我们是一家房地产开发企业,只有一个项目,办公地点就租在施工现场,请问怎么区分期间费用和开发间接费用

 对于房地产开发企业,分清"开发间接费用"和"管理费用"是个难点,除了周转房摊销之外,其余费用的划分是以有无开发现场机构来确定的。如果开发企业不设立现场机构,由公司定期或不定期地派人到开发现场组织开发活动,所发生的费用,可直接并入企业的管理费用,但是像我们这样把公司就设在现场的怎么区分?谢谢

一般是根据人员领用来分,工程上的人员采购领取的就算是开发间接费用……,包括工程上人员的工资……
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第1个回答  推荐于2020-12-28
这块东西很多,真是有点不知道怎么说,我觉得即使是在工地办公,也应该把公司划分出部门,房地产开发公司一般是公司——项目部的组织模式,要是部门不划分清楚你肯定费用分不出来,就拿工资来说,一般的项目部人员工资进间接费用-项目管理费,管理人员工资进管理费用,你部门不划分清楚这块大头首先分不出来,这种情况我也没遇见过,说下自己意见,大家讨论讨论本回答被提问者和网友采纳

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