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一般来说管理幅度和管理层次成
下列关于
管理层次和管理幅度
的表述中,正确的是( )。
答:
【答案】:A 管理幅度又称
管理跨度
,是指主管人员有效地监督、管理其直接下属的人数。管理幅度的大小,意味着上级领导直接控制和协调的业务活动量的多少。因此,管理幅度既同人(包括领导和下属)的状况有关,也同业务活动的特点有关。管理层次与管理幅度这两个因素密切相关。一方面,
管理层次与管理幅度成
...
在组织规模一定和其他条件不变情况下,
管理幅度
越小,
管理层次
也越少,是...
答:
管理层次的多少
与管理幅度
的大小密切相关。在一个部门的人员数量一定的情况下,一个管理者能直接管理的下属人数越多,那么该部门内的管理层次也就越少,所需要的管理人员也越少;反之,所需要的管理人员就越多,相应地管理层次也越多。管理幅度同
管理层次成
反比关系。管理幅度越大,管理层次就越少;反之...
什么是管理层
与管理幅度
答:
管理幅度
:指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属成员的数目。
管理层次
:也称组织层次。是指从组织的最高层到最基层的等级数目的多少。亦即,直线行政指挥系统分级管理的各个层次。
管理者所处的
管理层次与管理
者所需具备的技能是怎样的关系
答:
随着层次和管理者人数的增多,控制活动会更加困难,但也更为重要。 显然,当组织规模一定时,
管理层次和管理幅度
之间存在着-种反比例的关系。管理幅度越大,管理层次就越少;反之,管理幅度越小,则管理层次就越多。这两种情况相应地对应着两种类型的组织结构形态,前者称为扁平型结构,后者则称为高耸型结构。
一般来说
,传统...
什么是国家的行政机关
答:
所谓管理幅度,是指一级行政机关或者一个领导人直接领导和指挥的下级单位或人员的数目。
一般来说
,
管理层次与管理幅度
是成反比的。 行政机关的部门结构(横向结构)指的是同级政府相互之间和每级政府各组成部门之间,构成协调的平行关系,这种横向排列组合方式就是行政机关的部门结构(横向结构)。如各省、直辖市、自治区政府...
求大神看下带标记的题,总觉得哪里不对
答:
在组织成员一定的条件下,
管理层次和管理幅度
的关系是反比关系。 (√ )个体企业和合伙制企业具有法人资格。 (× )二、公司制企业是现代企业的典型形态。 (× )股份有限公司是现代企业的主体形态。 (× )以实物形态存在的产权关系发生变化时,不会影响公司财产的完整。 (× )三、西蒙是系统...
为什么要先设
管理幅度
后是
管理层次
?
答:
主要是因为一个领导者的
管理幅度
往往是确定的,不可能无限扩大,当组织的人员规模达到一定程度时,即当组织的人员规模突破管理幅度的限度时,就需要而且必须划分出不同的
管理层次
。如果先划管理层次,管理幅度往往就会定下来,这样就可能导致领导者的管理幅度过大,影响领导工作的顺利实施。
为什么
说管理层次
的数量取决于组织规模
和管理幅度
答:
管理的目标是沟通协调,由于个人的能力有限,每个人最多直接能管理10个人,所以
管理层次
的数量取决于组织规模
和管理幅度
。比如:组织有 5个人 管理幅度窄 层次就2个 总经理 直接管理四个人;组织有200人 管理幅度宽 就必须授权 层次久更多;组织有20000人 的设立各种分公司和部门 层次久很复杂。
什么是
管理幅度
?
答:
管理幅度
是一名领导者直接领导的下属人员数。任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。决定有效管理幅度的条件主要有:(1) 处理问题的复杂程度和工作...
《公共行政学》综合练习题(二)
答:
5.公共组织结构的纵向结构与横向结构相结合,有人称之为,它是当代公共组织结构的特点之一。6.公共组织结构层级化和分部化的基本问题是处理好以为中心的层级隶属的程度与部门设置的限度,也就是处理好与之间的关系的问题。这是公共组织结构的关键问题。7.
一般来说
,
管理幅度和管理层次成
比,管理幅度越...
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