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领导者的权力来源有哪些
领导者权力来源
的五个方面分别是什么
答:
领导者的权力来源有
5种,具体如下:法定性权力、奖赏性权力、强制性权力、专家性权力、参照性权力。领导者权力来源指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。所谓
领导权力
,就是领导者(权力所有人),遵循相关的法律法规,运用多种方法与手段,在实现特定目标的过程中,对被领导者(权力相对人)做出一定...
不属于行政
领导权力的来源
是什么权利
答:
行政
领导权力的来源
1、合法权力。合法权力亦称法定权力,是指领导者在行政组织中所具有的法律地位。2、奖惩权力。这是
领导者权力
的重要来源,它产生于合法权力。只要有合法
权力的领导者
,就有这种权力。奖惩权是指奖励权和惩罚权。3、专业知识权,又称为专家权。知识也是一种使人服从的力量,现代科学发...
领导者的权力来源有哪些
答:
领导者的权力
首先
来源
于其所在的职位。在组织结构中,领导者担任的职务赋予其特定的权力和责任。这种权力是基于组织的规定和制度,领导者通过正式渠道获得,具有合法性和稳定性。二、个人魅力来源 个人魅力是领导者权力的另一个来源。领导者通过自身的品德、知识、能力和经验等个人素质,赢得团队成员的信任和...
领导者的权力来源有
哪几种?
答:
领导者的权力来源
: 法定性权力、奖赏性性权力、 强制性权力、专家性权力、 参照性权力 1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。...
不属于行政
领导权力的来源
的是
答:
行政
领导权力
的
来源
:1、法定
的权力
:基于法定的职位或则组织中的行为规范或协定;2、奖励权:物质上、精神上;目前的 、长远的;赞许、嘉奖、升迁、加薪等;3、强制权:惩罚权,训斥、记过、停职、开除等;4、专家权:专业知识、技能、学识、经验等;5、归属权:基于
领导者的
人格、才能、品德、态度,...
论述
领导的
五种
权力来源
答:
1. 法定性权力:这种
权力来源
于组织内部领导职位的法定性和合法性。
领导者
在组织中担任的职位赋予其一定
的权力
,这种权力是得到法律和组织章程认可的。2. 强制性权力:涉及领导对下属施加的必须服从的压力。这种权力基于领导者对下属能够施加的惩罚和威胁,迫使下属遵守指示和规定。3. 奖赏性权力:基于领导...
管理学中的管理
者的
权利
来源
主要有哪九种
答:
(1)
来源
于自己的职位,即
领导的
角色,即法定权利,是指组织中正式等级制度中的职位所规定的相应
权力
。(2)来源于领导者对其下属具有的强制其服从的力量。强制性权利 (3)来源于组织的任命,依靠职权树立权威,这种权力通常因职位而产生,是组织成员所接受和认可的合法地位。(4)来自奖惩权利,是指...
组织行为学中如何认识
领导者权力的来源
答:
组织行为学中
领导者权力的来源
,有以下几个方面:1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定
的权力
;2、强制性权力:指领导者对其下属具有的强制其服从的力量;3、奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力;4、专长性权力:指领导者...
简述
领导的权力来源
,影响其威信的因素
有哪些
答:
1,法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定
的权力
;2,强制性权力:指
领导者
对其下属具有的强制其服从的力量;3,奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力;4,专长性权力:指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力;5,...
领导者的权力来源
于哪里?
答:
1,法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定
的权力
;2,强制性权力:指
领导者
对其下属具有的强制其服从的力量;3,奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力;4,专长性权力:指领导者由个人的特殊技能或某些专业知识而形成的权力;5,...
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