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现代企业管理
现代企业管理
理论具体包括什么?
答:
您好:
现代企业管理
理论主要有:1、管理过程学派——代表人物是哈罗德 孔茨。此学派将管理看做一个过程,无论从理论基础还是研究方法上看,这种观点和自然科学的研究方法有些类似,因而它的科学性比较容易被人们接受;2、社会系统学派——代表人物是切斯特 巴纳德。此学派从社会学的观点来研究管理,认为社会...
现代企业管理
需要必备哪些知识
答:
5、培训能力。
管理
者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个
企业
,但是他会建立一个组织来建立企业。”根据这种说法,当一个管理者的先决条件,就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业。但无...
现代企业管理
存在什么问题??回答得越多越详细越好
答:
1.企业规范化
管理
水平较低(1)企业的规范化管理体系定义定 义企业规范化管理体系就是按照市场经济的企业运行规律和
现代企业
制度建立的一套严谨的、科学的系统管理模式和管理规则——特别强调要按照市场经济的企业运行规律。(2)我们的企业距离这个目标差距很大我们企业的领导人都非常忙,为什么?主要是...
试述如何把握好
现代企业管理
的三个维度
答:
要提高驾驭现代市场经济的能力,
现代企业管理
者必须把握好三个维度:即分析环境——增强应变能力,目标管理——提高科学决策能力,人力资源管理——激发人的创造力。 所谓管理环境,是指影响组织生存与发展的各种内外因素的结合。任何企业都不是独立存在、完全封闭的。因此,要进行企业管理,就需要对组织的环境进行研究。...
现代企业管理
的影响
答:
知识经济时代经济的增长不再过分依赖于传统型的经济资源, 而更加取决于知识资源。在传统管理中,基本上是人异化为物的管理,对活生生的人是一种压力,人的主动性遭到压制。知识经济条件下, 非一线作业的一些管理企业对工作时间和地点的要求可能不再那么统一, 工作中的弹性加大。
现代企业管理
者必须营造一种使...
【急】论述
现代
公司治理的内容以及运行机制。
答:
现代企业管理
理论认为,企业管理的对象包括人、财、物、信息、时间等五个方面,企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能等六个方面,企业管理的环境包括经济环境、社会环境、技术环境、政治环境、伦理道德环境、自然环境等六个方面,企业管理的基本原理包括系统原理、人本...
如何学习
现代企业管理
?
答:
学习
现代
的
企业管理
,我认为至少分为三步:管理学的发展,是必须要学的,每个管理流派以及它的特点,需要熟记于心。有了管理流派的知识,再结合你企业实际的情况,重点看一些行业管理书籍或者适合你企业的管理流派书籍。将学到的知识活学活用或举一反三,用在实践中。但完成上面三条,是不是就算大工...
现代企业管理
的核心是什么?如题 谢谢了
答:
现代企业管理
的核心是“人才管理”。社会经济发展阶段:劳动力第一生产力的农业社会的土地经济 物质是第一生产力的工业社会的资源经济 科技是第一生产力的科技社会的知识经济 资源总是有限的,如材料、土地、资本、人力、甚至市场、时间和空间;而无限可能的是科技和技术创新,在有限的资源条件下创造无限...
学习
现代企业管理
课的心得体会?
答:
企业管理是一门应用性很强的学科,它直接指导企业管理的具体实践,促进企业管理水平的提高,在我国社会主义市场经济下,努力提高管理,增强企业的竞争能力和发展能力,已成为当务之急.因此学习
现代企业管理
具有十分重要的理论意义和现实意义.通过本课程学习,应该掌握现代企业管理基本原理和基本知识,熟悉企业管理的主要职能和一般...
现代企业管理
与工商企业管理有什么不同啊?所学的知识有关联吗?_百度知 ...
答:
按正常管理学来说:
现代企业管理
只是属于工商企业管理中的一种,也就是说工商企业管理的包含面更广,工商企业管理包含了:企业管理、市场经济、营销、财务、人力资源、项目管理、理财、外贸等等;而现代企业管理只是面对企业管理方面的知识多一些,如人力资源、生产管理、财务管理、行政后勤管理等方面。
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