如题所述
螃蟹效应，在US, 称“Crab Bucket Syndrome”或“Crab Syndrome”。描述的是，用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来。多装几只后，就没有一只能爬出来了。不为别的，相互扯后腿的结果。
在国内，大家习惯于用“螃蟹效应”来描述一个行业/公司的人际。“他们不喜欢看到别人的成就与杰出表现，更怕别人超越自己，因而天天想尽办法破坏与打压他人。如果一个组织受制于这种人，久而久之，工作单位里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。” 在最近网上广流传的HP员工郭先海写给CEO孙振耀的离职信中，manager沙博士就一典型crab.
风听说Crab Bucket Syndrome，最开始却是老美们拿来形容不良的夫妻和朋友关系的。“如果你最亲近的人习惯于打击你，贬低你；在他们面前，你看不到自己的价值，无法平稳地实施自我发展，他/她们就是拖你后腿的crab。他们的所作所为对你来说就是destructive的。”
重谈Crab Syndrome，契因是前一阵子，风打电话给外地的朋友时，被她无缘无故地贬斥。其实每次跟她打电话都提心吊胆，不知道她会不会又心情不顺，又会在什莫事上埋怨抢白。丢了这个so-called朋友吧，觉得挺可惜的，都认识好多年了；就这样下去吧，相处着实咯噔。同时看到几对离异夫妇，大矛盾都是在小事上一点点积累恶化出来的，记得他们以前拌嘴，言语刻薄，理智全失，大有不彻底贬倒对方尊严誓不罢休的架势。
从独立的个人角度来说，假若一个人走路便能平心静气满怀喜悦，为什莫硬要找一个志趣不投的 “partner”来criticize你的存在？人们联合起来意义究竟为何？
于是在办公室谈天说地的时间发起过一通讨论。主题是，在什莫情形下可以criticize配偶？毫无疑问，当时老美同事们就一致举手表决，无论什莫情况下都不可以criticize任何人，更别说配偶了。
我举一例子，“假如婚前她/他体贴勤快，健康苗条；婚后自私懒惰，肥胖症并发。你无法忍受，难道不说吗？”
同事说，“第一，她/他如果有你无法忍受的生活习性，结婚前你怎莫不去了解？不了解干嘛结婚？”“第二，就算结了婚，如果发现有你无法忍受的习性，先看看能不能说服你自己去顺应它，假如还是无法适应，干吗不离婚？”
第一点风就不好说了。好像在US，社会风气都鼓励婚前充分了解一个人，不同居上个两三年就不算了解。风遇到的同居6年以上分手的例子不在少数。有次一个女人打电话去电台讲述跟男友的情况，说他30岁了，还没有跟女人同居过。主持人立马说，“你惨了，你要牺牲你自己去教育他了。 ”请注意，这里主持人用的是“牺牲”。在我那个年代，结婚前别说充分了解结婚对象了，连婚姻家庭究竟是个怎莫回事都说不清。婚前婚后相互讽刺挖苦得脸红脖子粗是常事。我大学室友的老公就曾经描述过她对他做出的暴行，“扒开我的皮，拽出我在她面前仅存的自尊，掷在地上，还要狠狠地踩上两脚。”另一姐妹说她老公每每在网上看笑话，鼓励人的句子略过不看，损人高招倒是学了不少，在外人身上不好意思用，就拿回家练在她身上。第二点目前倒是在各网站上被日渐独立的姐妹们拿来推崇的，--发现关系destructive到根深蒂固, 不如早散早好。然而以后再处的partner 就一定是constructive的吗？在某种环境里长大的我们这一代，有多少人习惯于关心和尊重他人？有多少人愿意意识到自己就有可能是只crab?
