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对主管领导的意见和建议
对公司有什么好
的建议
?
答:
建议
在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。 6、 提高工资水平 员工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则,使员工更愿意去干活,把活干好。 以上建议,仅为个人的一些想法和
意见
,请
领导
参考。 愿每个人都能开心的...
如果
主管领导给
出
的意见与
上级领导不一致,怎么办?领导给你的工作中...
答:
由于是面试题,所以需要考虑考官提问的方向:1.问题的关键要点是管理工作中的沟通与跨级管理问题,上级领导不能直接
给
你安排工作的,所以这种情况的出现,要求你必须将情况汇报给自己的
主管
,由主管去与上级领导沟通解决办法,绝对不能直接按照上级
领导的意见
来办。上级很多领导情况不明,并且责任却是主管的...
领导
班子的评价
答:
二、主要问题。1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流。2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。(二)、
对
领导班子成员
的意见及建议
主管领导
,思想觉悟高,...
怎样
与领导
沟通
视频时间 00:45
如何加强对“一把手”的监督和管理
答:
“他律”,重任用、轻管理,把
领导
干部特别是“一把手”自身的廉洁寄托在“一把手”个人的修养上,一定程度上忽视了从外部、从制度上进行监督,对下级工作情况的了解也仅仅是通过年度工作考核和班子民主生活会听取汇报,通过民主测评和征询
意见建议
,导致很难及时发现问题,大大弱化了上级监督力度;同级领导班子成员往往害怕监督...
直接
领导和
分管
领导意见
不一样,怎么做才能两个人都不得罪呢?
答:
另一位领导说的不一样,员工应先先讲的意恩告知后说的领导。如含意变化大,还应当将后说内容向先说的人说明原因。以大幅先。负责人为大,应听主管的。但上级
领导的建议
不可以抛下没理。应先主抓人建议向
主管领导
讲清。不让自己处于被动,也不让二位领导干部躁动不安。以正为本。为什么说得恰当全...
车间
主管
想要协调好上级
领导和
下属之间的关系,该怎么做呢?
答:
最后,车间
主管
也是一名管理人员,上有领导,下有员工。对于领导关系要处好,并且对于下属也要及时关心,有问题尽量给下属解决。一:信息要及时传达,员工有
意见
要及时上报。车间主管在上级领导和下属之间属于一个桥梁沟通的作用,如果想要协调好上级领导和下属之间的关系,那么
对于领导的
命令和通知就要及时...
机构审核
意见
怎么写?
答:
3.“
主管领导
评鉴
意见
”一栏填写:该同志本年度工作积极,团结同事,遵守学校的各项规章制度,切实做好了本职工作。签名:申英印。时间:2014年1月20日。 4.“考核委员会审核意见”一栏填写:该同志本年度工作积极,思想端正,顺利完成了教育教学任务,
建议
考核等次为合格(优秀)。签名:吕丁学。2014年1月20日。 5.“被考核...
对财务
领导
个人
的意见建议
答:
做财务
领导
是最好捞钱的地方 ,是人们非常关注的地方 ,也是容易出腐败分子的地方 。财务领导要得到大家的关心和爱戴和拥护 ,首先要为百姓谋福利,大家才会拥护你 ,第二,需要财务一定要公开透明,不然的话人家会猜你那贪污受贿 ,老百姓最关心的就是工资收入分配制度。以及福利的发放问题 ,在这些...
主管和
分管具体有什么区别?
答:
副总经理就是这3个部门的分管领导,而这3个部门的部门经理就是自己部门的
主管领导
。 所以, 分管领导可以理解为是一个单位的副职领导,而主管领导就是一个小部门的正职。 综合来讲的话, 分管领导做的是指示、规划、协调和支持的工作;而主管领导做的是部门的具体业务工作。 主管领导需要将自己部门的工作汇报
给
自己...
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