如题所述
必要性：保证装饰施工选材环保实用便于施工；保证装修施工达到客户要求标准。
可行性：按照客户要求标准设计、配料、选材、组织施工、竣工验收、按环保标准交付使用、保修。并按施工进度结算费用。
建筑装饰工程施工项目管理
本书是根据全国许多院校使用本书第1版的经验和建议基础上，结合目前最新的职业教育教学改革成果，以及现行的建设工程法律、法规和《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）等有关内容进行编写的。本书适用于高职高专院校建筑装饰工程技术、建筑设计技术、装饰艺术设计、环境艺术设计等建筑类专业作为教材，也可作为应用型本科、成人教育、电视大学、函授学院、中职学校、培训班等作为相应课程的教材，以及专业工程技术人员的自学参考书。
可行性：按照客户要求标准设计、配料、选材、组织施工、竣工验收、按环保标准交付使用、保修。并按施工进度结算费用。
建筑装饰工程施工项目管理
本书是根据全国许多院校使用本书第1版的经验和建议基础上，结合目前最新的职业教育教学改革成果，以及现行的建设工程法律、法规和《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）等有关内容进行编写的。本书适用于高职高专院校建筑装饰工程技术、建筑设计技术、装饰艺术设计、环境艺术设计等建筑类专业作为教材，也可作为应用型本科、成人教育、电视大学、函授学院、中职学校、培训班等作为相应课程的教材，以及专业工程技术人员的自学参考书。
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第1个回答 2013-05-23
必要性：保证装饰施工选材环保实用便于施工；保证装修施工达到客户要求标准。
可行性：按照客户要求标准设计、配料、选材、组织施工、竣工验收、按环保标准交付使用、保修。并按施工进度结算费用。追问
可行性：按照客户要求标准设计、配料、选材、组织施工、竣工验收、按环保标准交付使用、保修。并按施工进度结算费用。追问
还有必然性是什么啊
本回答被网友采纳第2个回答 2013-05-23
通常我们认为学习建筑工程技术，只要不把专业知识学好就行了，其实不然；项目管理教我们学会怎么组织、管理项目工程，就算你技术再好，如果无一定的管理能力，根本无法得到公司的重视，也就是说：技术好的人员，须学好组织管理，最后上升到管理阶段。这也是项目经理的职责，
第3个回答 2013-05-23
节约企业成本合理安排施工进度