一般来说，在国内，贬或被亲近的人贬是司空见惯。小时候被父母师长贬，大些被同学玩伴贬，工作了被同事朋友贬，最后被配偶贬，越是亲近就越是贬与被贬得厉害。久处这样的环境，渐渐养成一优点和一缺点：优点是皮厚，脸都跟百炼精钢打造成的一样；缺点是，贬人的陋习难怪，玩笑分寸难以把握，在国内习以为常的幽默在这里就有可能被当作了粗言陋行。
当然“贬”本身也有constructive的，所谓“忠言逆耳利于行”。于是贬人的习惯往往会被当事人美化而开脱了去，然而扪心自问，自始至终逆耳的言语倒底有多少会被人们拿来指导行了？撑S了被事后诸葛亮们拿来评说评说。说到底，这涉及到沟通的技巧。若是忠言，为何一定要让它逆耳？明知逆耳的结果是最终不被采纳，就不能以别的方式表达出来了吗？
最发人深思的是，同事们公认，假如你知道某人是个destructive的，跟他/她相处得时刻提防被他/她拖住后腿，---千万不要拿他/她当朋友。不会做人的人，不配被称作朋友。
在国内，大家习惯于用“螃蟹效应”来描述一个行业/公司的人际。“他们不喜欢看到别人的成就与杰出表现，更怕别人超越自己，因而天天想尽办法破坏与打压他人。如果一个组织受制于这种人，久而久之，工作单位里只剩下一群互相牵制、毫无生产力的螃蟹。” 在最近网上广流传的HP员工郭先海写给CEO孙振耀的离职信中，manager沙博士就一典型crab.
风听说Crab Bucket Syndrome，最开始却是老美们拿来形容不良的夫妻和朋友关系的。“如果你最亲近的人习惯于打击你，贬低你；在他们面前，你看不到自己的价值，无法平稳地实施自我发展，他/她们就是拖你后腿的crab。他们的所作所为对你来说就是destructive的。”
重谈Crab Syndrome，契因是前一阵子，风打电话给外地的朋友时，被她无缘无故地贬斥。其实每次跟她打电话都提心吊胆，不知道她会不会又心情不顺，又会在什莫事上埋怨抢白。丢了这个so-called朋友吧，觉得挺可惜的，都认识好多年了；就这样下去吧，相处着实咯噔。同时看到几对离异夫妇，大矛盾都是在小事上一点点积累恶化出来的，记得他们以前拌嘴，言语刻薄，理智全失，大有不彻底贬倒对方尊严誓不罢休的架势。
从独立的个人角度来说，假若一个人走路便能平心静气满怀喜悦，为什莫硬要找一个志趣不投的 “partner”来criticize你的存在？人们联合起来意义究竟为何？
于是在办公室谈天说地的时间发起过一通讨论。主题是，在什莫情形下可以criticize配偶？毫无疑问，当时老美同事们就一致举手表决，无论什莫情况下都不可以criticize任何人，更别说配偶了。
我举一例子，“假如婚前她/他体贴勤快，健康苗条；婚后自私懒惰，肥胖症并发。你无法忍受，难道不说吗？”
同事说，“第一，她/他如果有你无法忍受的生活习性，结婚前你怎莫不去了解？不了解干嘛结婚？”“第二，就算结了婚，如果发现有你无法忍受的习性，先看看能不能说服你自己去顺应它，假如还是无法适应，干吗不离婚？”
第一点风就不好说了。好像在US，社会风气都鼓励婚前充分了解一个人，不同居上个两三年就不算了解。风遇到的同居6年以上分手的例子不在少数。有次一个女人打电话去电台讲述跟男友的情况，说他30岁了，还没有跟女人同居过。主持人立马说，“你惨了，你要牺牲你自己去教育他了。 ”请注意，这里主持人用的是“牺牲”。在我那个年代，结婚前别说充分了解结婚对象了，连婚姻家庭究竟是个怎莫回事都说不清。婚前婚后相互讽刺挖苦得脸红脖子粗是常事。我大学室友的老公就曾经描述过她对他做出的暴行，“扒开我的皮，拽出我在她面前仅存的自尊，掷在地上，还要狠狠地踩上两脚。”另一姐妹说她老公每每在网上看笑话，鼓励人的句子略过不看，损人高招倒是学了不少，在外人身上不好意思用，就拿回家练在她身上。第二点目前倒是在各网站上被日渐独立的姐妹们拿来推崇的，--发现关系destructive到根深蒂固, 不如早散早好。然而以后再处的partner 就一定是constructive的吗？在某种环境里长大的我们这一代，有多少人习惯于关心和尊重他人？有多少人愿意意识到自己就有可能是只crab?
