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海尔集团的启示
海尔
砸冰箱
的启示
是什么?
答:
启示
一:重视产品质量,树立品牌形象。
海尔
砸冰箱事件发生在上世纪九十年代,这一事件为我们提供了关于品牌建设和产品质量的深刻启示。首先,海尔通过砸毁不合格冰箱的行动,展示了对产品质量的零容忍态度,彰显了其对于产品品质的极致追求和对于消费者利益的尊重。这种对品质的坚守,让消费者对海尔品牌产生了...
海尔
砸冰箱给你什么
启示
?
答:
启示
一:重视产品质量,树立品牌形象。
海尔
砸冰箱事件发生在上世纪九十年代,这一事件为我们提供了关于品牌建设和产品质量的深刻启示。首先,海尔通过砸毁不合格冰箱的行动,展示了对产品质量的零容忍态度,彰显了其对于产品品质的极致追求和对于消费者利益的尊重。这种对品质的坚守,让消费者对海尔品牌产生了...
“
海尔
砸冰箱”给我们什么
启示
?
答:
启示
一:重视产品质量,树立品牌形象。
海尔
砸冰箱事件发生在上世纪九十年代,这一事件为我们提供了关于品牌建设和产品质量的深刻启示。首先,海尔通过砸毁不合格冰箱的行动,展示了对产品质量的零容忍态度,彰显了其对于产品品质的极致追求和对于消费者利益的尊重。这种对品质的坚守,让消费者对海尔品牌产生了...
你认为
海尔
砸冰箱事件给了我们什么
启示
答:
启示
一:重视产品质量,树立品牌形象。
海尔
砸冰箱事件发生在上世纪九十年代,这一事件为我们提供了关于品牌建设和产品质量的深刻启示。首先,海尔通过砸毁不合格冰箱的行动,展示了对产品质量的零容忍态度,彰显了其对于产品品质的极致追求和对于消费者利益的尊重。这种对品质的坚守,让消费者对海尔品牌产生了...
“
海尔
砸冰箱”事件给了您什么
启示
?
答:
启示
一:重视产品质量,树立品牌形象。
海尔
砸冰箱事件发生在上世纪九十年代,这一事件为我们提供了关于品牌建设和产品质量的深刻启示。首先,海尔通过砸毁不合格冰箱的行动,展示了对产品质量的零容忍态度,彰显了其对于产品品质的极致追求和对于消费者利益的尊重。这种对品质的坚守,让消费者对海尔品牌产生了...
海尔
工业4.0给我们带来的经验
启示
有哪些?
答:
启示
之一:做强主业,打造品牌是企百业发展壮大的必由之路,必须抓住一切机遇,做强主业,创度造知名品牌才能实现企业的跨越式发展。启示之二:企业竞争最终反映在人才竞争上,人才是企业最宝贵的财富,用好这一笔财富关键在于有一个好的用人机制。启示之三:成功企业必须掌握娴熟高超的公共关系艺术,建立...
海尔
工业4.0给我们带来的经验
启示
有哪些?
答:
启示
之一:做强主业,打造品牌是企百业发展壮大的必由之路,必须抓住一切机遇,做强主业,创度造知名品牌才能实现企业的跨越式发展。启示之二:企业竞争最终反映在人才竞争上,人才是企业最宝贵的财富,用好这一笔财富关键在于有一个好的用人机制。启示之三:成功企业必须掌握娴熟高超的公共关系艺术,建立...
“
海尔
砸冰箱”给我们什么
启示
?
答:
海尔
砸冰箱给我
的启示
是:1.质量就是企业的生命,要做好企业必须先做好产品的质量。2.用非常低廉的成本(一批冰箱)向海尔内部员工输入了管理者的核心管理价值,并一箭双雕地告诉消费者海尔不生产低质的产品,结果海尔强大了!
“
海尔
砸冰箱”给我们什么
启示
?
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海尔
砸冰箱给我
的启示
是:1.质量就是企业的生命,要做好企业必须先做好产品的质量。2.用非常低廉的成本(一批冰箱)向海尔内部员工输入了管理者的核心管理价值,并一箭双雕地告诉消费者海尔不生产低质的产品,结果海尔强大了!
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海尔
砸冰箱”给我们什么
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?
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海尔
砸冰箱给我
的启示
是:1.质量就是企业的生命,要做好企业必须先做好产品的质量。2.用非常低廉的成本(一批冰箱)向海尔内部员工输入了管理者的核心管理价值,并一箭双雕地告诉消费者海尔不生产低质的产品,结果海尔强大了!
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