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影响供应链战略匹配的因素有
调整
供应链战略
需要考虑哪些
因素
?
答:
市场需求:市场需求是供应链战略的重要驱动因素
,供应链需要根据市场需求进行灵活调整。
成本效益
:供应链的成本效益是企业考虑的重要因素,需要在保证质量的前提下,尽可能降低成本。
供应商关系
:供应商是供应链的重要组成部分,供应商的选择和管理对供应链的效率和质量有着重要影响。
物流和运输
:物流和运输是...
在
供应链战略
管理中企业走向何处是依靠什么
答:
环境因素、市场需求、竞争因素
。1、环境因素:随着全球环保意识的提升,企业越来越注重绿色环保、可持续发展和减少碳排放。2、市场需求:随着全球经济一体化的深入发展,企业供应链的全球化趋势日益明显。区域经济一体化和自由贸易区的建设也使得企业供应链管理面临新的挑战和机遇。3、竞争因素:在市场竞争中...
供应链
合作关系的制约
因素
答:
1、高层态度
。良好的供应链关系
首先必须得到最高管理层的支持和协商
。只有最高层领导赞同
合作伙伴
,企业之间才能保持良好的沟通,建立相互信任的关系。2、
企业战略和文化
。解决企业结构和文化中社会、文化和态度之间的障碍,并适当的改变企业的结构和文化。在合作伙伴之间建立统一一致的运作模式或体制,解决业务...
供应链
合作关系的制约
因素有
答:
1、高层态度:高层领导的态度对供应链合作关系至关重要
。高层领导缺乏信任和合作意愿,
合作伙伴
之间的合作将受到限制。积极的高层态度有助于建立稳固的合作关系。2、
企业战略和文化
:合作伙伴之间的企业战略和文化是否一致,对供应链合作关系的发展至关重要。合作伙伴的战略目标和文化价值观存在冲突,合作关系...
供应链战略
联盟的发展的障碍及对策
答:
在供应链战略联盟发展的过程中,有一些阻碍和影响它顺利发展的因素,它们是:
1、竞争地位的失衡破坏联盟双方的平等交流与协作
企业联盟得以维持的一个重要条件,就是联盟各方竞争地位的平衡。然而随着联盟双方技术、资源、能力的交换与更新,可能导致一方的竞争地位上升,而另一方的竞争优势衰退,双方竞争地位...
供应链
管理的驱动因素及障碍
因素有
哪些
答:
企业社责任驱素: ()内部驱素 一.企业文化 企业文化指定社经济条件通社实践所形、并单位全体员遵循共同意识、价值观念、职业道德、行规范准则总文化通期积淀形展示企业核精神企业企业道德价值主要企业领导者或者创始道德价值体现程度驱着其员工行处事企业家责任强、良道德修养、能够高瞻远瞩非仅仅化企业...
供应链战略
与企业战略为何要
匹配
答:
在最佳状态下,企业的竞争
战略
应该考虑以下
供应链因素
:1.
供应链的
效率和可靠性:企业应该确保供应链的运营效率和可靠性,以确保能够满足客户需求,并在市场上保持竞争优势。2. 供应链的灵活性:企业应该确保供应链具有足够的灵活性,以应对市场的变化和客户需求的变化。这可以通过建立强大的供应链网络和...
供应链
管理的驱动因素及障碍
因素有
哪些
答:
内部驱动
因素
:1. 企业文化 企业文化是由企业的经济条件和社会实践共同形成的,是全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德和行为规范准则的总和。企业文化是企业核心精神的体现,由企业领导者或创始人的道德价值所驱动,
影响
着员工的行为方式。具有强烈社会责任感的领导者能够高瞻远瞩,不仅追求企业的经济...
供应链战略匹配的
要点是?
答:
14. 客户需求分析:深入了解客户需求,预测未来需求变化,指导供应链 planning。15. 成本分析:全面分析供应链成本,包括物流、库存、原料、加工和公关成本,寻求成本优化机会。16. 客户质量分析:评估客户稳定性、忠诚度,制定相应的客户关系管理策略。17.
供应链战略
计划:制定全面的供应链战略计划,包括...
供应链
沟通管理不足,难以实现信息共享和协同?
答:
供应链沟通管理不足可能会导致信息共享和协同困难,从而
影响供应链
的整体运作和效率。以下是一些可能导致供应链沟通管理不足
的因素
和影响:1. 信息孤岛:不同供应链环节之间信息孤立,无法实现及时、准确的信息共享,导致信息断片化,难以形成全局视图。2. 沟通障碍:供应链中可能涉及多个参与方,
包括供应
商...
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