一般来说，在国内，贬或被亲近的人贬是司空见惯。小时候被父母师长贬，大些被同学玩伴贬，工作了被同事朋友贬，最后被配偶贬，越是亲近就越是贬与被贬得厉害。久处这样的环境，渐渐养成一优点和一缺点：优点是皮厚，脸都跟百炼精钢打造成的一样；缺点是，贬人的陋习难怪，玩笑分寸难以把握，在国内习以为常的幽默在这里就有可能被当作了粗言陋行。
当然“贬”本身也有constructive的，所谓“忠言逆耳利于行”。于是贬人的习惯往往会被当事人美化而开脱了去，然而扪心自问，自始至终逆耳的言语倒底有多少会被人们拿来指导行了？撑S了被事后诸葛亮们拿来评说评说。说到底，这涉及到沟通的技巧。若是忠言，为何一定要让它逆耳？明知逆耳的结果是最终不被采纳，就不能以别的方式表达出来了吗？
最发人深思的是，同事们公认，假如你知道某人是个destructive的，跟他/她相处得时刻提防被他/她拖住后腿，---千万不要拿他/她当朋友。不会做人的人，不配被称作朋友。
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第1个回答 推荐于2017-09-11
丁蟹效应（又称秋官效应）是香港股票市场的一个奇特现象。1992年10月，香港无线电视播放由郑少秋主演的电视剧集《大时代》。故事讲述由郑少秋饰演的丁蟹，经常在股票市场的熊市中籍着抛空恒生指数期货而获取暴利，正好当时香港股市暴跌，股民损失惨重。因此有了“丁蟹效应”一词。此后十几年，几乎每次郑少秋主演的电视剧播放的时候，股票市场都会有显著下跌。
科学分析
[编辑本段]
从经济理论上来说，这只能算是一连串的巧合；但仍有不少人认为丁蟹效应真有其事，甚至连跨国证券经纪里昂证券也于2004年3月曾为此发表研究报告，使这个现象受到一些其他国家的投资者所认识。
从科学角度分析，所谓的丁蟹效应只是股民心理营造出来的自我实现预言（self-fulfilling prophecy）。每当郑少秋主演的电视剧播放时，不少股民深怕丁蟹效应会导致自己手头上的股票蚀本，便对股票进行恐惧性抛售，引致股市暴跌。投机者亦可能以丁蟹效应为借口推跌大市。但现时并无客观证据，显示股民会受丁蟹效应影响投资选择。
另一方面，剧集播放之际可能碰巧遇上香港外围投资因素恰巧转坏。例如1997年底碰着亚洲金融风暴，2000年底碰着科网股泡沫经济爆破，2007年中碰着美国次级按揭危机等，加上这些剧集多在9月至11月这段股市利淡的时期播出，都使丁蟹效应看来像真有其事。
各次股市下挫资料
[编辑本段]
关于郑少秋各次电视剧播出使股市下挫的资料：
1992年10月播放《大时代》，反映香港股市走势的恒生指数于4日内下跌598点
1994年11月播放《笑看风云》，恒生指数总共累积下跌超过2000点
1996年9月播放《新上海滩》，恒生指数下跌300点
1997年6月播放《天地男儿》，恒生指数下跌735点
1997年12月播放《江湖奇侠传》，恒生指数总共累积下跌5324点，跌穿10,000点水平
1999年6月播放《神剑万里追》，恒生指数下跌1176点
2000年9月播放《世纪之战》，恒生指数于首播日下跌近700点，七日内共下跌1715点
2003年10月播放《非常外父》，恒生指数于首播数日上升100多点，但最后累积下跌501点
2004年3月播放《血荐轩辕》，恒生指数于三日内共下跌550点
2004年10月播放《楚汉骄雄》，恒生指数于首播日下跌近198点
2005年3月播放《御用闲人》，恒生指数亦出现过明显的下跌
2006年4月播放《潮爆大状》，恒生指数在首播日急升258点，5年来首次升破16000点水平，播放中期曾升穿了16900点，可是后期回落至16600点水平。
