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现代企业管理目录
现代企业管理
学(高等学校经济与管理系列教材)
目录
答:
3.1 市场调查3.2 市场预测3.3 决策过程第4章 计划 4.1 计划概述4.2 计划编制与执行调整第5章 组织 5.1 组织结构与设计5.2 人员配备与运作5.3 组织变革第6章 领导 6.1 领导概述6.2 领导理论发展与激励第7章 控制 7.1 控制目标与类型7.2 控制过程下篇
现代企业管理
实务 第8章 物资供...
现代企业管理
21世纪管理学教材图书
目录
答:
第一章
企业管理
概述1.1 企业基础概念与类型分析1.2
现代企业
制度的演变与发展1.3 经营管理策略与经营机制解析第二章 企业文化 2.1 企业文化的基本概念与重要性2.2 企业文化建设实践与方法2.3 企业形象塑造与传播资源管理篇 第三章 人力资源管理3.1 领导者角色与企业家精神培养3.2 员工招聘、培...
现代企业管理
基础图书
目录
答:
第一章
企业管理
概述 第一节 企业及企业管理,探讨企业定义和管理的重要性。 第二节 企业管理组织和领导制度,分析组织结构和领导方式。 第三节
现代企业
制度,讲解当前企业的产权结构和运作模式。 第四节 企业文化,深入理解企业价值观和行为准则。 第五节 企业形象,讨论品牌塑造和公众认知。
现代企业管理
全书:管理导向篇
目录
答:
现代企业管理
全书:管理导向篇
目录
前言 本篇首先介绍企业的组织建设,为后续章节打下坚实基础。它涵盖了公司组建、章程制作、组织运行要求、任务与程序等关键内容。第一章 企业组织建设 第一节 公司组建工作导向1. 公司设立方式:探讨不同类型的公司设立途径。2. 有限责任公司条件:详细解读设立条件。3. ...
现代企业管理
学的
目录
答:
资金筹集
管理
第三节 资金投资管理第四节 营运资本的管理策略第五节 利润管理与财务报表分析第七章
现代企业
产品与技术管理第一节 新产品开发第二节 技术引进和技术创新第八章 现代企业生产组织第一节 生产组织概述第二节 生产计划与作业计划第三节 网络计划技术及其应用第四节 现代企业生产管理的新发展...
现代企业
的
管理
实践
目录
答:
现代企业
的
管理
实践深入探讨了一系列关键领域的实践案例和策略,旨在帮助企业提升运营效率和员工满意度。首先,组织管理部分以农村信用社为例,通过第一章《企业管控模式的选择》,分析了不同模式的适用性和选择策略。第二章《组织管理:从“七巧板”到“俄罗斯方块”》则展示了组织结构的演变和优化过程,...
现代
经营管理系列·新编
企业管理目录
答:
第一篇:管理原理与组织 第一章: 企业及其管理,探讨企业的特征、任务与形式,以及
企业管理
的重要性和职能发展,还介绍了
现代企业
制度的构建。第二章: 企业领导制度与管理组织,深入研究企业领导角色、领导制度和管理组织结构,以及基础管理工作。第三章: 企业文化与企业形象,包括企业文化的内容、特点以及...
现代企业管理
学的
目录
答:
科学管理阶段 69三、现代化管理(最新管理)阶段 71第三节
企业管理
思想的演变 73一、早期的管理思想 73二、古典的管理思想 74三、中期的管理思想 75四、现代的管理思想 76第四节企业管理系统78一、系统的概念及特征 78二、
现代企业
本身就是一个开放的系统 78 企业决策职能 82第一节 企业决策管理...
现代
工业
企业
生产
管理
学简明教程
目录
答:
首先,我们进入 第一章:
现代
工业
企业
生产
管理
概论 1-1 生产系统与生产管理系统:这一章节将详细解析企业的生产流程,包括各个环节如何协同工作,以及如何通过有效的管理系统来优化生产效率。1-2 生产战略与生产系统决策:探讨企业如何制定长期的生产战略,如何根据市场变化和内部资源进行明智的决策,以确保...
现代企业管理
原理图书
目录
答:
现代企业管理
原理图书
目录
,深入解析企业运营的关键要素。第一篇,导论篇,引领我们理解企业管理的科学概念。阅读案例如"生存训练中的故事",学习管理的科学概念,以及如何评价企业经营管理。通过"向篮球教练学管理"和"发明人的困境",进一步探究企业管理学和管理原理的基础。第二篇,系统管理原理,探讨企业...
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