非常风气网www.verywind.cn
首页
领导特质理论有哪些缺陷
领导特质理论有哪些
优
缺点
?
答:
缺点
:(1)只能关注某些特质,而特质是不可能穷尽的。(2)
特质理论
没有也不可能给
领导特质
划定界限,非领导者也可能具有这些特质。(3)特质理论脱离了领导情境,未能关注到领导角色与非领导角色的转换。(4)特质理论没有说明领导特质对组织和人员的作用。
...但不适合管理另一些下属,表明
特质理论
( )的
缺陷
。
答:
(3)忽视了情境因素。
特质理论
没有考虑到工作的结构性、
领导
权力的大小等情境因素的影响,因此不能解释为什么具有不同特质的领导在各自的组织中都可以工作得非常出色。(4)没有区分原因和结果。特质与绩效之间的相关研究并不能解释是因为
具有哪些
特质才导致成功,还是因为成功才建立了这些特质。
特质理论有
一些
缺陷
,在解释
领导
行为方面的不足主要包括( )。_百度知...
答:
特质理论
主要存在四个方面的不足:①忽视了下属的需要;②没有指明各种特质相对重要性;③忽视了情境因素;④没有区分原因和结果。
领导特质理论
的作用和局限是
什么
答:
3.忽视了领导效能与被
领导者
及所处情境之间的关系,孤立研究领导的
性格
。
你认为
领导特质理论
,行为理论,情景理论分别
有什么缺陷
?如果你是一名...
答:
领导特性理论
忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。运用:第一,个性。领导者要公正、诚实、开放、有道德且值得信赖 第二,想象力。领导者要富有创造力和创造性思维,能够把理想转变为切实可行的目标。第三,行为。
特质理论
的优
缺点
?
答:
特质理论
的
缺陷
是:忽视了下属的需要;没有指明各种特质之间的相对重要性;忽视了情境因素;没有区分原因和结果。特质理论的优点是:建立自信、激励自我。
什么
是特质理论:在心理学中,特质理论(也称为
性格理论
)是研究人格的一种方法。特质理论家主要对特质的测量感兴趣,特质可以被定义为行为,思想和情感的...
运用
领导特质理论
分析我国国有企业领导者存在的问题和不足
答:
有关领导的理论很多,随着管理理论的发展,
领导理论
大致有四种理论学派:早期的
特质理论
和行为理论、近期的权变理论以及当前的领导风格理论。按照时间的顺序,在20世纪40年代末,也就是领导理论出现的初期,研究者主要从事的是领导的特制理论的研究,其核心观点是:领导能力是天生的;从20世纪40年代末至60 末,主要进行的是...
领导
的
特质理论
中忽略了
什么
答:
关于
领导特质理论
介绍如下:在心理学中,特质理论是研究人类人格一个主要的方法.特质理论家主要的兴趣在于测量"特质",这可定义为行为、思想和情绪的习惯性模式。特质从时间的角度而言相对稳定,个体之间是不同的(如有些人是外向,而另一些是害羞的),并会影响行为。几乎有无限数量的潜在的特质可以用来...
比较
领导特质理论
,领导行为理论和领导权变理论的异同
答:
领导特性理论
忽视下属的需要、没有指明各种特性之间的相对重要性、缺乏 对因与果的区分、忽视了情境因素,导致它在解释领导行为方面的不成功。 领导行为理论主要是从对人的关动和对生产的关心两个维度,以及上级的控 制和下属参与的角度对领导行为进行分类,这些理论在确定领导行为类型与群体 工作绩效...
请结合实际评价
领导
权变
理论
。
答:
(1)拓展人们对了领导的认知范围,从只关注
领导者
个人
特质
延伸至综合考虑领导者、被领导者、情境等权变因素。(2)这些
理论具有
可预测性,为某种情境下哪种领导风格可能最有效提供了信息。
缺点
:(1)这些理论存在交叉重复性,仔细观察,其实每个理论都犯了简单抽象理想主义错误,而且同一情境下的多种领导风格...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
你可能感兴趣的内容
领导者特质理论包括哪些理论
领导特质理论的缺陷
简述领导特质理论及其缺陷
人格特质理论与领导行为理论
如何理解领导特质理论
领导特质理论的结论
领导特质理论的优缺点
传统领导特质理论主要研究有
领导特质有哪些
本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
©
非常风气网