2007年2月回放《御用闲人》，在农历新年后开市恒生指数两日内共下跌600点
2007年3月回放中的《御用闲人》，恒生指数于2月23日创下的20844点历史高位，反复下跌超过2000点或超过一成。于2007年3月6日,更下跌777点。至2007年3月14日, 甫开市即急跌530点, 中午更跌595点, 当日以18838点收市, 全日共跌496点。
2007年5月播放《谜》(主持)，在5月14日首播当日，恒生指数一度冲破21000点，成交额亦创出新高，达九百六十亿元，收市报20,979.24点。然而之后指数反复下跌，截至2007年5月30日，恒生指数跌至20,293.76点，累积跌幅约700点。
2007年7月播放《香港传奇-荣归》，在7月18日首播当日，恒生指数下跌115点，收市报22,842点。7月27日，恒生指数下跌641点，收市报22,570点。8月1日，恒生指数一度跌近一千点，最后收市下跌729点，收市报22,455点。8月6日，恒生指数再下跌601点，跌穿22000关口，收市报21936点。截至2007年8月6日，反复下跌近1500点。8月10日，恒生指数下跌646点，收报21,792点。总结该剧播放期间，恒生指数大跌1,165点。
2007年8月，美国无线卫星电视播放《潮爆大状》，全球股市因美国次级房屋信贷风暴爆发下跌。
郑少秋的看法
[编辑本段]
近年“丁蟹效应”对股市没有太激烈的影响，有传言称自从2003年《非常外父》的首播数日没有明显跌幅后，“丁蟹效应”的宿命已被打破，可是也有消息指郑少秋演出的喜剧才对股市没有太大影响，如果是一些与香港经济相关的电视剧，香港股市便风起云涌，这次郑少秋在《荣归》中饰演香港地产集团大老板，又会有部分股灾剧情，对此他也说：“是啊！听完这个统计我都有点怕啦，唉！这让我增添了困扰！希望这次我这套剧不会对股市有太大影响啦！如果真是跌的话，希望股民可借此机会趁低吸纳，我已经不买股票，所以不敢说什么，只有希望大家投资要稳重点，凡事不要太过相信啦！”本回答被提问者采纳
科学分析
[编辑本段]
从经济理论上来说，这只能算是一连串的巧合；但仍有不少人认为丁蟹效应真有其事，甚至连跨国证券经纪里昂证券也于2004年3月曾为此发表研究报告，使这个现象受到一些其他国家的投资者所认识。
从科学角度分析，所谓的丁蟹效应只是股民心理营造出来的自我实现预言（self-fulfilling prophecy）。每当郑少秋主演的电视剧播放时，不少股民深怕丁蟹效应会导致自己手头上的股票蚀本，便对股票进行恐惧性抛售，引致股市暴跌。投机者亦可能以丁蟹效应为借口推跌大市。但现时并无客观证据，显示股民会受丁蟹效应影响投资选择。
另一方面，剧集播放之际可能碰巧遇上香港外围投资因素恰巧转坏。例如1997年底碰着亚洲金融风暴，2000年底碰着科网股泡沫经济爆破，2007年中碰着美国次级按揭危机等，加上这些剧集多在9月至11月这段股市利淡的时期播出，都使丁蟹效应看来像真有其事。
各次股市下挫资料
[编辑本段]
关于郑少秋各次电视剧播出使股市下挫的资料：
1992年10月播放《大时代》，反映香港股市走势的恒生指数于4日内下跌598点
1994年11月播放《笑看风云》，恒生指数总共累积下跌超过2000点
1996年9月播放《新上海滩》，恒生指数下跌300点
1997年6月播放《天地男儿》，恒生指数下跌735点
1997年12月播放《江湖奇侠传》，恒生指数总共累积下跌5324点，跌穿10,000点水平
1999年6月播放《神剑万里追》，恒生指数下跌1176点
2000年9月播放《世纪之战》，恒生指数于首播日下跌近700点，七日内共下跌1715点
