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成本管控的几个关键点
成本管控的几个关键点
答:
3、控制一些费用
经营常常要花费很多费用,不能听之任之,对于一些费用可以进行控制,比如:办公费用、出差费用、材料采购费用和其它的一些费用等等。如果知道要怎么样去控制这些费用,别看它们只是一点点,长时间下来可以节省不小的成本。4、控制一些关键点 在产品成本中,会有几个关键点,可不要忽视了...
成本管控的几个关键点
是什么?
答:
从成本中占比例高的方面着手:控制成本自然是要控制产品的全部成本,从成本产生全过程、全方位来控制成本
,包括设计、采购、制造、营销与管理各个环节都要置于企业成本控制范围之内。但如果企业控制成本不分轻重,全方位,不加区分地都花大力气进行成本控制,往往达到的效果不一定就好。企业成本控制首要的是...
企业采购
成本
控制有哪些
关键点
答:
14、安全库存成本、延期交货成本、试销成本、失去客户的成本等
15、采购成本控制要点 16、公司采购成本控制包含对采购申请、计划、询价、谈判、合同签订、采购订单、物资入库、货款结算等采购作业全过程的控制。采购部应结合公司的具体情况明确采购成本控制关键点,具体如下所述。17、1确定最优的采购价格。18...
如何进行
成本管控
答:
3、关键点:企业成本控制应从关键点着手,抓住成本关键点,往往能起到事半功倍的效果
;4、可控制费用:在生产经营过程中可以人为进行调控如材料用量、机物料消耗量等可控费;5、激励约束机制方面:将节约成本与控制者的切身利益联系起来,利用奖惩的办法将企业被动成本控制转换为全员的主动成本控制。
进行
成本
控制的方法主要有哪几种
答:
采购原料的价格成为企业成本的控制关键点
;降低存货,加速资金周转成为该企业的成本控制关键点;提高成品率、降低废次品成为成本控制的关键点;升级换代快的产品,产品设计可能成为成本控制关键点;材料成本低,营销费用高的烟、酒、化妆品等,营销费用可能成为成本控制的关键点。四、
从可控制费用着手
生产经营...
动力车间
成本管控的关键点
和举措有哪些
答:
1、电耗:提高设备作业率,确保设备的稳定运行是控制
成本的
重要手段。2、物耗:动力厂物耗方面主要是备品备件,要求设备科及时了解设备运行情况对备件的上报严格把控,分好轻重缓急,对换下的废件进行修旧利废活动,减少不必要的浪费,要求各车间部门加强设备维护做好隐患排查工作,把隐患消灭在萌芽状态,...
制造业如何控制企业
成本
答:
1、设计环节的
成本
控制:产品的形成源于设计团队的研发设计,是成本控制
的关键点
。设计人员不能把产品成本考虑周全,只是看中产品的表面成本,不注重潜在的成本,比如产品的运输、储存、包装等等,造成最终附加成本过高。2、采购环节的成本控制:采购人员一提到成本控制,往往觉得控制采购成本就是尽量降低采购...
餐饮酒店
成本管控的
16
个关键
环节
答:
形成成本的各个环节、各个点在成本中的作用可能不同,有些环节点起关键作用,有些环节点作用较小,企业成本控制应从关键点着手。 比如在餐饮行业,寻找新的菜品原料难度比较大,一般原料价格相对公开透明,这时,创新烹饪技法、变换原料组合则成为提高利润、降低
成本的关键点
。第14环节:抓可控费用降成本 餐饮企业的菜品成本...
成本
控制求解答
答:
从工作流程和管理方式创新上来提高劳动生产率、设备利用率以降低单位产品的人工成本与固定成本含量,从营销方式创新上来增加销量、降低单位产品营销成本。三、从关键点着手:
采购原料的价格
成为企业成本的控制关键点;降低存货,加速资金周转成为该企业的成本控制关键点;提高成品率、降低废次品成为成本控制的关键...
建设项目决策阶段造价控制的
关键点
有哪些?
答:
- 方案一:建设一个豪华高端度假酒店,提供高档服务,吸引高收入人群。- 方案二:建设一个生态乡村民宿群,强调与自然环境的融合,吸引喜欢亲近自然的游客。在方案优化与比较阶段,我们综合考虑了投资
成本
、预期收益、市场潜力、可持续性等因素,发现方案二在目标市场具有更大吸引力,并且与县政府的旅游发展...
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