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定置管理要求
定置管理
的设计遵循什么原则?
答:
1. 整体性与相关性:在设计定置管理时
,必须从整体和全局的角度出发,充分考虑工艺要求的内在规律,确保各定置内容之间的协调关系,以实现定置功能的最优化。2.
适应性与灵活性
:考虑到环境的不断变化,设计定置管理时应具备适应环境变化的能力,确保定置管理能够灵活应对各种情况。3. 最大操作便利性与最...
定置管理
实施标准
答:
法律分析:定置管理实施标准
1. 安全优先原则:定置物品的摆放需首先考虑安全,不占用个人作业及安全通道,确保工器具放置顺手且安全
。2.
工艺要求原则
:在不妨碍生产、符合合理工艺流程及规定的前提下,优化现场使用空间,并向立体化发展。3.
物流有序原则
:定置物品必须保证物流简捷、畅通、有序,避免造...
6S管理标准:办公室
定置管理
怎么去做
答:
1、办公桌、办公椅摆放要求 办公桌靠墙一面离墙面间隔25cm,偏差不得超过3cm
。办公桌摆放必需在一条水平直线上,要求摆放整洁不可有歪斜、错落等现象。办公椅需轻拉轻推,职员离开或放工时,办公椅必需推入办公桌内。2、看板摆放及要求 看板摆放要求与上图为尺度一致,包括看板的大小、材质(PVC或铝合金...
三定
管理
包括
答:
其具体内容及要求如下:车间定置管理图:
包括班组区域位置、通道、物流路线、运输链、在制品周转地,供水点、加油点、铁屑和垃圾存放点等
。班组定置管理图(含库房):包括设备、工艺流程、物流路线、操作工位、工位器具、工具箱、工装架、辊道、运输链、废品箱、铁屑箱、在制品固定存放地、信息治理点、工作...
整顿中的三定是指
答:
定置管理要求对物品进行合理的分类和标识,并设置相应的存放区域和工具
。这样可以有效地防止物品的混乱和丢失,使得生产流程更加顺畅。此外,物品的定置也要考虑安全性和操作方便性,确保工作环境的安全和工作效率的提升。这样有利于生产过程的控制和现场管理水平的提升。通过这种方式,可以使得整个生产现场变得...
作业现场
定置管理
的五个步骤
答:
执行实施是
定置管理
的第三步,它是指按照计划制定的
要求
,组织和协调各项工作,完成任务的过程。在这一步中,管理者需要明确任务的执行责任和权限,建立有效的沟通和协调机制,确保任务的及时完成和质量的保证。执行实施需要注意团队的合作和协作,解决任务中的问题和障碍,确保执行的顺利进行。四、监督评估 ...
生产
管理
中需要用到哪些工具和方法?
答:
一、
定置管理
1. 安置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。 2. 及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳吊轻放,保证产品外观完好。 3. 做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全。 4. 加强不合格品管理,有记录,标识明显,处理及时。 5. 安全通道内不得...
企业应该如何使用6S
定置管理
?
答:
1
定置管理
要符合工艺
要求
,经过设计、调整生产现场的人、物、信息处于最佳状态,以满足工艺流程的需要;2定置管理要以安全为前提,做到操作安全,物放稳妥、防护得力、道路畅通、消防方便;3符合环境保护和劳动保护规定标准;4定置管理要贯彻节约的原则,要因地制宜,利用现有条件,少花钱、多办事;5定置管理的...
什么是现场
定置管理
答:
现场
定置管理
就是要使每一件物品都有最适合的地方放,而且确保实际上它们也按照
要求
放在了规定的地方。定置管理的目的是减少寻找物品的时间,减少取放和操作的时间,从而提高效率、节省成本。物品放置遵循的主要原则是:1)就近原则:靠近使用点;2)人机工程学:安全、舒适;3)目视化:一目了然。定置...
定置管理
三大原则是什么
答:
定置管理的设计原则,设计时应遵循的基本准则。
1、整体性与相关性
:要按照工艺要求的内在规律,从整体和全局观念来协调各定置内容之间的关系,使定置功能达到最优化程度。2、适应性和灵活性:环境是变化的,要研究定置的适应环境变化能力。定置管理的特点:定置管理企业中一项综合性基础工作,从企业管理系统...
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