raci模型有哪些关键角色？

raci是一种实用的分工管理模型，它的全称是Responsibility, Accountability, Consultation, and Informed。在raci模型中，有四个关键角色：

1. 责任人（Responsible）：指直接负责执行任务的人员，可能有多人共同承担。他们是任务执行的主体，确保工作的完成。

2. 批准人（Accountable）：是任务最终的责任承担者，对任务的完成结果负有最终责任。他们需要监督并确保任务按计划进行。

3. 审核人/咨询（Consulted）：在决策过程中，他们的意见会被寻求，体现了双向沟通的原则。他们提供专业建议，但不是任务执行者。

4. 知会人/告知人（Informed）：他们需要被及时更新任务进度，但并不参与决策或直接执行，属于单向沟通的一方。他们通常关注的是任务的进展信息。

总的来说，raci模型提供了一种明确且有效的任务分工方式，通过划分不同的角色和责任，确保团队协作的高效进行。