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领导的权力基础来源有
简述
领导者的
5类
权利基础
是哪些
答:
领导者的权力基础
主要包括以下五个方面:1. 法定性权力:这种权力源自组织内部领导地位的合法性,是领导者根据职位所拥有的权利。2. 强制性权力:涉及领导者对下属施加的必须服从的影响力,通常与纪律惩罚或工作安全保障相关。3. 奖赏性权力:领导者通过提供奖励,如薪酬增加、晋升机会、表扬或优化的职务安...
领导者的权力来源有
哪几种?
答:
领导者的权力来源
: 法定性权力、奖赏性性权力、 强制性权力、专家性权力、 参照性权力 1、法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定的权力。法定性权利取决于个人在组织中的职位。它可以被看作是一个人的正式或官方明确规定的权威地位。有些人能使事情发生,是因为他们有这么做的权力与权威。...
管理学简答题
领导的权利来源
答:
领导的权力来源有
两个方面很重要:个人魅力,这是权力的自然来源,没有魅力光靠强权只能让别人“口服而心不服”,“敢怒而不敢言”,这样的权力没有持久性或群众
基础
不牢靠。依靠职权树立权威,这是硬性的保障,在个人魅力无法起效的地方,要善于利用职权本身的权威去威慑阻碍实现组织目标的“绊脚石”。...
领导者的基础
性
权力
包括( )。
答:
领导者的基础
性
权力
包括职务权力和个人权力。其中,职务权力包括法定权、强制权和奖励权,个人权力包括专长权和个人影响权。故正确答案为ABC。
指出弗伦奇和雷文提出的五种
权力来源
。
答:
【答案】:弗伦奇和雷文指出五种
权力来源
或
基础
:(1)强制权。建立在下属的恐惧感上。(2)奖赏权。一人(影响者)对另一人(被影响者)因执行命令而可以被奖励
的权力
。(3)法定权。(正式职权)因领导者担任某种职务而得到的权力。(4)专长权。
领导者具有
某种专业知识和特殊技能而赢得同事和下级的尊重和服从...
权利
的构成要素和
来源基础
答:
进一步探讨
领导者的权力来源
,我们可以参考弗伦奇和瑞文提出的权力五大基础或源泉:1. 强制性权力:基于对他人的恐惧,如果不服从可能会遭受不良后果。2. 奖赏性权力:人们因期望从服从中获得益处而遵从他人的意愿或指示。3. 法定性权力:源于组织中正式层级结构中的职位所获得的权力,是获取
权力基础
中最...
简述
领导者的
5类
权利基础
是哪些
答:
领导者的
5类
权利基础
是:1、 法定性权力:指组织内各领导所固有的合法的,法定
的权力
;2、 强制性权力::领导者对其下属具有的强制其服从的力量;3、 奖赏性权力:指领导者提供奖金、提薪、晋级、表扬、理想的工作安排和其他任何会令人愉悦的东西的权力;4、 专长性权力:指领导者由个人的特殊技能或...
简述
领导者权利
体系
的来源
及构成?
答:
领导者权力
体系,主要来自两个方面:(1)来自于职位权力。这种权力,是根据领导者在组织中所处的位置,由上级和组织赋予的,它随着职务的变动而变动。(2)来自于个人权力。这种权力,不是
来源
于领导者在组织中所处的位置,而是源于领导者自身的某些特殊条件。领导者权力体系主要包括七种权力,具体如下:(...
什么是权威?它与
权力有
着怎样的不同?
答:
1.
权力的来源
与权威的来源存在差异。在现代组织中,
领导权力
的
基础
通常是法律、法规或组织规定,具有法定性和外在性。相反,领导权威主要源自
领导者的
个人魅力和影响力。2. 权力与权威在表现形式上有所区别。权力通常以职权的形态呈现,其影响和指导作用依赖于强制力。权威则更多体现为领导者的品质,通过...
领导权力的
构成有哪些
答:
领导权力
的构成主要包括以下几个方面:一、职位权力。这是指与
领导者的
职位相关
的权力
,通常包括正式权力、法定权力和组织赋予的权力。这种权力是领导者在组织中担任特定职位所自然获得的,是其行使职权的
基础
。二、个人魅力。领导者的个人魅力是其个人品质、能力、经验和声望的综合体现。一个具有魅力的领导...
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