如题所述
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是小微企业发展的“生命线”。虽然小微企业发展迅速，但“融资难、融资贵”的问题制约着企业的发展。能否通过便捷、实惠的金融服务，为小微企业“输血”、“造血”，让小微企业获得贷款、快速获得贷款、负担得起？
面对当前更加复杂的经济形势，河南拿出堪比“金”和“油”的政府数据资源，填补小微企业财务制度不完善、财务信息不透明、信用状况差等“先天不足”。为银企合作搭建了“信用桥梁”，为小微企业健康发展开辟了广阔空间。
在这个“治本之策”的背后，兼顾了可持续性和普及性，其中可能蕴含着河南大数据产业“弯道超车”的秘密。
疫情防控期间，河南小微企业申请银行贷款变得容易多了：企业“3分钟”完成网贷申请，银行“1分钟”完成相关数据调用，风控模型自动审核放款，借贷双方都跑腿。不仅方便，而且贷款利率比全省新增贷款平均利率低0.53个百分点。
小微企业融资“难、贵”，是“老顽疾”。河南是如何巧妙地想出“治本之策”的？
自2019年3月5日，首个省级金融公益数据共享平台3354河南金融服务共享平台上线。利用人工智能、区块链等技术，打破了“信贷”与“信用”之间的瓶颈，政府数据成为小微企业贷款的“抵押等价物”。24家常驻银行共向12833家企业发放贷款19742笔，金额573.43亿元。
“这个平台的建设恰逢其时，河南为解决小微企业‘融资难、融资贵’提供了最具操作性的解决方案。”国务院办公厅政府信息与政务公开办公室主任向东评价说。
找到“症结”3354
一难，二多，三贵。
近年来，从中央到地方都出台了一系列缓解小微企业融资难的政策，但始终未能实现治本。有什么问题？
邢是郑州完美空间展览策划有限公司的总经理，也曾经是一个苦于找不到钱的人。由于疫情，业务资金收不回来，企业资金周转出了问题。会计告诉邢，有三条路可走：一是银行限量续贷；二是同行借贷，但大家都不宽裕；三是民间借贷，年化利率20%左右。
如果你缺钱，你就得借钱。对于像邢这样的小微企业主来说，在拥有“平台”之前获得银行贷款展期并不容易。
“融资难，难点在于无抵押贷款；融资复杂，信用评级程序复杂；融资贵，你的贷款链条长。”中国建设银行首席经济学家黄对此有独到的见解。他说，小微企业融资“一难、二繁、三贵”。只要“第一张多米诺骨牌”不推倒，连锁效应就会持续下去。
诊断的关键已经找到了。如何找到解决问题的好办法？省委省政府把这个领导任务交给了刚刚成立的省大数据管理局。“治疗‘老顽症’，不能只靠资产抵押、信用担保等老手段，要找出一种‘无抵押’贷款的新方法。”省大数据管理局局长王继军说。
开出“良方”3354
政府扮演“增信”的主角
传统金融的本质是信任，而小微企业普遍存在信息和信用“两缺”。
中国社会科学院院士金北说，这需要解决两个问题：一是思想认识问题，
政府展现“诚意”，提供核心数据；银行降低了“姿态”，简化了贷款手续；小微企业解决了“老大难”问题，获得了信贷资金。
在这个“闭环信用”中，三方各自获得了最大的利润。
“我真的觉得做一个诚实的纳税人挺好的！”郑州泰鑫隆药业有限公司董事长宋丽通过建行金融创新产品“云税贷”获得银行贷款300万元。
“通过风控模型自动审核放款，按规定操作即可获得豁免！”对此，中国建设银行河南省分行普惠金融支行副总经理艾米丽感受更深。
“互联网金融最大的作用就是用技术换取时间。在小微企业信用评分提高的同时，河南的信用体系建设也在加快。”王继军说。
这种“药”的治愈效果还不止于此。
未来，河南的设想是在“平台”线上实现“秒贷”，将技术推广复制到全国。负责平台维护的中国联通河南分公司大数据总监边防，用一个更具体的描述，让人看到了一个画面：利用现有技术，在客户授权的基础上，抓取政府核心数据，一分钟生成相对完整的客户“信用画像”，进行信用判断。
相关问答：请问我企贷是什么呢?
呵呵,我企贷是个P2P平台，要有钱可以投到这个平台上，每天收利息，缺钱能借。相关问答：我是做企业贷款的，应该怎么去开发全国的中小微企业客户？
我曾经是银行小微端的产品研发经理。我发现近些年银行的小微企业贷款都在向供应链金融靠拢。当下的小微企业不管规模大小，只要是干实体的，都一定在供应链条上，只不过涉及的核心企业有大有小而已。
朝着供应链金融靠拢，其实不算是银行自发的行为，而是被市场和监管逼到了这一条路上。为什么这么说呢？如果没有市场和监管的倒逼，银行更倾向于向有房产抵押的小微企业客户放款，更倾向于规模更大的大型企业放款。
推进了供应链金融以后，对于小微企业、银行和监管当局都十分有利，可谓一石三鸟。
对于小微企业，只要贸易真实，贷款不再需要提供房产抵押。要么采用应收账款质押或转让，要么采用货物抵押等。总之不再需要房子、土地等固定资产做抵押。对于银行，银行的风险能够控制得住，因为放款了贷款的准入门槛，银行的贷款发放量也会得到提升。监管当局在响应国家供给侧结构性改革方面也做的非常到位，真正解决了小微企业融资难的问题。回到题目中去，如何去开发企业客户呢？当然，一定是要和供应链结合。在结合的过程中有两种营销思路。
自上而下，从核心企业入手。银行优先从核心企业开始营销，提供一揽子的金融解决方案。这需要与银行的公司业务部结合，梳理处于行业链条中核心地位的企业。帮助核心企业上下游解决因为账期引发的金融问题。自下而上，从供应商入手。有些行业的核心企业不太好打交道，而你又打算在这个行业精耕细作，那就去找这个行业龙头企业的供应商。服务好第一个供应商，其他供应商就会闻风而至。在实践的过程中，我建议能够双管齐下，既从核心企业的营销上入手，又从供应商的实际资金入手，通过交叉验证，既能防范风险，又能切实解决企业的痛点。
总结：一方面是小微企业感觉融资难，另一方面是银行觉得不好寻找小微企业客户。这不是自相矛盾，而是银行贷款的特殊性导致的。银行贷款不同于其他商品，销售出去就行了，它还要能够收得回来。
银行要的是在风险防范的前提下能够发放得出小微贷款。而小微企业在银行传统风险认知中又属于高风险客户，所以对于小微企业贷款来说，风险是第一位的。供应链金融恰好能够解决这个问题，既为银行提供了足够量的小微企业客户，又能够通过真实的贸易背景，供应链条来防范风险。
