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成本控制的依据有
管理会计的职能
包括
( )。
答:
管理会计是一种应用于企业管理的会计学科,其主要职能
包括
以下几个方面:1. 决策支持:管理会计通过提供准确、及时的财务信息和分析报告,为企业管理层的决策提供支持。它可以帮助管理层了解企业的财务状况、经营绩效和风险情况,为决策提供可靠
的依据
。2.
成本控制
:管理会计通过对企业各项成本进行核算和分析...
施工
成本
分析
的依据有
哪些
答:
施工成本分析,就是
根据
会计核算、业务核算和统计核算提供的资料,对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径;另一方面,通过成本分析,可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质,从而增强项目成本的透明度和可控性,为加强
成本控制
,实现项目成本目标创造条件。⑴会计...
施工企业工程
成本的
管理?
答:
由此可见,会计人员只能是成本管理的组织者,而不是成本管理的主体,不走出这个认识上的误区,就不可能搞好工程成本管理。2、缺乏可操作的
成本控制依据
。工程
成本的
控制要依据一定的标准来进行。工程项目作为施工企业生产的产品,由于其结构、规模和施工环境各不相同,各项工程的成本缺乏可比性。工程成本管理与一般产品成本管理...
在生产过程,现场依据什么进行生产,过程
控制依据
什么进行
管控
?
答:
在生产过程中,现场通常
依据
生产计划和工艺流程进行生产,同时还需遵守相关的安全规定、操作规范和质量标准。现场人员需要
根据
工艺流程和作业指导书等文件的要求,进行生产操作,
包括
原材料的接收、检验、存储,生产设备的开启、调试、维护,以及半成品和成品的制备、检验、包装、存储等过程。而过程
控制
则依据...
成本
分析的主要
依据
是什么?
答:
五、 看透
成本
从战略高度看成本——企业战略决策中的成本分析 从客户角度看成本——营销与采购管理中的成本分析 从生命周期看成本——质量
控制
中的成本分析 从员工立场看成本——成本管理与绩效管理的关系。1,生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,
包括
各项直接
支出
和制造费用。2...
常见的
成本有
哪些?
答:
成本控制的
方法:1、定额制定。定额是企业在一定生产技术水平和组织条件下,人力、物力、财力等各种资源的消耗达到的数量界限,主要有材料定额和工时定额。成本控制主要是制定消耗定额,只有制定出消耗定额,才能在成本控制中起作用。工时定额的制定主要
依据
各地区收入水平、企业工资战略、人力资源状况等因素。在...
成本
管理中的成本分析主要是指
答:
成本分析的目的 成本分析的主要目的是为了实现
成本的控制
和优化,从而提高企业的经济效益和竞争力。具体来说,成本分析的目的
包括
以下几个方面:1、了解和掌握企业各项费用的构成和变动情况,找出费用的成本驱动因素,为费用的控制提供
依据
。2、分析和评估企业各个生产环节的成本效益,找出存在的问题和不合理之...
如何做好施工现场
成本
造价管理?
答:
也是施工单位工程
成本控制的
合理
依据
,合同签订是否合理,规定是否完善也直接影响着企业的经济效益。因此,加强合同的管理是施工单位应该考虑的一项成本控制方案。加强合同管理,首先要有专人对总包合同、分包合同等各类合同进行分类整理和归档,做好合同的基础统计工作和动态管理。其次,要在合同签订前认真分析...
生产l/t是代表什么?
答:
二、L/T的重要性 1. 运输效率:L/T数值越高,意味着运输工具的装载效率越高,能够更充分地利用运输容量,从而提高整体运输效率。2.
成本控制
:了解L/T有助于企业更准确地预测和计算运输成本,从而进行更有效的成本控制。3. 决策
依据
:基于L/T的数据,企业可以做出更明智的决策,如选择合适的运输...
计划成本与标准
成本有
什么区别?
答:
计划
成本
与标准成本区别:1、计划成本是指
根据
计划期内的各种消耗定额和费用预算2、计划成本反映计划期产品成本应达到的标准3、计划成本是计划期在成本方面的努力目标4、计划成本是按计划期内平均定额水平计算5、标准成本是材料和人工等的数字来计算。
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