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企业管理组织机构
企业组织机构
是啥意思
答:
企业组织
结构是指企业全体员工实现企业目标而进行的分工协作,在职务范围、责任和权力方面所形成的结构体系。这一概念注意与后面将要学习的
组织机构
相区别,组织结构是指企业整体而言,而组织机构一般主要指企业高层
管理
结构。组织结构设计的影响因素:(1)企业制度(个人、合伙、公司制)是决定组织制度的首要因素。其中,公司制...
公司
组织
结构是什么
答:
企业
的
组织
结构就是表现组织各部分排列顺序、空间位置、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式,它是执行
管理
和经营任务的体制。\x0d\x0a \x0d\x0a一般而言,企业的组织结构在整个管理系统中起“框架”作用,有了它,系统中的人力、物力、信息才能顺利流通,使组织目标的实现成为可能。通常企业的...
公司的
组织
结构是什么?
答:
公司
组织
结构:据
管理
制度类型分为有限公司制,子公司制,连锁制,事业部制,分公司制;根据组织架构分为直线制,职能制,直线-职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵制等;其他组织结构。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第十四条公司可以设立分公司。设立分公司,应当向公司登记机关申请登记,领取营...
企业
的
组织
结构有哪些
答:
2、职能制:职能制
组织
结构,是各级行政单位除主管负责人外,还相应地设立一些职能
机构
。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能
管理
工作。3、事业部制:事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的,故有“斯隆模型”之称,也叫“联邦分权化”,是一种高度(层)集权下的分权管...
什么是公司
组织机构
?
视频时间 04:48
请问
企业管理
的结构有哪些
答:
1、直线职能结构特点:1)按照机能和管理职能划分部门和设置机构,实行专业分工,但由厂长统一指挥;2)把
企业
的
管理机构
和人员分成两类:一类是直线指挥机构和人员,一类是职能机构和人员,其中,直线指挥机构和人员在自己的职权范围内有相应的决定权,对其所属下级有指挥和命令的权力,对自己所管工作负...
企业
中应如何设置
组织机构
答:
4、
管理
幅度、管理层次设计。5、信息传递方式,运行机制(活动流程)设计。
组织机构
是指组织发展、完善到一定程度,在其内部形成的结构严密、相对独立, 并彼此传递或转换能量、物质和信息的系统。起源于人类的共同劳动,随着人类社会的发展,尤其是国家的诞生日趋完备、成熟。其任务是协调各种关系,有效地...
简述有限责任公司的
组织机构
答:
有限责任公司的
组织机构
主要有股东会、董事会、监事会、经理、法定代表人组成。其中,股东会是公司的权利机构,董事会是执行机构,监事会是监督机构。经理由董事会聘任或解聘,经理对董事会负责。法定代表人是公司意志的具体表现人,代表着公司额行为,一般由董事长/执行董事长或经理担任,在法律层面对公司...
企业
的
组织
结构是什么?
视频时间 04:48
公司
组织
结构是什么?
答:
3、公司
组织
结构是什么?组织结构是指组织的全体成员为实现组织目标而进行分工协作,从而在
机构
设置(岗位设置、职位设置)、职责范围、权利安排、业务流程及绩效评估等方面所形成的有机的结构体系。它主要由三种主要类型:职能式、事业部式和矩阵式,其他还有横向型、混合型等组织结构。
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