频告诉你!办公软件实用技巧。
第4个回答 2012-11-24
买本组织管理的教科书参考,同时去同行处学习即可