是不是一门新的学科，主要内容是什么？有什么意义？怎么真正落地并见效？
责任信息学是一门研究责任信息化管理的理论和实践体系。是管理学的延续和数智化时代的创新扩展，也是中国人自己的创新。落地是“责联网”，相当于物联网在升级版，可详见后面。
适合：各类管理人员及研究人员
三分技术、七分管理，技术是为管理服务的，作者提出“管理就是管责任，治理就是治风险”，更好地从责任角度将技术用于管理，并且逐步提升：
第一步：“人人有责、人人尽责、人人享有”的体系框架
先在安全生产得到应用，配合《安全生产法》全员安全生产责任制，制定相应的规范、标准。
第二步：数字化转型和数字化改革中的应用
数字化转型和数字化改革的出发点是优化和重构“责权利”内涵和关系，这也是责联网和责任信息学的着力点。所以很有必要借助于本书来优化组织、提升竞争力、加强创新尤其是认知创新和业务创新。
第三步：智能化
从人工智能的算法可解释性，到算法的负责任性评估，都是一种飞跃。
当前《责任信息学》书籍由大连理工大学出版社出版。
内容简介
人类的进步史是一部责任史。本书系统地将责任和信息相结合，将看上去抽象的责任变成可以管理的对象，为提升目标等运营能力提供了人人尽职尽责的管理机制。
1）对责任信息学的深入浅出描述：从责任研究的过程、范围进行了系统阐述；然后从信息存取控制的角度提出了责任信息空间，建立了责任信息模型；通过构建责任大数据实现量化责任闭环的过程和结果；通过责任大数据构成的责任知识形成更系统的大数据成果；进而通过责任智能计算可以更好地实现全方位的责任精细化管理。
2）责联网实践：构建了各种责任工具，用于会议责任管理、对下级快速激励或问责、个人尽职尽责管理等；以安全责任管理方式来实现一个相应的应用场景；并对应用中的风险管理进行了风险责任管理的提升；并通过责联网进行了平台设计，以及对产品进行了责联化设计。
3）新基建、新经济的扩展应用：从大数据、区块链、人工智能、文化管理方面结合了责任管理，克服了这些方面在实际应用中的风险，使得落地更有价值。
目录
1、 绪论
1.1为什么要做责任研究
1.2对责任研究逐步深入
1.3法治社会和责任政府的关系
1.4责任信息学的范围
2、 责任信息空间
2.1从信息级存取控制到认知级
2.2权责对等
2.3责利对等
2.4责任分类
2.5责任层次信息化
2.6 与KPI、OKR的综合对比
3、 责任大数据
3.1 责任集数学
3.2责任边界
3.3量化明责
3.4量化履责
3.5量化问责、追责
3.6量化减责
4、 责任知识挖掘
4.1岗位个性化评估
4.2利益链知识层次
5、 责任智能计算
5.1责任综合评估
5.2责任边界计算
5.3责任知识挖掘
5.4 责任目标分解
6、 责任管理工具
6.1会责
6.2责管通
6.3尽责宝
6.4岗位责任大数据管理
7、 安全责任管理
7.1 要解决的问题
7.2 安全主体责任
7.3 监管责任
7.4 领导责任
7.5 消防安全为例综合管理
7.6 安全责任文化
8、 风险责任管理
8.1 风险致因
8.2 各种风险
8.3 风险责任评估
8.4 物联网风险责任管理
9、 责联网及责任设计
9.1 责联网概述
9.2 责联网总体架构
9.3 责联网层次
9.4 责联网平台的综合
9.5 责联网应用架构
9.6 责任综合设计
10、 大数据治理责任
10.1 大数据治理
10.2 大数据治理中的风险
10.3 大数据治理的岗位责任管控体系
10.4 数字孪生的岗位责任管控体系
10.5 智慧城市中的大数据治理
10.6 智慧企业的大数据治理
10.7 大数据治理的责任大数据
11、 责任区块链
11.1 区块链和责任管理
11.2人和人之间的责任区块链
11.3 人和组织的责任区块链
11.4 人和设备的责任区块链
12、 人工智能责任计算
12.1 人工智能和机器智能
12.2 有责任行为的人工智能机器人
12.3 人机协同和责任智能
12.4 责任意识的智能化
12.5 智能认知和强人工智能
13、 责任文化及文化智能
13.1 可量化的责任文化
13.2 干部及员工责任评测边界及培训课程
13.3 责任综合评分依据
13.4人力资源水平评估表
13.5 评估及提升
13.6 文化智能
附录1：某单位安全生产责任制规定
第一章 总则
第二章 管理体系
第三章 组织架构
第四章 安全生产责任
第五章 过程管理、考核、问责和奖惩
第六章 应急处置预案与演练
第七章 教育、培训及文化
第八章 附则
附录2 推进消防监管责联网应用的工作实施细则
第一章总则
第二章 责任来源及责任单
第三章 社会单位关键岗位责任
第四章 执法责任
第五章 信息集成
第六章 附则
附录3 会责软件介绍
附录4：尽责宝软件介绍