2003年10月播放《非常外父》，恒生指数于首播数日上升100多点，但最后累积下跌501点
2004年3月播放《血荐轩辕》，恒生指数于三日内共下跌550点
2004年10月播放《楚汉骄雄》，恒生指数于首播日下跌近198点
2005年3月播放《御用闲人》，恒生指数亦出现过明显的下跌
2006年4月播放《潮爆大状》，恒生指数在首播日急升258点，5年来首次升破16000点水平，播放中期曾升穿了16900点，可是后期回落至16600点水平。
2007年2月回放《御用闲人》，在农历新年后开市恒生指数两日内共下跌600点
2007年3月回放中的《御用闲人》，恒生指数于2月23日创下的20844点历史高位，反复下跌超过2000点或超过一成。于2007年3月6日,更下跌777点。至2007年3月14日, 甫开市即急跌530点, 中午更跌595点, 当日以18838点收市, 全日共跌496点。
2007年5月播放《谜》(主持)，在5月14日首播当日，恒生指数一度冲破21000点，成交额亦创出新高，达九百六十亿元，收市报20,979.24点。然而之后指数反复下跌，截至2007年5月30日，恒生指数跌至20,293.76点，累积跌幅约700点。
2007年7月播放《香港传奇-荣归》，在7月18日首播当日，恒生指数下跌115点，收市报22,842点。7月27日，恒生指数下跌641点，收市报22,570点。8月1日，恒生指数一度跌近一千点，最后收市下跌729点，收市报22,455点。8月6日，恒生指数再下跌601点，跌穿22000关口，收市报21936点。截至2007年8月6日，反复下跌近1500点。8月10日，恒生指数下跌646点，收报21,792点。总结该剧播放期间，恒生指数大跌1,165点。
2007年8月，美国无线卫星电视播放《潮爆大状》，全球股市因美国次级房屋信贷风暴爆发下跌。
郑少秋的看法
[编辑本段]
近年“丁蟹效应”对股市没有太激烈的影响，有传言称自从2003年《非常外父》的首播数日没有明显跌幅后，“丁蟹效应”的宿命已被打破，可是也有消息指郑少秋演出的喜剧才对股市没有太大影响，如果是一些与香港经济相关的电视剧，香港股市便风起云涌，这次郑少秋在《荣归》中饰演香港地产集团大老板，又会有部分股灾剧情，对此他也说：“是啊！听完这个统计我都有点怕啦，唉！这让我增添了困扰！希望这次我这套剧不会对股市有太大影响啦！如果真是跌的话，希望股民可借此机会趁低吸纳，我已经不买股票，所以不敢说什么，只有希望大家投资要稳重点，凡事不要太过相信啦！”本回答被提问者采纳
第2个回答 推荐于2017-09-12
基本含义：
螃蟹效应，又称“Crab Bucket Syndrome”或“Crab Syndrome”。描述的是，用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来。多装几只后，就没有一只能爬出来了。不因为别的原因，就因为相互扯后腿的结果。
来源：
钓过螃蟹的人或许都知道，竹篓中放了一只螃蟹，必须要记得盖上盖子，多钓几只后，就不必再盖上盖子了，因为这时螃蟹是爬不出来的。因为当有两只或两只以上的螃蟹时，每一只都争先恐后地朝出口处爬。但篓口很窄，当一只螃蟹爬到篓口时，其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它，最终把它拖到下层，由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复，无一只螃蟹能够成功。
