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海尔出口给中国家电的启示
海尔
独具特色的国际化战略对
中国
企业的发展有何
启示
答:
1.引进外国先进技术,实施名牌战略
(1984-1991年) 20世纪80年代初,中国家电行业冰箱厂蜂拥而起,海尔集团的前身青岛电冰箱总厂濒临倒闭,管理混乱,缺乏竞争优势。为摆脱亏损,取得有利的竞争地位,青岛电冰箱总厂决定引进世界上最先进的电冰箱生产技术,生产世界一流的冰箱,创冰箱业的中国名牌。1985年...
海尔
集团成功走出去的事例能给我们
什么启示
答:
启示之三:成功企业必须掌握娴熟高超的公共关系艺术,建立牢固可靠的社会关系链条
。有人讲“社会关系也是一种生产力”,这虽然有点庸俗,但也说明了社会关系对企业发展有一定的作用。成功企业善于利于各种社会关系,积极开展公关活动,以树立企业的良好的社会形象。
国内
格力第一,为什么到了美国第一名却是
海尔
答:
4. 海尔空调的成功与其全球化品牌战略密不可分
。与多数选择贴牌生产、出口创汇的中国品牌不同,海尔选择在海外市场创立品牌,因此品牌知名度高,受到消费者的认可。这一点在美国制冷展上有明显体现。5. 海尔自成为中国家电领导品牌后,便开始关注管理层面,如“流程再造”和“人单合一”等,这些在当前企...
海尔
集团成功走出去给我们
的启示
是什么
答:
海尔的
创新能力在其不断创新的过程中得到加强和完善,成为其持续发展的不竭动力和源泉。
海尔的
成功对
我国
企业有何
启示
答:
(2)对产品质量的注重和优质的售后服务。(3)管理创新的重要性
。从某种程度上讲,技术创新还必须围绕市场创新,每年国内都有很多技术专利,却因为营销和管理创新能力的欠缺而难以转化为真正的产业。(4)发展优势产业,不求全但求精。06年5月份将效益差的手机生产权转移到子公司从而集中家电的生产。(5...
海尔
空调
出口
哪些
国家
?求介绍
答:
也正在变革。企业变革中的业绩下滑现象并不少见,重要的是企业未来的长期受益。下大力气重视自己的产品品质,与时俱进深研创新之路,给消费者带来实实在在的好处,才是重中之重。我一直相信,
中国的家电
行业在未来一定能够打造出一个真正意义上的国际品牌,而且,这个品牌,很有可能就是
海尔
。
1990年
海尔
向德国
出口
冰箱时吃了闭门羹后,张瑞敏是如何做的?
答:
长虹美菱股份有限公司 长虹美菱股份有限公司专注
家电
制造36年,是
中国
重要的
电器
制造商之一,有合肥、绵阳、景德镇和中山四大
国内
制造基地,覆盖了冰、洗、空、厨卫、小家电等全产品线公司主导产品美菱冰箱是
国家出口
免验产品 向TA提问 关注 展开全部
海尔
改变策略,主动出击创造产品 联合利勃海尔打造海尔兄弟类型冰箱,再度...
海尔
作为
家电
品牌
国内
不如美的和格力,可其国外影响力为何远在这两家之上...
答:
而
中国家电
虽然已经承担了全球市场7成以上的供应量,但是放眼全球,无论是冰箱、空调还是洗衣机、电视,真正“叫得出”、“叫得响”的中国家电品牌却是“屈指可数”。 根据谷歌数据显示,
海尔
海外品牌影响力居首位。这主要源于,与其他企业“
出口
创汇”不同,海尔一开始坚持“自主创牌”,“海尔”品牌逐渐...
海尔
对
中国的
贡献
答:
再从产业创新和品牌力从国家层面去提升“中国制造”竞争力来看,
海尔
是
中国家电
企业中唯一全部用自有品牌“海尔”
出口
国际市场的。海尔品牌表现的“标杆”力量和积极意义,对“中国制造”产业体系的技术创新和品牌塑造而达到总体竞争力的提升无疑有重大贡献。海尔象征了“中国制造”的竞争力。
实现差异化战略的企业案例有哪些?
答:
到2000年,
海尔的出口
额达2.8亿美元,不但在
中国家电
业独占鳌头,而且领先第二名近1倍。海尔国际化的目标是实现内销、出口和海外生产“三个三分之一”,为此积极开展资本和技术输出,在海外建立制造和销售基地。目前,海尔在国外已设立10余家工厂;为绕过贸易壁垒,其布局基本上按世界各大自由贸易区或经济联盟设置。海尔的...
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