如题所述
（一）企业外部因素
外部因素主要有国家宏观经济发展水平、劳动生产率、政府政策法规的调节、劳动力市场供给状况、物价变动、工会组织的作用、地区差异等。
（二）企业内部因素
企业内部因素主要包括企业薪酬政策和经营价值观、企业的规模和发展阶段、经济效益与薪酬支付的能力等。
扩展资料
薪酬水平的衡量：
我们一般用薪酬平均率、增薪幅度和平均增薪率等三个指标来衡量一个企业的薪酬水平，分析该企业薪酬水平的现状和发展趋势。
（一）薪酬平均率
薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。
薪酬平均率的数值越接近于1，说明实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值，薪酬水平越理想。当薪酬平均率等于1 时，说明用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势。
若薪酬平均率大于1 时，表示用人单位支付的薪酬总额过高，因为实际的平均薪酬超过了薪酬幅度的中间数；若薪酬平均率小于1 时，表示用人单位支付的薪酬水平较薪酬幅度的中间值要小，大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间数以下。
（二）增薪幅度
增薪幅度是指组织的全体员工年度的平均薪酬水平增长的数额 。计算式为：增薪幅度＝本年度的平均薪酬水平-上一年度的平均薪酬水平
增薪幅度越大，说明企业的平均薪酬水平增加得越快，同时也表明组织的总体人工成本增长得越快。
（三）平均增薪率
平均增薪率是指薪酬水平递增的速率 。计算方法为：平均增薪率＝增薪幅度 ÷上一年平均薪酬水平
平均增薪率越高，说明员工平均薪酬增长越快；反之，平均增薪率越小，则说明平均薪酬水平越稳定。
参考资料来源：百度百科-薪酬决策
（一）企业外部因素
外部因素主要有国家宏观经济发展水平、劳动生产率、政府政策法规的调节、劳动力市场供给状况、物价变动、工会组织的作用、地区差异等。
（二）企业内部因素
企业内部因素主要包括企业薪酬政策和经营价值观、企业的规模和发展阶段、经济效益与薪酬支付的能力等。
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薪酬水平的衡量：
我们一般用薪酬平均率、增薪幅度和平均增薪率等三个指标来衡量一个企业的薪酬水平，分析该企业薪酬水平的现状和发展趋势。
（一）薪酬平均率
薪酬平均率是企业提供的实际平均薪酬与薪酬幅度中间数的比值。
薪酬平均率的数值越接近于1，说明实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间值，薪酬水平越理想。当薪酬平均率等于1 时，说明用人单位所支付的薪酬总额符合平均趋势。
若薪酬平均率大于1 时，表示用人单位支付的薪酬总额过高，因为实际的平均薪酬超过了薪酬幅度的中间数；若薪酬平均率小于1 时，表示用人单位支付的薪酬水平较薪酬幅度的中间值要小，大部分职位的薪酬水平在薪酬幅度的中间数以下。
（二）增薪幅度
增薪幅度是指组织的全体员工年度的平均薪酬水平增长的数额 。计算式为：增薪幅度＝本年度的平均薪酬水平-上一年度的平均薪酬水平
增薪幅度越大，说明企业的平均薪酬水平增加得越快，同时也表明组织的总体人工成本增长得越快。
（三）平均增薪率
平均增薪率是指薪酬水平递增的速率 。计算方法为：平均增薪率＝增薪幅度 ÷上一年平均薪酬水平
平均增薪率越高，说明员工平均薪酬增长越快；反之，平均增薪率越小，则说明平均薪酬水平越稳定。
参考资料来源：
企业必须根据劳动力市场的供求变化支付薪酬，劳动力市场的变化及其差异形成对薪酬支付的限制。而劳动力市场，从某种意义上讲，是指雇主和求职者以薪酬和其他工作奖励交换组织所需要的技能与行为的场所。具体包括：劳动力市场的地理区域、劳动力供求影响、内部劳动力市场、失业率和离职率以及政府与工会等因素。劳动力市场的状况直接影响企业劳动力的供给，主要表现在两个方面：一是雇用数量；二是雇用价格，即薪酬水平。
2、 产品市场、要素市场因素
产品市场、要素市场在很大程度上决定了企业薪酬的支付能力。在同行业内或者行业之间，影响企业支付能力进而影响薪酬水平策略的因素很多吗，主要包括产品的需求弹性、品牌的需求弹性、劳动力成本占总成本的比例以及其他生产要素的可替代性等。
3、 企业特征因素
企业特征从本质上决定了企业薪酬的支付能力。影响薪酬水平的企业特征因素一般包括企业的经济效益、管理取向、员工规模与配置效率等。
4、 企业经营战略因素
企业战略意图决定企业对不同职位薪酬水平的支付意愿，尤其是竞争战略对企业薪酬水平最为直接，它反映了企业经营业务对环境的反应。通常，低成本战略会考虑控制薪酬水平；而差异化和创新战略则会在薪酬水平策略选择上较为宽松。本回答被网友采纳
影响因素可参考以下5个大方面：行业情况、企业发展阶段、产品类型、薪酬定位、竞争方式选择，详细见下图：
