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简述计划的程序和步骤
简述计划的
概念及其制定
程序
。
答:
【答案】:计划是未来行动的蓝图,是为实现组织的目标提供的有关未来行动方案的建议说明,可见计划是对未来组织活动的指导性文件,它提供了从目前的现实通向未来的目标之间的道路和桥梁。
计划的
种类很多,不同类型的计划,其制定
程序
不尽相同,但一般来说,要经过以下几个环节或
步骤
:描述宗旨、评估状况、...
简述计划
工作
的步骤
现代管理学期末题目
答:
计划程序:
估量机会,确定目标,确立前提条件,确立备选方案,评价备选方案,选择方案,制定派生计划,编制预算
(一)估量机会。对机会的估量,要在实际的计划工作开始之前就着进行,它虽然不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。 其内容包括:对未来可能出现变化和预示的机会进行初步分析...
简述计划
工作
的步骤
答:
计划工作步骤:1. 估量机会:在计划工作正式开始之前
,对潜在机会进行评估,虽然这不是计划的一部分,但它标志着计划工作的起点。2. 制定目标:建立在机会估量基础上,为组织及其下属单位设定明确的目标,包括方向和预期成果,明确战略、政策、规则、程序、规划和预算任务,确定工作焦点。3. 确定前提条件:...
简述计划
工作
的程序
答:
计划工作的程序步骤如下:
描述理解、沟通、组织的使命和宗旨;评估组织的当前状况;制定计划目标;目标分解与结构分析;预测未来情况
;综合平衡;编制并下达执行计划。
《管理学原理》简答题:
简述计划的
编制流程?
答:
计划的编制过程主要包括以下几个步骤:
1、确定目标
。确定目标是决策工作的主要任务。目标为组织整体、各部门和各成员指明了方向,并且作为标准用来衡量实际的绩效。目标结构描述了组织中各层次目标间的协作关系。2、认清现在。认识现在的目的在于寻求实现目标的途径。认清现在不仅需要有开放的精神将组织、部门...
简述计划
工作的完整
步骤和程序
答:
第一节 计划概述 一、
计划的
含义与特征 计划是指为实现组织既定的目标,对未来的行动规划和安排的活动。具体来说,计划就是确定未来的目标是什么,要采取什么样的活动来达到目标,要在什么时间和范围内实现这种目标,以及由谁来进行这种活动。二、计划的作用 ( 1 )计划是组织活动的指南,是管理者实现...
简述计划
工作
的程序
答:
2.
确定目标
在
估量机会
的基础上,为组织及其各个组成部分设定目标。目标应明确预期成果,指出工作重点,明确将要做的工作、重点和必须完成的任务。企业或组织的总目标应成为所有计划的指南,各领域的分目标和各部门的具体目标必须符合总目标的要求。3. 确定前提条件 计划的前提条件是计划实施时的预期内...
简述计划
职能
的程序
答:
计划
职能
的程序
主要包括目标设定、情况分析、方案制定、方案评估和选择以及方案实施五个
步骤
。首先,目标设定是计划职能的起点。在这一阶段,组织需要明确其长期和短期的目标,这些目标应该具有可衡量性、可实现性,并与组织的整体战略相契合。例如,一个制造企业可能会设定提高生产效率10%的年度目标,或者设定...
简述
幼儿园工作
计划
制定
的程序
。
答:
幼儿园工作计划的制定是一个系统而细致的过程,旨在确保教育活动的有效性、全面性,并满足幼儿的发展需求。以下是幼儿园工作计划制定的程序:1.
确定目标与原则
:- 根据国家教育方针和幼儿园的实际情况确定教育目标。- 明确计划应遵循的原则,如发展适宜性、全面性、协调性和实践性等。2. 收集信息与需求...
简述
制定农业推广项目
计划的程序
答:
项目选择:在农业推广项目
计划
中,首要
步骤
是选择具有潜在效益和符合当地农业发展需求的 projects。这一阶段涉及对项目的可行性、适应性和预期效果进行评估。试验:选定项目后,必须进行试验以验证其有效性。试验阶段旨在收集数据,评估项目在实际操作中的表现,确保其可靠性和适用性。示范:试验成功后,进入...
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