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企业生产经营预算的基础是什么
财务管理学习总结
答:
预算
管理应在对市场进行科学预测
的基础
上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算,使
企业生产经营
能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后,根据实际情况,分解为月度预算,进行月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,也便于采取相应的对策。这样就...
经营预算的
编制程序和编制方法
答:
编制
预算的
技术方法很多,每种技术方法都有其优缺点和适用范围。编制人员本着遵循经济活动规律,充分考虑符合
企业
自身经济业务特点、
基础
数据管理水平、
生产经营
周期和管理需求的原则,针对不同的预算项目和预算内容,选择或综合运用固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算、概率预算等方法编制
经营预算
。
预算
编制说明及编制依据
是什么
答:
1.预算编制说明一般应当包括下列主要内容:总结上一年度预算工作,回顾上一年度预算工作中存在的问题,并结合各部门对上一年
预算的
反馈,总结工作经验及要采取的相关整改措施和方法。说明上一年度的预算调整情况,至少包括主要财务指标和
生产经营
指标的调整情况,预算调整的原因等。并说明重要财务指标的实际完成...
经营预算的
一般程序
是什么
答:
另一部分是反映
企业生产经营
活动的财务状况和财务成果的预算,包括预计损益表、预计资金平衡表、现金预算等。
经营预算
中最基本和最关键的是销售预算,它是销售预测正式的、详细的说明。由于销售预测是计划
的基础
,加之企业主要是靠销售产品和提供劳务所获得的收入维持经营费用的支出和获利的,因而销售预算也就...
全面
预算的基础是什么
答:
全面
预算的基础是什么
全面预算管理是由预叮编制、预算审批、预算调整、预算执行控制、预算分析等构成的闭环系统,实现地产
企业
在集团、分
公司
、专案的多层级预算管理,并结合明源售楼管理、成本管理、费用管理系统,实现对预算的过程预警与管控,通过直接提取业务系统中执行资料与预算资料进行对比分析寻找差异。通过实施明源全...
预算是什么
,有什么性质和作用?
答:
预算是
通过对
企业
内外部环境的分析,在科学的
生产经营
预测与决策
基础
上,用价值和实物等多种形态反映企业未来一定时期的投资、生产经营及财务成果等一系列的计划和规划。预算包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着
公司
未来努力达到某一有利地位的绩效。预算(或利润计划...
企业生产经营的
起点是?
答:
问题一:
企业生产经营的
起点
是什么
销售管理和财务管理是企业生产经营的重点,一个是开源,一个是节流。 问题二:企业生产经营最后一个环节是什么 采购计划的编制流程 采购计划(
预算
),是属于生产/销售计划中的一部分,也是公司年度计划与目标的一部分。通常,销售部门的计划(即销售收入预算)是公司年度营业计划的起点,然...
全面
预算的
内容包括()
答:
应选C 全面预算是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体。通常完整的全面预算包括
经营预算
、专门决策预算和财务预算三个组成部分。①业务预算:业务
预算是基础
,主要包括与
企业
日常业务直接相关的销售预算(业务
预算的
编制起点)、
生产预算
、直接材料及采购预算、直接人工预算、制造费用预算、...
预算
包括那些内容?
答:
各种预算是一个有机联系的整体。一般将由业务预算、专门决策预算和财务预算组成的预算体系,又可称为全面预算体系。1、业务预算(即
经营预算
):业务预算是指与
企业
日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、
生产预算
、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本...
现代管理会计的基本内容
答:
计划(预算)是以决策为
基础
,过决策程序选用的有关方案所要达到的目标,用货币形式进行计量,形成
企业的生产经营预算
,并把它们汇总成一个相互协调的预算体系,作为企业开展生产经营活动的准绳。(2)执行会计。以“决策与计划会计”为基础,着重于对
企业经营
活动的进程和效果进行评价征收控制。它面,将...
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