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简述计划的分类
简述
如何划分
计划的类型
答:
按管理层次划分,
计划可以分为战略计划、作业计划和战术计划
。战略计划是企业长期发展的总体规划和策略部署;作业计划则是针对具体业务活动的短期计划,有明确的目标和行动步骤;战术计划则介于两者之间,旨在应对突发情况和应对市场变化。三者共同构成了企业的完整计划体系。三、按内容性质划分 根据内容性质的不...
简述计划
从其表现形式的不同
有哪些
具体
类型
答:
综述:从计划的表现形式来说,共分为3个不同的类型。
1、文章式
。文章式有较强的说明性和概括性,经常用于全局性的工作计划,它是把计划按照指导思想、目标和任务、措施和步骤等分条列项地编写成文章的表现形式。2、表格式。表格式经常用于时间较短,内容单一或量化指标较多的工作计划,是指将整个计划...
试述
如何制定班级的近期和远期
计划
?
答:
(2)
类型 从时间上分有周工作计划、月工作计划、学期工作计划;按范围分有个人工作计划、小组工作计划、班级工作计划
;按性质分有单项工作计划,综合工作计划。其中班级学年或学期综合工作计划,是全学年或全学期的总安排,其他计划都是为实现和落实这个总计划服务的。2.计划的结构与要求 (1)结构 一般分...
简述计划的
概念及主要内容
答:
1. 目标设定
计划的
核心是设定明确、可衡量的目标。这些目标应该与组织的整体战略相一致,并能指导日常的决策和行动。2. 资源配置 为了实现目标,需要对各种资源(如人力、物力、财力等)进行合理配置。计划应明确资源的分配和使用方式,以确保资源的有效利用。3. 行动步骤 计划应详细列出实现目标的各个步...
简述
管理的职能是什么?
答:
3、领导 指导人们的行为,通过沟通增强人们的相互理解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自 觉地为实现组织目标而共同努力。4、控制 控制地实质就是使实践活动符合与
计划
,计划就是控制地标准。5、创新 创新职能与上述各种管理职能不同,他本身并没有某种特有的表现形式,他总是在与其他管理职能的...
计划的内容是哪几个字母
简述计划的
内容
答:
1、P:P(Plan)是指
计划
,包括目标、任务、时间表和实施方案,是对未来的一种预测和规划,旨在确定未来的方向和行动路线。2、D:D(Do)是指执行,即按照计划进行实施,包括任务的分配、资源的配置、预算的制定以及进度的监控等。3、C:C(Check)是指检查,即对实施过程进行监督和评估,包括对进度...
试述
员工援助
计划的
含义、历史沿革、
分类
和意义。
答:
(3)员工援助
计划的分类
①根据实施时间长短区分 a.长期员工援助计划。长期员工援助计划的实施时间是数月或更长时间。b.短期员工援助计划。短期员工援助计划更多是应急性的,如在企业合并过程中解决因企业文化冲突、角色变化或模糊、工作重构等导致的心理问题,或者灾难性事件导致的组织内部蔓延着悲伤和...
简述
绩效
计划
包含哪些内容
答:
首先,目标设定是绩效
计划的
核心部分。它明确了组织或个人在一定时期内期望达到的具体成果。这些目标应该是具体、可衡量、可达成、相关性强且时限明确的。例如,一个销售团队可能会设定在接下来一个季度内提高10%的销售额为目标。其次,绩效指标是衡量目标是否达成的具体标准。它们是与目标紧密相关的量化或...
简述计划的
概念及其制定程序。
答:
【答案】:计划是未来行动的蓝图,是为实现组织的目标提供的有关未来行动方案的建议说明,可见计划是对未来组织活动的指导性文件,它提供了从目前的现实通向未来的目标之间的道路和桥梁。
计划的种类
很多,不同
类型的
计划,其制定程序不尽相同,但一般来说,要经过以下几个环节或步骤:描述宗旨、评估状况、...
简述
组织目标
的分类
答:
常见组织目标
分类
:1、主要目标指那些直接关系到组织主要受益人群体的需求和愿望的满足的目标。2、次要目标指组织必须满足各种各样的次要受益人群体的需求和愿望。3、长期目标指在比较长的时间内才能达成的目标,通常是一年或几年后完成的目标。4、短期目标指组织短期内实现的目标,实现周期往往比较短。5、...
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