“螃蟹效应”是一种企业伦理的反映，进而表现为不道德的职场行为。其主要特点是，组织成员目光短浅，只关注个人利益，而忽视团队利益；只顾眼前利益，而忽视持久利益，相互内斗，进而整个团队会逐渐地丧失前进的动力，如此，便会出现1+1<2，而且随着“1”增加到N个，最终的能量“和数”会远小于N，从而最终失去生命力。这恰如封建社会里各利益集团之间的互相倾轧一样，最终导致朝纲败坏，王朝没落。
企业中也存在着这样的现象，但一般不表现为单个人之间的内斗，因为企业中的权力毕竟不比官场，只是职责的体现，单个的力量过于薄弱，而是结成朋党，以部门之间或几个团体之间的力量进行内斗。这样的企业一般是有
过早期的辉煌，产品在市场上处于垄断地位，一些管理者便昏的头脑，不去思考组织的未来发展战略，而是热心于内部之间的争权夺势，于是企业会在内耗中失去活力。
小人、庸人当道，为巩固自已的地位，他们对贤能者进行排挤、打压、迫害，使整个团队里只存在差于自已及听自已话的人。
自然界的争斗
激励机制与企业文化落后或不健全，使贤能者被同化而缺乏改革进取意识。
不患寡而患不均的平均主义意识作用，眼红他人优秀而自已平庸，出现不配合或玩釜底抽薪的动作。
墨守成规的保守主义者，将平衡与稳定视作第一要务，怕有人打破平衡会产生其它影响而限制进取创新。
踩着别人肩膀往上爬的心理，做出损人利己或损人不利己的事情。
螃蟹效应，又称“Crab Bucket Syndrome”或“Crab Syndrome”。描述的是，用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来。多装几只后，就没有一只能爬出来了。不因为别的原因，就因为相互扯后腿的结果。
来源：
钓过螃蟹的人或许都知道，竹篓中放了一只螃蟹，必须要记得盖上盖子，多钓几只后，就不必再盖上盖子了，因为这时螃蟹是爬不出来的。因为当有两只或两只以上的螃蟹时，每一只都争先恐后地朝出口处爬。但篓口很窄，当一只螃蟹爬到篓口时，其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它，最终把它拖到下层，由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复，无一只螃蟹能够成功。
“螃蟹效应”是一种企业伦理的反映，进而表现为不道德的职场行为。其主要特点是，组织成员目光短浅，只关注个人利益，而忽视团队利益；只顾眼前利益，而忽视持久利益，相互内斗，进而整个团队会逐渐地丧失前进的动力，如此，便会出现1+1<2，而且随着“1”增加到N个，最终的能量“和数”会远小于N，从而最终失去生命力。这恰如封建社会里各利益集团之间的互相倾轧一样，最终导致朝纲败坏，王朝没落。
企业中也存在着这样的现象，但一般不表现为单个人之间的内斗，因为企业中的权力毕竟不比官场，只是职责的体现，单个的力量过于薄弱，而是结成朋党，以部门之间或几个团体之间的力量进行内斗。这样的企业一般是有
过早期的辉煌，产品在市场上处于垄断地位，一些管理者便昏的头脑，不去思考组织的未来发展战略，而是热心于内部之间的争权夺势，于是企业会在内耗中失去活力。
小人、庸人当道，为巩固自已的地位，他们对贤能者进行排挤、打压、迫害，使整个团队里只存在差于自已及听自已话的人。
自然界的争斗
激励机制与企业文化落后或不健全，使贤能者被同化而缺乏改革进取意识。
不患寡而患不均的平均主义意识作用，眼红他人优秀而自已平庸，出现不配合或玩釜底抽薪的动作。
墨守成规的保守主义者，将平衡与稳定视作第一要务，怕有人打破平衡会产生其它影响而限制进取创新。
踩着别人肩膀往上爬的心理，做出损人利己或损人不利己的事情。
