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企业的价值链模型
什么是
价值链模型
,价值链模型的作用有哪些
答:
1.
价值链模型
是战略管理中的一个重要工具,它由迈克尔·波特(Michael E. Porter)在1985年首次提出。2. 该模型通过分析
企业
内部的主要活动和辅助活动,帮助企业识别其在生产和交付产品或服务过程中所涉及的一系列价值创造活动。3. 价值链模型的主要作用在于,它有助于企业识别其竞争优势,并通过优化内...
什么是
价值链模型
答:
查看答案解析 正确答案:
价值链模型
是把
企业的
经营活动分为基本活动和辅助活动,基本活动包括原材料供应、生产加工、成品运输、市场营销和售后服务等;辅助活动包括采购、研究开发、人员配备管理和基础结构等。企业的经营活动实际上是价值增值的活动,企业所创造
的价值
增值如果超过了成本,便有盈利,如果超...
什么是
企业的价值链
分析法
视频时间 03:45
什么是
企业的价值链
答:
价值链
分析法是一种将企业视为一系列输入、转换和输出活动的集合的方法,每个活动都有可能为最终产品增加价值,从而增强
企业的
竞争力。通过信息技术和关键业务流程的优化,企业能够实现其战略目标。信息技术在价值链中的应用可以增强企业的竞争力。价值链分析要求企业主、CEO和高管团队具备高级的组织领导和管理...
企业
知识
价值链的模型
答:
企业
知识
价值链
活动元
模型
。在企业各业务流程的众多知识链中,有些知识链对整个流程
的价值
增值影响最大,其价值贡献也是相对较大的,本文将其称为关键知识链,寻找并完善关键知识链是提升企业知识价值链的一个重要途径。 将输入元、活动元、输出元结合起来,就形成了企业知识价值链的整体结构模型。
迈克尔波特
的价值链模型
?
答:
价值链
咨询
模型
是在波特的基础上进行的改进。价值链咨询模型把
企业的
经营管理分为三个层次:决策层、管理层和运营层。决策层对企业的经营方向和资源配置进行决策;管理层主要包括了财务管理、行政、人力资源、信息服务等职能,负责对企业的效率和成本费用进行控制;而企业的运营层则涵盖了企业从采购、生产到...
战略管理什么是
价值链模型
,价值链模型的作用有哪些
答:
价值链
(value chain)是一个商业体系,用来详细描述
企业
营运或功能行为的顺序。例如,下图用价值链中的各个环节描述了一件产品的生产过程。价值链中的每一个环节都为产品或服务增加价值,为实现同一个目标而努力,因此,它们不是相互竞争而是相互合作的。只有完成了价值链中的最后一个环节,这个产品或...
简述
价值链模型
,如何理解信息系统对
企业
价值链的支持
答:
只有对
企业的价值链
进行科学、有效地管理,企业才能获得真正的竞争优势。而随着信息技术、通讯技术、计算机网络技术的高速发展,企业正在逐步从低到高实现自己的信息化,这样的信息化也必然会渗透入企业价值链的从生产、管理到销售、决策的各个环节,给企业的价值链带来从未有过的整合与改进。信息系统对企业...
什么是
企业的价值链
答:
行业价值链分析是指
企业
应突破自身
的价值链
分析,把企业置身于行业价值链中,从战略的高度进行分析,考虑是否可以利用上下游价值链进一步降低成本或调整企业在行业价值链中的位置及范围以取得成本优势。竞争对手价值链分析是指通过对竞争对手情况的深入调查,分析研究竞争对手产品的成本水平,确定成本目标与定价...
企业价值链
分析是什么?
答:
1.
价值链
分析将企业视为一系列互相关联的活动,这些活动包括输入、转换和输出,每个环节都有可能为企业带来增值,进而提升其市场竞争力。2. 企业通过整合信息技术和优化核心业务流程来实现其战略目标。信息技术的有效运用能够发挥其赋能、杠杆和放大效应,从而增强
企业的
竞争力。3. 价值链分析要求企业的高层...
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