做为一个领导者,应该用什么样的心态去看到自己的下属?

如题所述

1.尊重之心,用心管理的原则是尊重。2.期望之心,给予期望,潜发员工潜能,不停地监督,监督。 3.合作之心,与员工是朋友,是盟友,公司与员工是鱼与水之关系,公司发展好的,个人也就有前途,利益也将得到保障。 4.沟通之心,沟通是管理的最高境界,沟通不好造成管理混乱,效率低下,员工离职。5.服务之心,为员工提供服务的供应商,把员工当成自己的客户,利用职权和资源为员工提供方便,扫清障碍,提高速度,鼓舞士气。6.赏识之心,对他们说出评价感受,让他们从你的表情,语言中感受真诚,提高士气。 7.授权之心,在授权中多加用心,把授权做好,让授权成为解放自我,管理员工之法宝,授权不等于放权。 8.分享之心,分享最好的,互相学习也是最好的管理方式。管理者不断与员工分享知识,分享经验,分享目标,分享喜悦,分享一切值得分享的东西,传达理念,表述想法,形成个人影响力,用影响力和威信管理员工,互相学习,互相进步。
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第1个回答  2013-08-03
平等,这是最重要的,现在的人就注重平等,但是不是人人都能做到,很多上司感觉自己高人一等,这样就造成了属下对其反感了,虽然明着不敢说,要和属下打成一片,需要你自己努力,要让他们感觉到你在关心他们,他们就会更加卖力的给你做事,这是双赢的局面,至于如何和属下搞好关系,这就要看情况而定了,我推荐几个!!1:在属下面前不要一副居高临下的姿态2:不要总感觉自己是对了,对别人的意见不理不睬,更甚着还发脾气3:不要因为有些矛盾,而故意针对某人,这会让人觉得你心胸狭窄,他们会自然而然的远离你的4:平时和属下或者领导多交流,不要媚上欺下,
第2个回答  2013-08-03
千万不要用一种期望的心态去看待下属 不要想着我给他多少钱 他就要给我做多少事
第3个回答  2013-08-03
用人之长,容人之短,调和矛盾,促进团结!

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