某有限公司是个大型零售企业，地处市中心，拥有五层3万平方米营业面积，资金2亿元，在职个人数1500人。主营业务为食品、日用百货、化妆品、服装、家电、电信器材、鞋帽、钟表、纺织品和工艺品等食品的零售，兼营餐饮。请你根据上述资料和市场情况设计出该企业的组织结构图，谢谢！
第1个回答 2012-11-26
一、明确目标，确定组织结构设计的基本原则；
二、进行职能分析，确定职能结构；
三、进行部门结构设计，确定组织结构框架；
四、进行联系方式设计，确定组织结构内部的协调方式和控制手段；
五、进行管理规范设计，确定组织运行的标准；
六、进行人员配备，确定组织的人员结构；
七、组织的运行、反馈与修正。本回答被网友采纳
二、进行职能分析，确定职能结构；
三、进行部门结构设计，确定组织结构框架；
四、进行联系方式设计，确定组织结构内部的协调方式和控制手段；
五、进行管理规范设计，确定组织运行的标准；
六、进行人员配备，确定组织的人员结构；
七、组织的运行、反馈与修正。本回答被网友采纳
第2个回答 2012-11-26
先说较普遍的：董事长一人，副总（比如营销副总或其他），财务部，营销部（如果规模很大，可以细分如订单管理部、订单物流部、客户服务部等），人力资源部、行政管理部等再根据设置好的部门进行人员的安排（可根据人员的职责划分）。
第3个回答 2020-07-12
word怎么制作组织结构图？这个视频告诉你！办公软件实用技巧。
第4个回答 2012-11-24
买本组织管理的教科书参考，同时去同行处学习即可
