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对主管领导的意见和建议
领导
班子的评价
答:
二、主要问题。1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流。2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部)。(二)、
对
领导班子成员
的意见及建议
主管领导
,思想觉悟高,...
怎样
与领导
沟通
视频时间 00:45
面试问题:1,如果
主管领导给
出
的意见与
上级领导不一致,怎么办? 2,领导...
答:
由于是面试题,所以需要考虑考官提问的方向:1.问题的关键要点是管理工作中的沟通与跨级管理问题,上级领导不能直接
给
你安排工作的,所以这种情况的出现,要求你必须将情况汇报给自己的
主管
,由主管去与上级领导沟通解决办法,绝对不能直接按照上级
领导的意见
来办。上级很多领导情况不明,并且责任却是主管的...
如何加强对“一把手”的监督和管理
答:
“他律”,重任用、轻管理,把
领导
干部特别是“一把手”自身的廉洁寄托在“一把手”个人的修养上,一定程度上忽视了从外部、从制度上进行监督,对下级工作情况的了解也仅仅是通过年度工作考核和班子民主生活会听取汇报,通过民主测评和征询
意见建议
,导致很难及时发现问题,大大弱化了上级监督力度;同级领导班子成员往往害怕监督...
车间
主管
想要协调好上级
领导和
下属之间的关系,该怎么做呢?
答:
最后,车间
主管
也是一名管理人员,上有领导,下有员工。对于领导关系要处好,并且对于下属也要及时关心,有问题尽量给下属解决。一:信息要及时传达,员工有
意见
要及时上报。车间主管在上级领导和下属之间属于一个桥梁沟通的作用,如果想要协调好上级领导和下属之间的关系,那么
对于领导的
命令和通知就要及时...
机构审核
意见
怎么写?
答:
3.“
主管领导
评鉴
意见
”一栏填写:该同志本年度工作积极,团结同事,遵守学校的各项规章制度,切实做好了本职工作。签名:申英印。时间:2014年1月20日。 4.“考核委员会审核意见”一栏填写:该同志本年度工作积极,思想端正,顺利完成了教育教学任务,
建议
考核等次为合格(优秀)。签名:吕丁学。2014年1月20日。 5.“被考核...
对财务
领导
个人
的意见建议
答:
做财务
领导
是最好捞钱的地方 ,是人们非常关注的地方 ,也是容易出腐败分子的地方 。财务领导要得到大家的关心和爱戴和拥护 ,首先要为百姓谋福利,大家才会拥护你 ,第二,需要财务一定要公开透明,不然的话人家会猜你那贪污受贿 ,老百姓最关心的就是工资收入分配制度。以及福利的发放问题 ,在这些...
主管和
分管具体有什么区别?
答:
副总经理就是这3个部门的分管领导,而这3个部门的部门经理就是自己部门的
主管领导
。 所以, 分管领导可以理解为是一个单位的副职领导,而主管领导就是一个小部门的正职。 综合来讲的话, 分管领导做的是指示、规划、协调和支持的工作;而主管领导做的是部门的具体业务工作。 主管领导需要将自己部门的工作汇报
给
自己...
部门直接
领导和
分管部门的领导存在
意见
冲突,这时你该怎么处理这件事情...
答:
这种问题每个单位都有,还有就是行政
主管和
党政主管之间都有矛盾的。首先肯定的是两个人都不能得罪,部门
领导
是我们的直接领导关系当然可以走的更近一些,但是老大让你干的事情一定也不能怠慢,这种事情对任何人都有难度,反正自己权衡,还有就是消息一定要灵通,知道莫个人要调走的话自然要走另一边了。
对公司的想法
和建议
怎么写
答:
公司
的意见和建议
,最好是按照问题+案例+解决方案样的格式去写。\x0d\x0a首先将你认为的一些问题大致用一句话或者关键字写出来,然后用发生的案例说事情;最后还需要提出解决的方案,而且最好只做出2个你认为最好的方案,含两个方案优缺点的对比,提交上去即可。\x0d\x0a\x0d\x0a首先公司需要...
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