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现代企业管理
什么是
现代企业管理
?
答:
1.
企业管理
是指对企业生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。管理有不同的定义,这些定义从不同角度描述了管理的某个侧面。为全面研究管理,我们采用以下定义:管理是通过计划、组织、控制、激励和领导等环节来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程,同时需...
现代企业管理
的理念
答:
传统观念认为,通过威胁、嘲讽和取消特权等手段可以激励员工。而
现代管理
的新理念认为,员工应该因为对未来的期望和目标的认识而受到激励,而非因为恐惧。当员工清楚自己的工作对
企业
的贡献以及实现目标后可能获得的回报时,他们会以极大的热情和奉献精神投入到工作中。6. 变革即发展,不是痛苦。传统观念视变...
简述
现代企业管理
的要求
答:
【答案】:为适应社会的发展,科技进步和对外开放的需要,必须建立完善的
现代企业
制度,
企业管理
必须实现现代化。1管理思想现代化一是要解放思想,二是有正确的指导思想。遵从能正确反映并能正确指导企业管理现代化过程的
现代管理
科学,从以往单从个人经验进行管理,过渡到运用科学理论和科学方法进行管理,不断总结...
现代企业管理
对信息处理有什么要求
答:
现代企业管理
对信息处理的要求可归结为及时、准确、适用、经济四个方面。温馨提示:以上信息仅供参考,不做任何建议。应答时间:2021-08-31,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。[平安银行我知道]想要知道更多?快来看“平安银行我知道”吧~https://b.pingan.com.cn/paim/iknow/index.html ...
现代企业管理
重点内容
答:
第一章
企业
企业从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需求并获得盈利,自主经营,自负盈亏,依法成立的经济实体,是社会经济活动的基本单位。企业特征包括盈利性、自主性和依法成立。
管理
是管理者或管理机构,通过计划、组织、控制、领导等工作,对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用,...
现代企业管理
的内涵
答:
1、实现最大化:
现代企业管理
是以旨在实现企业价值最大化的综合经济效益和社会责任形象为目标的,从企业发展规划和整体部署出发,强调战略管理和动态管理。2、以财务为核心:现代企业管理以营销管理为龙头,以成本管理为基础,以财务管理为核心,以人力资源管理为保证,是一个涉及多部门、各阶层管理及普通...
现代企业管理
的基本特征是什么?
答:
知识管理的重要性:在知识经济时代,知识管理和提高知识的生产力和创新能力成为
企业管理
的核心动力。知识经济时代的挑战:经济增长不再主要依赖传统资源,而是更加注重知识资源。
现代企业
生产方式的变化:现代企业不仅追求产值,更注重人的主观能动性、独立性和创造性,以及灵活的组织形式和工艺流程。经营方式的...
现代企业管理
有哪些特点?
答:
一、
现代企业管理
旨在实现企业价值最大化的综合经济效益和社会责任形象,从企业发展规划和整体部署出发,强调战略管理和动态管理。二、现代企业管理以营销管理为龙头,以成本管理为基础,以财务管理为核心,以人力资源管理为保证,是一个涉及多部门、各阶层管理及一般员工的有机体系。三、现代企业管理一方面...
现代企业管理
学
答:
现代企业管理
学(1)近日,我通过对现代企业管理的学习,感触颇深,以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅需要理性,需要条条框框,需要硬因素;同样也需要非理性,需要软因素。管理一词有管辖、控制、处理的...
现代企业管理
的核心是什么
答:
现代企业管理
的核心就是“人”,人的行为具多面性,同样的一个人在不同的环境与条件下观念和行事也会不同。就企业来讲,其目的是“以最少的投入,获取最大的收益”,要实现这个目标,不是一个人或某些人能完成的,必须要让不同性格的人组成一个很具“向心力”的团队,正可谓“人心所向,无坚不...
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