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成本控制的依据有
造价工程师对工作有什么用
答:
他们负责对项目成本进行精确的估算和控制,确保工程预算的合理性和可行性。通过专业的造价计算,造价工程师能够为业主提供投资决策
的依据
,帮助业主在项目初期就把握项目的经济性。同时,他们的工作也涉及到工程招投标过程中的报价编制,对保证招投标过程的公平性和合理性起着关键作用。1.
成本控制
造价工程师...
招标
控制
价的计价
依据包括
哪些
答:
3、建设工程设计文件及相关资料;4、招标文件中的工程量清单及有关要求;5、与建设项目相关的标准、规范、技术资料;6、工程造价管理机构发布的工程造价信息;工程造价信息没有发布的参照市场价;7、其它相关资料。主要指施工现场情况、工程特点及常规施工方案等。按上述
依据
进行招标
控制
价编制,应注意以下...
低
成本
管理是不是把所有成本都降低, 要分析详细点
答:
成本管理的基本内容 (1) 成本预测。成本预测同时也是成本计划的基础,是编制成本计划
的依据
。没有成本预测,
成本控制
计划,也就必然是主观臆断。这种计划,以及建立这种计划基础上的预算也没有作用。(2) 成本决策。成本决策成本管理工作的核心,成本管理的思路、方法都得由成本决策确定。(3) 成本计划...
建筑
成本
如何计算建筑工程介绍?
答:
成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的
成本控制
目标提供
依据
。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制,首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学的方法,结合中标价
根据
各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。(一)工、料、...
施工造价
控制
主要研究的内容有哪些?
答:
工程完工后,必须对该工程的所有财产和物资进行清理,作为企业内部
成本
核算
的依据
,并认真总结,进行成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与
控制
。 三、结语 工程造价管理贯穿工程建设的全过程,而施工单位在施工阶段的工程造价管理尤为重要。因此,施工单位在注意施工合同及...
如何建立
成本控制
体系?
答:
3 完善采购组织建设 构建采购
成本控制的
组织保障体系 (1)加强生产、财务、仓管、采购等部门的联系,建立采购需求的联动机制。项目管理培训 ①生产计划是编制物资采购计划的重要
依据
,因此生产部门要紧紧围绕生产运作计划对生产诸要素进行反复综合平衡,从时间和空间上安排与需求有关的品种、数量、速度、时间、库存水平等指标...
计入产品
成本的有
哪些
答:
5、制造费用:
包括
与产品生产过程相关的其他成本,如设备折旧、设备维护费用、厂房租金、能源消耗等。这些费用无法直接分配到具体的产品上,通常会
根据
一定的分配方法分摊到各个产品上。计入产品
成本具有
重要的作用 决策
依据
:准确计算产品成本可以为企业管理层提供重要的决策依据。通过了解产品的实际成本,企业...
煤炭企业如何
控制成本
答:
在材料的投入环节,应该以集约经营的管理理念,严格控制好支护材料以及大型材料的投入与管理。此外还应该对一些高耗能的设备进行必要的限制使用,积极探索节能较好的生产方式。(二)优化成本管理措施 优化成本管理措施是煤炭企业进行
成本控制的
重要措施之一。首先在煤炭生产环节中,
根据
企业制定的煤炭生产目标...
事前
成本控制的
作用及重要性
答:
其中,成本的事前控制对企业
成本控制的
整体效果起着重要的作用。首先,它是企业进行成本与费用决策及其它经营决策的重要
依据
,可以为成本费用管理工作提供明确的奋斗目标,增强预见性,减少盲目性,从而有利于企业建立成本费用管理责任制和实行目标管理,推动企业增产节约、挖掘潜力、降低成本与费用水平;其次,...
施工项目
成本控制的
概念
答:
施工项目管理中要使材料的质量有保证、数量能
控制
就必须加强现场管理,
根据成本
分解对材料实行包干、管用一体的制度,做到职责明确、奖罚兑现。现在城市建设的施工作业队伍基本上是外施队,由于材料的领用和现场管理、施工的质量、材料的回收等都与外施队有关。这就要求建立合理的机制,现场材料量的管理要调动项目部材料人...
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