非常风气网www.verywind.cn
首页
供应链管理是价值增值的过程
供应链管理
被视为一种价值支持方法或一种主要的
价值过程
吗
答:
首先,
供应链管理
把产品在满足客户需求
的过程
中对成本有影响的各个成员单位都考虑在内了,包括从原材料供应商、制造商到仓库再经过配送中心到渠道商。不过,实际上在供应链分析中,有必要考虑
供应商的
供应商以及顾客的顾客,因为它们对供应链的业绩也是有影响的。其次,供应链管理的目的在于追求整个供应链的...
供应链管理
与物流管理的关系
答:
供应链管理
将物流管理提升到了战略层次,不仅仅关注内部竞争优势,更将外部竞争优势纳入扩展性企业范围,它使原来流通渠道与企业物流的对立走向企业物流的共生,在这种新型的物流管理体制下,相关联企业加强合作,有效控制供应链上物流、资金流、
价值
流、信息流等,提升各相关联企业的竞争优势。 二、物流管理与供应链管理之间的...
电子商务对
供应链管理的
影响有哪些
答:
电子商务与供应链管理其实都是一个从生产商到最终用户的价值增值过程
,电子商务是在一个新兴的、效率高的计算机网络技术平台上构建的一条虚拟供应链,实现电子商务的价值增值过程就是一个供应链管理的过程。在流程上,供应链管理就是使供应链运作达到最大化和成本最小化,从采购到交货均高效的操作的过程。
供应链
采购
供应商管理
知识解析
答:
供应链是由节点企业组成的,节点企业在需求信息的驱动下,通过职能分工和合作实现供应链的价值增值过程
。 2、提升核心竞争能力。随着企业对核心竞争力的关注及核心业务的开拓,从外部获取资源通过供应商参与的新产品开发来提升自身的核心竞争力。 3、有助于新产品的开发。让供应商参与到企业新产品开发中来,有助于企业提...
供应链管理
可以在哪些方面使客户的
价值
得到提升
答:
供应链管理是基于价值增值和客户满意的管理思想体现
。供应链管理就是对整个供应链中各参与组织与部门的物流、资金流/价值流与信息流/ 知识流进行计划、协调和控制等,其目的是通过优化提高所有相关的过程的速度和确定性,最大化所有相关过程的净增加值,提高组织的运作效率与效益。通过供应链中价值增值活动...
物流与
供应链的
关系表现为物流是什么
答:
物流管理在
供应链管理
中有着重要的作用,它可以通过价值分布来考查。物流价值在各种类型的产品和行业中都占到了整个供应链价值的一半以上,制造价值不到一半。在易耗消费品和一般工业品中,物流价值的比例更大,达80%以上。说明供应链是一个
价值增值链过程
,应有效地管理好物流过程,提高供应链
的价值增值
...
什么叫
供应链管理
?
答:
有效的
供应链管理
可以帮助实现四个目标:缩短现金周转时间;降低企业面临的风险;实现利润增长;提供可预测的收入。供应链管理七大原则:根据客户要求的服务特点划分客户群;根据客户需求和企业盈利能力设计企业的物流网络;倾听市场需求信息,设计更贴近客户的产品;时间延迟;战略性地确定货源和采购,与供应商建立...
供应链管理的
一个重要组成部分是?
答:
但物流价值(采购和配送之和)在各类产品和行业中占整个供应链价值的一半以上。在消费品和一般工业产品中,物流价值占80%以上。供应链
是价值链的增值过程
。物流过程的高效管理对于提高供应链的附加值具有重要作用。
供应链管理
环境中的库存控制。传统的企业库存管理模式存在供应链整体概念缺乏、库存管理的回顾性...
企业价值链与供销
价值链的
区别和联系
答:
供应链
也是一条
价值链
。供应链不仅是一条联接
供应商
到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等经济活动
过程
而增加其价值,给相关企业都带来收益[1]。从经济活动增值角度衡量其又构成了企业的价值链。因此,供应链和价值链都
是增值链
,供应链也是一条价值链...
供应链的
概念是什么
答:
全球供应链论坛(The Supply Chain Forum)提出的定义是:
供应链管理是
从最终用户到最初供应商的所有为客户及其他投资人提供
价值增值的
产品、服务和信息的关键业务流程的一体化。Lambert, CooperandPagh认为供应链管理是一个关键企业流程的整合,它整合了从终端使用者到原有供应商的流程,它提供了增值的产品...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
你可能感兴趣的内容
价值增值和价值增值的区别
供应链管理系统如何为企业提供价值
价值增殖还是价值增值
供应链管理价值
edcs价值供应链管理
供应链管理如何给企业带来新价值
供应链管理的目的
价值形成和价值增值的关系
劳动过程和价值增殖过程
本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
©
非常风气网