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控制与降低成本方法
成本控制
的六种
方法
是什么
答:
4. 基于标杆的目标成本控制方法:通过与行业内领先企业的成本水平进行比较,设定成本控制目标
。这种方法鼓励企业追求行业最佳实践,以降低成本。5. 基于市场需求的目标成本控制方法:这种方法将市场需求和价格作为成本控制的出发点,通过设定目标利润率来倒推成本上限。6. 基于价值分析的成本控制方法:通过对产...
成本控制
有哪些
方法
答:
五、成本控制的其他辅助方法还包括:定期审计、成本分析、采用先进技术降低能耗等
。这些方法可以结合企业实际情况进行选择和运用,以达到更好的成本控制效果。成本控制是企业管理的核心环节之一,通过合理控制成本可以提高企业的盈利能力,进而提升企业的市场竞争力。这些方法各有特点和适用情境,企业可以根据自身...
控制成本
最有效的
方法
答:
4、销售领域控制
。控制销售成本,销售部门在扩大销售成果,提高市场占有率的同时,要强化销售费用的使用效率,相对降低成本。降低物流成本,通过效率化的配送来降低物流成本。
六个
降低成本
的
方法
答:
1、节约原材料、燃料等物资消耗:在保证产品质量的前提下
,通过减少原材料、辅助材料、燃料等物资的消耗,可以降低产品成本。例如,优化生产工艺流程,使用更少的材料或更高效的材料,或使用更环保的材料。2、
提高劳动生产率
:减少单位产品工时消耗,不仅能够减少产品成本中的工资费用,而且可以降低单位产品成...
成本控制
的三大
方法
答:
3. 作业成本控制是一种通过分析作业链和价值链,识别并消除不增值作业,降低成本的方法
。这种方法强调对企业生产经营过程中的各项作业进行分析,找出浪费和不必要的支出,并进行改进。某企业通过作业成本控制方法,对生产过程中的各项作业进行了分析。结果发现部分工序存在重复劳动和不增值作业,于是进行了流程...
进行
成本控制
的
方法
主要有哪几种
答:
三、从关键点着手 采购原料的价格成为企业成本的控制关键点;
降低
存货,加速资金周转成为该企业的
成本控制
关键点;提高成品率、降低废次品成为成本控制的关键点;升级换代快的产品,产品设计可能成为成本控制关键点;材料成本低,营销费用高的烟、酒、化妆品等,营销费用可能成为成本控制的关键点。四、从可...
成本控制
实务有哪些实用的
降低成本
的
方法
答:
企业降本实用
方法
1.依靠管理降
成本
将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料、动力、工资、制造费、行政费等项中每一项费用细化到单位产品成本中,变成本的静态
控制
为动态控制,形成全员、全过程、全方位...
企业
降低成本
的有什么
方法
?
答:
降低成本
的
方法
有很多,仅例举一下几个步骤以供参考,望采纳!一、全流程企业要对产品设计、工艺、采购、制造、销售、使用的整个过程发生的成本进行控制,不仅对产品生产成本的发生过程进行控制,也要对生产前的设计、工艺和生产后的销售、使用所发生的成本进行控制。有效的
成本控制
,主要是要加强事前、事中和事后全过程的...
如何进行
成本控制
的
方法
答:
成本控制是企业为了实现成本管理目标,在生产耗费发生前和过程中,对影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施。以下是一些成本控制的方法:1. 目标成本管理
目标成本法
是一种以市场为导向的成本管理方法,它通过价值工程和功能成本分析,在产品规划和设计阶段就着手降低成本,以增强企业的竞争力。目标...
成本控制的六种
方法成本控制
的方法有哪些
答:
5、成本控制即时化 成本控制即时化,就是通过现场施工管理人员每天下班前记录当天发生的人工、材料、机械使用数量与工程完成数量,经过项目经理或者交接班人员的抽检合格,经过计算机软件的比较分析得出成本指标是否实现及其原因的成本管理方法。
6、标准成本法
标准成本法是西方管理会计的重要组成部分。是指以预先...
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