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下级对上级简短建议
下列选项中,
下级
向
上级
提出或反映意见和
建议
的方式有()。
答:
【答案】:A、C 【答案】AC。解析:上行沟通是指
下级
向
上级
汇报工作,提出意见、
建议
、要求等。中层领导应通过座谈会、意见箱、定期汇报、民意测验、家访谈心等方式,鼓励员工提意见,包括批评的意见。只有上行沟通渠道杨通无阻,才能改善上下级关系,领导者才能了解真实情况。故本题答案选AC。
上
下级
怎样沟通
答:
上级对下级
传递命令是需要技巧的,本段所述的这种技巧将解决初任管理岗位者
对于
下发命令方法。向下传递指令有两个前提,第一个前提是下发指令者对于工作任务的分解能力,第二个前提来自于传递命令者对于被命令者能力与背景的具体了解。下发指令的技巧只有一个就是我所述的“最小化可执行”,其意思就是...
下级
该如何处理与
上级
的关系呢?
答:
对上级
的失误,还应该提倡“补台”精神,帮助上级弥补缺陷,不能站在旁边看笑话,甚至讽刺。这种消极的交往态度会使上
下级
关系紧张和冷漠。对上级工作如果有什么好的
建议
,要及时提出来,提建议时要防止使用胁迫性的口气和方式,胁迫上级接受往往会适得其反。要设身处地从上级角度想问题,不要强上级所难...
职场中如何去理解
上级
的话?
答:
如何与上级相处,几乎是每一个人都无法回避、必须面对的课题。那么,下级如何与上级相处呢?笔者认为,应该把握好“尊”、“同”、“适”三字要领。 尊 “尊”,即尊重。一是要由衷地尊重。在一个组织系统中,上级和下级的最佳关系就是形成和谐默契的关爱与尊重的关系。
下级对上级
的尊重不仅体现在态度...
员工对公司的
建议简短
怎么写员工对公司的建议
答:
企业要营造一个和睦的上
下级
关系,企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点,领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致,这样企业就有了坚实的基础,企业才能做得更加强大。员工的价值体现与安全感不足。
对于
新员工来讲尤为重要,努力工作的同时也是在让自己学习和发展,公司应该...
办公室对新领导有抵触,新领导应该怎么处理?
答:
对上级
工作如果有什么好的
建议
,要及时提出来,提建议时要防止使用胁迫性的口气和方式,胁迫上级接受往往会适得其反。 要设身处地从上级角度想问题,不要强上级所难。上级要关心、帮助、支持
下级
,这是不言而喻的。但是在人际交往中,特别是在对上级交际中,下级经常会发生非感情移人心理障碍,即不设身处地考虑上级在...
下级对上级
的关心叫什么
答:
爱戴。“关怀”用于上对下、长对幼;“爱戴”用于
下级对上级
、晚辈对长辈;只用于对人。“关心”对人对物均可用,对人时,用于普通人。
上级对下级
叫什么?
答:
问题五:通知领导带上他的下属参加一个讲座,用什么词贴切。协同可以吗? 应该用“带领”比较贴切。问题六:
下级对上级
提
建议
用什么词汇 按机关正规行文的话,下级机关给上级机关提意见或建议应用请示或报告之类的文种,如果上级机关采纳意见和同意,可以用通知、批复批转给各单位执行。如果是同志之间上...
上级
领导检查工作提出意见和
建议
后,
下级
要讲一些什么话?
答:
其实
下级
只要实事求是去讲不夸大就可以了,但是也有人说,下级讲话一定要有分寸,其实这样说也对,说话是一门艺术,讲不好的话,就会得罪领导,所以我们才能看到很多官方上的一些固定格式,首先要感谢,最后是对未来要更加积极负责的工作。
酌定是
对上级
还是
下级
答:
“酌定”这个词通常用于描述
上级对下级
的决策或者下级向上级的请示报告。例如,在某些情况下,下级可能需要向上级提出
建议
或者请求决策,这时下级可能会使用“酌定”这个词来表达他们的请求。总之,“酌定”这个词通常用于描述上下级之间的决策和请示关系。
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