如题所述
■整理 就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品： △将混乱的状态收拾成井然有序的状态 △5S管理是为了改善企业的体质 △整理也是为了改善企业的体质 ■整顿就是能在30秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零： △能迅速取出 △能立即使用 △处于能节约的状态 ■清扫 将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态， 清扫的对象： △地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 △机器、工具、测量用具等 ■清洁 将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化；管理公开化，透明化。 ■修养 对于规定了的事，大家都要认真地遵守执行。 △典型例子就是要求严守标准，强调的是团队精神 △养成良好的5S管理的习惯
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第1个回答 2015-05-01
这5个词来自企业管理“5S”内容。
定义：五S管理亦称“五S运动”。是日本企业改善生产现场、实行文明生产的一种管理方法。“五S”指“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”及“素养”。此五项的日语发音均以“S”起头，故称“五S管理”。
解释：
①整理:Seire
要与不要，一留一弃。把要与不要的物件分开，丢弃不要的物件，以减少工作时的阻碍，节 约工作时间。
②整顿:Seition
科学布局，取用快捷。把有用的东西（原材料、工具、半成品、单据等）分门别类排好。
③ 清扫:Seison
清除垃圾，美化环境。将工作场所、环境、设备等的灰尘和污垢清扫干净。
④ 清洁:Seiketsu
洁净环境，贯彻到底。划定每人一个责任区，做好前三个“S”的日常工作。
⑤素养:Shitsuke
形成制度，养成习惯。要求员工养成良好的工作习惯，遵守企业的规章制度，这也是“五 S”的核心。
3.作用：通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一 件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。
第2个回答 2013-08-04
只有地铁公司才会有啊，整理=取舍分开，取留舍弃整顿=合理摆放，取用快捷清扫=清扫现场，检查设备清洁=形成制度，保持成果素养=自主管理，养成习惯
第3个回答 推荐于2017-11-24
朋友这个是日本著名企业的一个模式 现在好多企业也在实现 但是正真能做到的没几个.. 7S中包括了 整洁 整顿 清洁 清扫 安全 素养 节约本回答被网友采纳
第4个回答 2020-12-10
