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现代企业管理
现代企业管理
基本知识
答:
企业管理
黄金定律及点评 1、素养 蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。提出者:美国管理学家蓝斯登。点评:进退有度,才不致进退维谷;宠辱皆忘,方可以宠辱不惊。卢维斯定理:谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美国心理学家h.卢维斯...
现代企业管理
存在的问题及其解决办法论文3000字以上
答:
现代企业管理
,顾名思义,是对企业进行业务及行为上的管理。它是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调、和调控等一系列职能的总称。对企业进行管理的最主要的目的是提高企业的经济效益。对于企业而言,现代企业管理是增加其运作效率的重要方面,良好的现代企业管理能够帮助企业认识到其未来发展的方向,并能够更好...
现代企业管理
方式主要有哪几种?
答:
1.亲情化管理模式 利用家族血缘关系中的一个很重要的功能,即内聚功能,也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。从历史上看,虽然一个企业在其创业的时期,这种亲情化的
企业管理
模式确实起到过良好的作用。但是,当企业发展到一定程度的时候,尤其是当企业发展成为大企业以后,这种亲情化...
网络经济对
现代企业管理
的影响有哪些
答:
网络经济从其一生成,就显示出其强大的生命力,现在已经渗透到人类社会生活的每个领域。网络经济对
现代企业管理
的影响有哪些?欢迎大家阅读!更多相关信息请关注相关栏目!一、网络经济概念及特征 为了更好地进行相应的研究,就需要对网络经济的概念进行了解,其指的的主要一种信息技术,尤其在网路环境之下,...
现代企业管理
的优缺点有哪些?
答:
新企业是
现代企业
的别称。现代企业的命题,是在80年代中期主要由经济学界提出的,这一概念的提出以及对其含义的解释,主要受到美国经济学家钱德勒所著《看得见的手——美国企业的
管理
革命》一书的影响。但钱氏在该书中只提出了“现代企业”的概念,即“由一组支薪的中、高层经理人员所管理的多单位企业既可称为现代企...
如何理解
现代企业管理
?
答:
现代企业管理
的10大特点 1.无形资产经营所创造的利润将超过有形资产一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域,而将那些需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质产品生产、物流配送业务外包或委托出去,交给那些专业化公司来完成。这些专业化...
现代企业管理
的论文 1500字
答:
企业管理
的核心——实行财务标准化 财务标准化,是指将公司财务的整个过程进行规范,在符合企业会计准则和企业会计制度的前提下,对企业业务流程、部门设置、岗位分工及权限划分进行分析,本着服务业务、理顺流程、查错防弊、强化管理的目的,形成具有自身特点的标准财务管理系统。通过财务标准化,可以强化内部...
现代企业管理
方法常用的有哪几种?
答:
未来的
企业管理
的目标模式是以制度化管理模式为基础,适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。1.亲情化管理模式这种管理模式 利用家族血缘关系中的一个很重要的功能,即内聚功能,也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。2.友情化管理模式 这种管理模式也是在企业初创阶段有...
现代企业管理
的主要特征有哪些?
答:
现代企业管理
的10大特点 1.无形资产经营所创造的利润将超过有形资产一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域,而将那些需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质产品生产、物流配送业务外包或委托出去,交给那些专业化公司来完成。这些专业化...
现代企业管理
的管理定义
答:
所谓职能是指人、事物或机构应有的作用。每个
管理
者工作时都是在执行这些职能的一个或几个。1)计划职能包括对将来趋势的预测,根据预测的结果建立目标,然后要制订各种方案、政策以及达到目标的具体步骤,以保证组织目标的实现。国民经济五年计划、
企业
的长期发展计划、以及各种作业计划都是计划的典型例子。2)...
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