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影响报酬体系确定的主要因素
eva的计算对什么指标有
影响因素
答:
从这个角度看,市场份额、单位产品成本、研发项目投资是企业的价值驱动
因素
,是衡量企业业绩的“超前”指标。 因此,在评价企业管理者经营业绩及
确定
他们的
报酬
时,不但要考虑当前的EVA指标,还要考虑这些超前指标,这样才能激励管理者将自己的决策行为与股东的利益保持一致。 同样,当利用EVA进行证券分析时,也要充分考虑
影响
该...
关于
薪酬
管理应该从哪几个方面来分析,具体点
答:
其中包括
薪酬体系
、薪酬水平以及薪酬结构三大核心决策,以及薪酬构成、特殊群体的薪酬、以及薪酬管理政策三大支持性决策。1、薪酬体系。薪酬体系是组织用来决定个体涨薪的方法,这可以用组织成员花在工作上的时间来计算(基于时间的体系)或用表现和效率来衡量(基于表现的体系)。薪酬体系决策
的主要
任务是
确定
...
经济人假设的局限性
答:
在我国公共管理的理论实践中,不仅要通过“经济人”的经济作用刺激公务员的“利己心”,产生激励作用,而且还要制订和执行有效措施对”经济人”的负面
影响
进行遏制,保证产生“利他”的行为效果。经济人假设为我国行政管理提供以下思路:一是应该重视公务人员的物质
报酬体系的
建设。公共管理的主体之一是公务人员,通过“经济人...
企业
薪酬
管理的五大
主要
对策
答:
根据我国中小型企业薪酬管理存在
的主要
问题,参考借鉴国外的成功经验,按照薪酬管理的成功规律并结合国内中小型企业的实际情况,本文提出了优化中小企业薪酬管理的策略。1) 薪酬管理应与企业文化,企业发展战略相结合 科学合理的
薪酬体系
应体现着企业管理理念和文化倾向。薪酬管理意在启动企业内部的物资发动机,...
简述职位
薪酬体系的
优缺点
答:
职位
薪酬体系
是基于职位的相对价值来
确定薪酬的
,这种体系最大的优点是客观性和公平性。企业会根据每个职位的工作内容、技能要求、职责范围等
因素
进行综合评价,为每个职位设定合理的薪酬水平。这样一来,员工可以根据自己的职位明确知道自己的薪酬标准,从而减少了薪酬制度中的主观性和不公平现象。例如,在一...
你觉得
因素
计点法有哪些优点?为什么?
答:
因素
计点法有其优越之处:它是一种易于解释和评价的量化评价技术;但另一方面,建立一个点值评价方案相当困难,这也是许多组织采取现成方案的原因。实际上,这种现成方案用于职位评价的可靠性在一定程度上还是有问题的。 企业在进行
薪酬
制度改革或再设计时首先需要进行岗位评价。岗位评价是
确定
不同岗位劳动...
急需自考绩效管理重点笔记。。 马上就考试了,,谢谢了~
答:
战略性人力资源管理通过把各职能活动,如招聘、录用、培训、评价和
报酬体系
紧密的与战略管理过程联系起来,可以为企业创造竞争优势。 战略性人力资源管理系统:首先某简要介绍
影响
战略性人力资源管理系统构建
的主要因素
,包括企业的环境、企业的使命和企业的远景;其次,着重介绍各主要人力资源管理职能,即工作设计及工作分析、...
薪酬
管理的目标是什么
答:
薪酬
管理目标有三个。分别是效率目标、公平目标、合法目标。具体的内容如下:薪酬要发挥应有的作用,薪酬管理应达到以下三个目标,效率、公平、合法。达到效率和公平目标,就能促使薪酬激励作用的实现,而合法性是薪酬基本要求,因为合法是公司存在和发展的基础。(1)效率目标 效率目标包括两个层面,第一个...
商业计划书包含哪几部分内容呢
答:
企业管理的好坏直接决定了企业经营风险的大小。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。企业的管理人员应该是互补型的,并具有团队精神。商业计划书应详细介绍
主要
管理人员的经历、能力和责任,以及他们的组织结构图、
报酬体系
、股东名单、董事会成员等。4.市场预测 市场预测是对企业产品或服务未来市场...
2007年5月20日人力资源管理师三级考试真题和答案谁有谢谢?
答:
31、
影响
产业购买着购买决定
的主要
固素不包括( )。(A)社会
因素
(B)环境因素 (C)组织因素 (D)人际因素32、影响工作满意度的因素不包括( )。(A)富有挑战性的工作 (B)公平的报酬 (C)支持性的工作环境 (D)合理的分工33、( )是组织
报酬体系
设计和实施的第一原则。(A)公平公正 (B)适当激励 (C)效率优先...
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