危机决策的主要特点是

危机决策的主要特点是：事态的严峻性、时间的紧迫性、信息的不充分性、可用资源的有限性。

危机决策是指决策者在有限的时间、资源等约束条件下，确定应对危机的具体行动方案的过程。危机决策是危机管理的核心。本文研究的危机决策主要是公共危机管理领域的决策。危机决策与和平时期的常规决策又共同构成了公共决策体系。

危机发生之前的事前决策的主要目标是以预防为主。人们通过对组织结构的合理优化以及有效地防控监督，把危机事件尽可能消灭在萌芽状态。事前的决策主要是以常规决策和程序化决策为主。

决策的问题一般都具有良好的结构，可以广泛征求大家的意见，充分发扬和体现民主决策。危机一旦发生，危机的决策目标就会随着危机事态的演变而变化，人们需要不断地作出调整和修正。

决策的第一目标是控制危机的蔓延和事态的进一步恶化，这时决策者通常以经验和灵感决策为主。通常，在决策的过程中由于情况紧急，往往是将权威决策者的决定作为最后的决策结果。

解决方法

危机群体决策方法是危机决策的一种有效方法，一方面可以集恩广益，把决策群体的知识、经验融为一体，减少决策的盲目性；另一方面，也可以充分发扬民主，调动大家的积极性，以利于决策的落实与执行。

该方法的具体步骤包括：选择群体成员、构建决策群体、群体决策和群体解散。在决策的过程中，决策质量主要取决于群体的成员结构、组织形式与组织结构。