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一般来说管理幅度和管理层次成
关于
管理幅度和管理层次
,下列说法正确的是( )。
答:
【答案】:A、B、D 本题考查行政管理,主要考查
管理层次和管理幅度
的关系内容。A项正确,组织规模等于管理幅度乘以管理层次。当管理幅度不变时,管理层次越多,组织规模越大,二者成正比关系。B项正确,我国目前的政府组织体制的层次结构,从宏观上自上而下分为国务院、省、市(地)、县、乡五个层次,...
管理层次与管理幅度
的关系
答:
在组织结构中,
管理层次与管理幅度
之间存在着反比关系。保持组织条件不变的前提下,管理幅度较宽时,管理层次相应减少;反之,管理幅度较窄时,管理层次则增多。管理幅度构成了组织结构的横向维度,而管理层次则构成了纵向维度,二者的结合形成了组织的整体结构。这种关系具体体现在以下几个方面:1. 扁平结构...
哪里有
管理层次与管理
辐度的详细关系?
答:
一般来说
,即使在同样获得成功的组织中,每位主管直接管辖的下属数量也不一定相同。有效
管理幅度
的大小受到管理者本身的素质与被管理者的工作内容、能力、工作环境与工作条件等诸多因素的影响,每个组织都必须根据自身的特点,来确定适当的管理幅度、相应的
管理层次
。影响管理幅度的大小因素主要有:①工作能力 ...
举例说明
管理幅度与管理层次
的关系
答:
如果管理的事务比较简单,具有稳定性,例行性和重复性等特点,
管理幅度
可大。相反,如果事务比较复杂,具有易变性挑战性和创造性等特点~则管理幅度宜小。所以管理者
层次
越高,其管理幅度越小~反过来也一样~简单
说管理
因为是从行往下的~校长不可能来管你们这个班的日常学习生活`~可以说他只管班主任一样~
管理学中的
管理幅度与管理层次
的概念以及关系如何
答:
决定有效管理幅度的条件主要有:处理问题的复杂程度和工作量的大小。领导者及其下属的素质水平。标准化水平和授权程度。
管理层次
受到组织规模
和管理幅度
的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多;在组织规模已定的条件下,它
与管理幅度成
反比:主管直接控制的下属越多,管理...
什么是
管理层次和管理幅度
?它们的相互关系是什么
答:
5. 当组织规模确定时,
管理层次
与管理幅度成反比。6. 当管理层次确定时,管理幅度与组织规模成正比。7.
管理幅度与管理
事务的难易程度成正比,即管理幅度越大,管理事务越难。8. 管理层次与组织效率成反比,即效率越高,管理层次越少。9. 管理幅度的影响因素包括:新问题发生率高,组织健全程度高,...
简述
管理层次与管理幅度
的关系
答:
在不同的组织形态中,
管理层次和管理幅度
的关系表现各异。例如,扁平化组织通过减少管理层次和扩大管理幅度,实现快速响应和灵活调整;而传统层级制组织则拥有较多的管理层次和较窄的管理幅度,以确保决策的权威性和稳定性。因此,在构建组织结构时,应根据组织的战略目标和业务特性来平衡管理层次和管理幅度的...
在其他环境条件基本相似的情况下,行政
管理幅度与管理层次
的关系为:
答:
管理幅度与管理层次
是组织结构的基本范畴。管理幅度与管理层次是影响组织结构的两个决定性因素。幅度构成组织的横向结构,层次构成组织的纵向结构,水平与垂直相结合构成组织的整体结构。在组织条件不变的情况下,管理幅度与管理层次通常成反比例关系,即管理幅度宽,则管理层次少,反之亦然。故正确答案为C。
在单位和人数不变的情况下
管理层次和管理幅度
的关系为什么?
答:
在单位和人数不变的情况下
管理层次和管理幅度
的关系为反比例关系。管理层次受到组织规模和管理幅度的影响。它与组织规模成正比:组织规模越大,包括的成员越多,则层次越多。在组织规模已定的条件下,它
与管理幅度成
反比:主管直接控制的下属越多,管理层次越少;相反,管理幅度减小,则管理层次增加。
关于
管理幅度
,
管理层次与
组织规模三者的关系,表述正确的是:_百度知 ...
答:
【答案】:B 组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同层次称之为管理层次。一个组织管理层次的多少,受到组织规模
和管理幅度
的影响。在管理幅度给定的条件下,管理层次与组织的规模大小成正比,组织规模越大,包括的成员数越多,需要的管理层次就越多。在组织规模给定的条件下,
管理层次与管理幅度成
反比...
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