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给公司的十大建议
对
公司的
十条
建议
答:
5、加强项目前期的成本控制
。公司目前实施的项目中,有不少项目存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中都存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度,在定稿前由各部门和相关有经验的人员审核,重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方,包括图纸中的细节。6、加强项目收款。公司...
给公司
十条简短
建议
答:
5. 鼓励和肯定员工,减少批评
。公司员工年龄较轻,缺乏工作经验,工作中出现错误是正常现象。希望公司能给每个员工创造一个宽松的工作环境,让员工更愿意主动承担责任。6.
加强项目前期成本控制
。公司目前实施的项目中,部分存在成本控制不当的问题。在设计、招标、施工过程中,都存在成本控制不足的现象。建...
给公司
十条简短
建议
答:
7、加强项目收款
。公司的项目收款对公司影响很大,经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理,对具体项目,根据其项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。8、
建立适当的奖励政策
。建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。9、提高工资水平。员工在努力工作后,也希...
个人对
公司建议
20字
答:
以下是我个人对
公司建议的
例子:1、优化内部管理流程,提高工作效率。2、加强团队建设,提高员工凝聚力。3、注重人才培养,提升员工素质。4、创新业务模式,拓展市场份额。5、强化客户服务,提升客户满意度。6、关注行业动态,保持竞争优势。7、优化产品结构,提高产品质量。8、加强成本控制,提高盈利能力。9、推动数字化转型,...
对
公司
不痛不痒
建议
有哪些10条?
答:
1、正确用人,大胆授权,分工到位,职责明确,用人不疑
。2、
思想观念方面存在观念落后
,工作创新意识有待提高。3、
进一步提高公司的管理水平
。4、工作成效方面进一步明确工作的长远目标。5、
工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用
,加强各项工作的督察,要注重细节。6、
完善员工福利待遇
,公司能够每年为员工...
员工对
公司
好
的建议
30条
答:
新员工的入职培训让他对企业有个初步的认识,对岗位有个前期的熟悉和适应;老员工的培训会使他更加专业、专注、用心。所以这是公司一项必备的制度。除了内部培养,必要情景下也要适时引进外部人才,更快适应市场发展需要。 员工对
公司的
提议简短(三): 领导主角和授权 给员工领导主角以酬劳其表现,不仅仅能够有效地激励...
10条对
公司
改善
建议
答:
4、有制度却无法真正有效的推行,没有构成重视,上上下下都有其阻力。5、公司领导有决心、无行动,无法为下方的人员指引方向。
公司的
经营和发展缺少系统的规划和具体的持续发展的计划。6、“以人为本”没有真正体此刻实际当中,员工的福利及一系列人性化的关怀并没得到体现。员工没有以公司为家,缺少...
对
公司
好
的建议
100条
答:
对公司好的
建议
100条有哪些?我们一起来看看吧!1、我觉得
公司的
制度还是有些松散,还需严格要求员工,我认为严格的公司才是一个好公司,才会有好的员工。2、建立长期的员工培训计划与培训制度。创造一个适合公司培训发展的环境,使员工更好地融入进去。要根据企业发展的需求和个人发展的具体情况,合理地制定培训对象和选择...
给公司的
合理化
建议
怎么写?
答:
给公司的合理化建议有:1、人本管理,让适合的人做适合的事情。2、企业要做得好,除了增效还要
节流
,要树立员工节约的好习惯。3、进行公开的奖励和惩罚。4、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和谐。5、提高工作效率。有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个...
给公司建议
一般写什么
答:
写给
公司建议
如下:一、 人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该
给公司的
员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。二、倡导全员营销...
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