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改善今井正明读后感
《现场
改善
》初中
读后感
答:
《现场
改善
》初中
读后感
1 读过很多精益管理类的书籍,还是被《现场改善》书中的精益思想所触动,感想颇深。作者金井
正明
是鼎鼎大名的质量管理专家,他在书中解释了如何运用常识性、低成本方法管理现场,也就是将常识付诸实践,正是此书的精髓。有些管理者原本可以用常识性、低成本方法解决问题,却经常...
急求《现场
改善
低成本管理方法》
读后感
答:
以我的想法,“
改善
”对日本竞争力的提高贡献颇巨。虽然“改善”的步伐是一小步一小步、阶梯式的,但随着时间的演进,它会带来戏剧性的重大成果。“改善”的观念也隐含着:为什么在日本的每一家企业公司,不能永久保持不变。与此同时,欧美的管理界人士则崇尚创新:借科技上的突破、最新的管理思想或最...
现场
改善读后感
感言
答:
现场
改善读后感
感言1 读过很多精益管理类的书籍,还是被《现场改善》书中的精益思想所触动,感想颇深。作者金井
正明
是鼎鼎大名的质量管理专家,他在书中解释了如何运用常识性、低成本方法管理现场,也就是将常识付诸实践,正是此书的精髓。 有些管理者原本可以用常识性、低成本方法解决问题,却经常尝试应用各种复杂的工具...
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